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發(fā)布時(shí)間:2020-12-07 12:57  







RP系統(tǒng)供應(yīng)商編碼技巧總結(jié)


一、純流水碼

     即對(duì)供應(yīng)商不進(jìn)行有意義的編碼,而只是按合作的先后順序,對(duì)其進(jìn)行編碼。


二、拼音與阿拉伯字母結(jié)合

 還有一種編碼方式,就是根據(jù)供應(yīng)商名字的拼音字母結(jié)合阿拉伯?dāng)?shù)字來編碼,如寧波洪福鋁塑電器有限公司,就編碼為HF01,常州市紅飛金屬制品有限公司就編碼為HF02,也就是說,前面兩個(gè)拼音是他們字號(hào)的簡(jiǎn)稱,后面兩個(gè)數(shù)字是流水碼。


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ERP系統(tǒng)供應(yīng)商編碼技巧總結(jié)


1、在純流水碼與拼音與阿拉伯字母結(jié)合兩個(gè)建議的基礎(chǔ)上,結(jié)合“拼音與阿拉伯字母結(jié)合”的編碼方式

     拼音與阿拉伯字母結(jié)合這是一個(gè)不錯(cuò)的編碼方式,若在這個(gè)編碼原則的基礎(chǔ)上,再把以上兩點(diǎn)內(nèi)容考慮進(jìn)去,無疑,這個(gè)方案將更加完善。以上談到的“拼音與阿拉伯字母結(jié)合”方案的缺點(diǎn),將被彌補(bǔ)。

   廣州市迅越軟件有限公司是廣東印刷業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升計(jì)劃'信息化項(xiàng)目'品牌,綜合吸取廣東百強(qiáng)企業(yè)“計(jì)劃”同盟單位在企業(yè)信息化過程中的成功經(jīng)驗(yàn),致力以制定“印包行業(yè)企業(yè)信息化系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)”為導(dǎo)向,研發(fā)以XyTech架構(gòu)技術(shù)為核心的新一代革命性的信息化管理解決方案提供商。B、MRP階段(MaterialRequirePlanning)企業(yè)的信息管理系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品構(gòu)成進(jìn)行管理,借助計(jì)算機(jī)的運(yùn)算能力及系統(tǒng)對(duì)客戶訂單,在庫物料,產(chǎn)品構(gòu)成的管理能力,實(shí)現(xiàn)依據(jù)客戶訂單,按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單展開并計(jì)算物料需求計(jì)劃。







從企業(yè)的角度看,主要有以下不利于ERP成功實(shí)施的原因:

1. 認(rèn)識(shí)有誤區(qū)。

   很多企業(yè)從選型,到商務(wù),到組織實(shí)施都又一定程度的盲目性,很少有企業(yè)決策者充分認(rèn)識(shí)到ERP項(xiàng)目是一個(gè)管理項(xiàng)目,而不僅僅是IT技術(shù)項(xiàng)目。很多企業(yè)沒有認(rèn)真地分析企業(yè)現(xiàn)狀和經(jīng)營管理上的問題,沒有從流程管理的角度去確定業(yè)務(wù)管理需求,沒有設(shè)定切實(shí)可行的實(shí)施目標(biāo),對(duì)ERP項(xiàng)目的預(yù)期或者過高或者過低。因?yàn)镋RP系統(tǒng)涉及了很多IT專業(yè)知識(shí),不少的企業(yè)管理者對(duì)ERP項(xiàng)目有畏懼心理,常常聽任IT專業(yè)技術(shù)人員去主導(dǎo)選型,或聽任業(yè)務(wù)操作和基層管理人員去主導(dǎo)實(shí)施,在軟件選型、供應(yīng)商選擇、實(shí)施者考察等方面缺乏管理高度、缺乏前瞻性。而對(duì)于西方人來說,“下多大的雨灑多少的水”,這是很重要的問題,如果每個(gè)人都憑自己經(jīng)驗(yàn)做事,很可能會(huì)造成不同的結(jié)果,這種不可預(yù)見性是西方企業(yè)管理所忌諱的。







“對(duì)ERP有些了解的朋友都會(huì)知道ERP行業(yè)的兩個(gè)必需的工作:ERP軟件演示,ERP系統(tǒng)培訓(xùn),真正做好ERP的軟件公司都必須做好上面兩件事,因?yàn)樽霾缓密浖菔?,客戶就沒法真正了解你的系統(tǒng)和服務(wù),做不好系統(tǒng)培訓(xùn),客戶就用不好你的系統(tǒng)更得不到管理提升。一些專業(yè)人事尚且在這兩件事上努力著,那么非專業(yè)人士可以不看演示不培訓(xùn)用好ERP系統(tǒng)嗎?對(duì)企業(yè)來說,盲目試用ERP系統(tǒng)既是浪費(fèi)時(shí)間也是對(duì)ERP的錯(cuò)誤吸收。ERP代表著一種全新的運(yùn)作模式,在實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化、流程化的過程中,也與員工們長期形成的不按標(biāo)準(zhǔn)。



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