封頭的成形方式主要有沖壓和旋壓兩種。二次應(yīng)力的作用錐殼厚度是針對(duì)當(dāng)量圓筒中的一次總體環(huán)向薄膜應(yīng)力進(jìn)行計(jì)算的。而根據(jù)是否加熱又有冷成形和熱成形之分。封頭的熱旋壓成形技術(shù)相對(duì)傳統(tǒng)的熱沖壓成形有諸多方面的優(yōu)勢(shì)，它無需投入昂貴的模具費(fèi)用，對(duì)于非標(biāo)形狀，非標(biāo)尺寸的封頭制作不會(huì)受到限制，制作成本相對(duì)較低，旋壓過程可以靈活多變，對(duì)于具有開裂傾向的材料把握性比較大。此外，旋壓成形的封頭尺寸精度也較高。

熱旋壓成形工藝原理是：

金屬材料的溫度與強(qiáng)度成反比關(guān)系，隨著溫度升高，其強(qiáng)度會(huì)減弱。那么其曲率的畫法是什么呢，小編從兩個(gè)方法講述橢圓封頭的曲率畫法。在600℃以下時(shí)，溫度的改變對(duì)強(qiáng)度的影響并不是很大，當(dāng)溫度達(dá)到700℃時(shí)，材料的強(qiáng)度將會(huì)降低2/3左右，而當(dāng)溫度達(dá)到900℃時(shí)，其強(qiáng)度僅僅相當(dāng)于常溫時(shí)的1/10左右。熱旋壓就是利用該原理來實(shí)現(xiàn)封頭的成形，用加熱裝置對(duì)封頭需要旋壓的部位進(jìn)行局部加熱，當(dāng)達(dá)到一定溫度時(shí)開始旋壓，在旋壓的過程中繼續(xù)對(duì)封頭需要變形的部位進(jìn)行加熱，直到封頭旋壓成形。

什么是封頭的穩(wěn)定性呢？其實(shí)這就是說我們的封頭在使用的過程之中發(fā)生意外情況的概率，一般我們剛剛購買的封頭只要是正確的進(jìn)行了配置都是不會(huì)出現(xiàn)不穩(wěn)定的現(xiàn)象的，但是在經(jīng)過了長期的使用之后我們的封頭可能是會(huì)經(jīng)歷很多的不同的環(huán)境，而這些不同的環(huán)境能對(duì)于我們的封頭和壓力容器產(chǎn)生不同的影響，考驗(yàn)封頭的穩(wěn)定性應(yīng)當(dāng)是在一個(gè)長期的時(shí)間段之上而不是在一個(gè)短期的時(shí)間段之上。如果我們提高橢圓封頭的加工溫度，再改變其大小，同時(shí)在變形的時(shí)候?qū)⑾鄳?yīng)的壓制區(qū)域變大，還可以將它的量控制在一定程度?？梢娫谶@個(gè)時(shí)候封頭的穩(wěn)定性是和豐體偶的耐久性重合的。而關(guān)于封頭裂縫造成的原因，這些都是因?yàn)榉忸^的耐久性不夠造成的。我們?cè)谑褂梅忸^和選購封頭的時(shí)候應(yīng)當(dāng)是充分的考慮到這些方面的內(nèi)容，尤其是在我們選購封頭的時(shí)候，如果我們不考慮這些內(nèi)容的話就不能保證我們自己選購的封頭是適合自己的需要的。但是往往考慮這些內(nèi)容是需要相關(guān)的知識(shí)支持的，我們應(yīng)當(dāng)多多的了解這些內(nèi)容，只有是這樣我們才能選擇到一個(gè)適合自己的封頭。

現(xiàn)在做封頭的廠家非常多，封頭的銷售工作顯得重要。封頭的質(zhì)量是關(guān)鍵，如何把自己的產(chǎn)品推銷出去，封頭廠簡單的介紹幾點(diǎn)，共大家參考。1）客戶聯(lián)系過程中，盡量復(fù)述他的原話，可以縮短雙方的距離，讓客戶有親切感。

     （2）銷售重要的是一種信心的傳遞，銷售人員的堅(jiān)定會(huì)影響到客戶的堅(jiān)定。所以請(qǐng)您一定要堅(jiān)信：我們是好的！

     （3）客戶不買產(chǎn)品，只買產(chǎn)品帶來的好處。所以必須迅速地讓客戶知道產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。

     （4）抓準(zhǔn)封頭客戶的注意力，客戶有了興趣，自然會(huì)和你聊。

     （5）在沒解決客戶的現(xiàn)行需求時(shí)，不要企圖去要求客戶產(chǎn)生另外的需求。

     （6）當(dāng)客戶提出不滿時(shí)，要及時(shí)講出自己的優(yōu)點(diǎn)以平衡缺點(diǎn)，并不斷地提醒客戶的需求。

     （7）沒有什么比事實(shí)的力量更大了，請(qǐng)多給客戶講述我們的成功客戶，并每隔5分鐘提醒他:這些價(jià)值就是您所想要的！

     （8）“問”可以知道天下一半的，問問題的人有掌控權(quán)，而聆聽卻可以建立信賴感，所以“望、聞、問、切”很重要！

     （9）多上客戶的網(wǎng)站看看，因?yàn)槔锩嬗兴麄兊膬r(jià)值觀。