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耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟,小城市正在崛起的加盟項(xiàng)目
經(jīng)營模式:單店多品、一店多營、運(yùn)動品牌換季優(yōu)惠集合店。
合作方式:1.實(shí)體店加盟 2.貨品渠道供應(yīng)。
貨品保證:保證是我們的底線,所有貨品均從品牌公司大倉出貨。
店鋪投資:1.店鋪?zhàn)饨稹?.店鋪裝修費(fèi)用。3.首批展示性鋪貨。
經(jīng)營管理:店鋪策劃方案,店鋪經(jīng)營指導(dǎo),區(qū)域市場保護(hù)。
售后保障:貨品保真,享受國家三包政策,真正做到售后無憂。
折扣店,換季優(yōu)惠工廠店、運(yùn)動品牌集合店,市場廣闊,利潤豐厚。
再來看耐克、阿迪達(dá)斯,兩個品牌創(chuàng)立較早,經(jīng)過多年的市場拓展與生產(chǎn)技術(shù)革新,在運(yùn)動消費(fèi)領(lǐng)域已經(jīng),打遍同類品牌沒有敵手,而這種品牌影響力還在持續(xù)擴(kuò)大,正在影響著一代又一代年輕人,在潮流圈已經(jīng)成為了一種時尚文化。在廣泛的影響力與度下,耐克阿迪達(dá)斯品牌正在以開店成本更為低廉的折扣店模式下沉到三四五線城市發(fā)展,這與現(xiàn)在的人口流向高度同步,由此,我們可以預(yù)見這個項(xiàng)目將來在小城市的發(fā)展前景。
提升耐克阿迪加盟店陳列層次的方式有哪些?
為何一些情況下一樣一條街,一樣的產(chǎn)品有些人擺出便是有級別、看上去貴,顧客害怕壓價。而一些店的商品一看就很廉價,不折扣顧客還看不上……
為什么耐克阿迪加盟店都有統(tǒng)一的裝修風(fēng)格,看上去高大上。
實(shí)際上,產(chǎn)品的價格預(yù)估是在于顧客對它的價值判斷。而產(chǎn)品的使用價值是能夠根據(jù)陳列來授予乃至提升的!那么怎樣陳列才可以讓東西看起來不廉價呢?那么你少要保證以下幾個方面。
一、店鋪維持整潔和干凈整潔。一家店鋪在開展陳列布局的情況下,井然有序干凈整潔便是基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)想一下你平常走在街上,是否更愿意逛這些看上去門店整潔、放置齊整的店?正所謂“以貌取店,以己度人”嘛,很多人逛個10元店都也要挑下長相好的!再聊在干凈整潔的自然環(huán)境下工作中,顧客舒適,你也舒適,是否?
二、店鋪產(chǎn)品總數(shù)。假如店鋪精準(zhǔn)定位是先在的價格,那么店鋪的商品數(shù)量可要做好。俗話說得好:物稀為貴嘛??倲?shù)過多但是會令人覺得到廉價的!假如你的精準(zhǔn)定位是中低端價格呢?那么你依照陳列量的80%陳列就可以,那樣既能吸引住顧客又不容易看起來擁堵和雜亂無章??偠灾幸獾牧舭姿囆g(shù),是十分有效的陳列方法。
三、店鋪產(chǎn)品顏色。顏色一多就雜亂無章,一雜亂無章就看起來廉價了。你擺的亂七八糟令人看一眼都費(fèi)力,如何挑?誰還想要進(jìn)來逛?就和我們穿衣服法一個大道理,假如你都駕馭不了過多的色調(diào),那么就用三色標(biāo)準(zhǔn),肯定沒有錯!一下子陳列出層次感。愛玩的還會繼續(xù)商品冷色和暖色互相配搭,留意防止相同顏色不一樣商品的并排集中化陳列,以防導(dǎo)致顧客視覺效果上的搞混。
四、多利用陳列方法和游戲道具。好的陳列能夠吸引住顧客并增加顧客的等待時間,激起他的選購沖動,因此大家必須在這里上邊多用點(diǎn)思緒。利用一些陳列的游戲道具或輔助器具,能夠立即提升商品的價值感。
開耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟的三大重點(diǎn)
如今,耐克阿迪達(dá)斯折扣店可以說是相當(dāng)火爆,很多運(yùn)動愛好者面對耐克阿迪達(dá)斯專賣店的價格有些難以接受,但又不肯放棄對品牌的追求,于是折扣店便成為一個很好的替代,但經(jīng)營好一家折扣店并不容易,經(jīng)營者需要一些開店技巧,我們?yōu)槟憧偨Y(jié)了開好品牌折扣店的三大重點(diǎn)。
1. 調(diào)整好心態(tài)
做好生意,心態(tài)很重要,即使你有一定在的資金實(shí)力,也不意味著你會成功。我見過很多老板,真的很努力,但就是不賺錢,很顯然,開耐克阿迪達(dá)斯折扣店并非努力即可,還需要頭腦。同時,投資越大則風(fēng)險越大,當(dāng)然,回報也越高,投資者應(yīng)該根據(jù)自己的資金實(shí)力把控自己的店鋪規(guī)模,并且,選址也很重要,它將直接影響營業(yè)額得多少,人員流動密集的位置自然能夠獲得更多客戶,但能否完成進(jìn)店消費(fèi)還要看店面裝修以及商品種類和質(zhì)量等。這些并非一日之功,需要長期經(jīng)營并慢慢積累經(jīng)驗(yàn)。
2. 店面形象
有了客源,剩下的就是店鋪的印象,例如,燈光及產(chǎn)品的陳列方式,這真的很重要 ,有些店鋪的陳列方式就很讓人不舒服,特別對于一家耐克,阿迪達(dá)斯品牌折扣店來說,商品的展現(xiàn)方式應(yīng)該突顯品質(zhì)感,并且物美價廉。
3. 備貨量
如果你是一家新開張的折扣店,可能對于貨品種類和數(shù)量沒有多少經(jīng)驗(yàn),這些通常通過經(jīng)營過程獲得,但為了能夠給首批客戶留下好印象,建議初次備貨量還要有一定的規(guī)模,所在品類的子類盡量齊全,并且在后續(xù)能夠做到及時補(bǔ)貨,滿足每一位進(jìn)店的客戶。
耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟創(chuàng)業(yè),如何選擇品類?
當(dāng)你正在啟動一家耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,那么,貨品采購是這個項(xiàng)目的重要一個環(huán)節(jié)。眾所周知,耐克、阿迪達(dá)斯品牌有不同的品類和款式設(shè)計(jì),可以說是在海量的商品當(dāng)中選擇那些潛在好賣的品類和款式,的確有一定難度。
不過這對于那些專業(yè)的買手團(tuán)隊(duì)來說,這項(xiàng)工作并沒有多大難度,選款上沒有標(biāo)準(zhǔn),采購的基礎(chǔ)完全可以依賴對潮流趨勢的把握以及銷售數(shù)據(jù)分析,那么今天我們來說說品類,對于耐克阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目來說,這是有一個標(biāo)準(zhǔn)的。
1. 耐克的影響力要大于阿迪達(dá)斯
從兩家公司的市值上也能夠看出,耐克的品牌價值要高于阿迪達(dá)斯,耐克的所有品類商品都要比阿迪達(dá)斯更受消費(fèi)者歡迎,耐克的款式設(shè)計(jì)更酷更潮一些,而且在市場營銷方式做得更專業(yè)更廣泛一些,因此,基于這些客觀存在的市場條件,加盟者應(yīng)該選擇耐克商品多一些,這個比例通常可以達(dá)到60-80%之間。
2. 男款應(yīng)該多于女款式
運(yùn)動品牌消費(fèi)市場,男款需求肯定是要多于女款,但這個需求比例不會相差太大,經(jīng)營者可以基于自己的銷售數(shù)據(jù)來調(diào)整這個比例,當(dāng)然了,關(guān)于這個問題有時候還是要基于利潤率去考慮,在零售市場,有些男性商品的客單價和利潤率就是比女性商品高一些,把這個因素考慮進(jìn)去應(yīng)該更加有利于自己的生意。
3. 性價比應(yīng)該是貨品采購的基準(zhǔn)。4. 鞋類商品應(yīng)該占比。