3D打印技術(shù)影響下設(shè)計(jì)師與產(chǎn)品設(shè)計(jì)的重新定位 

隨著3D打印技術(shù)的完善和廣泛應(yīng)用，許多新的商業(yè)模式也將圍繞著設(shè)計(jì)師而誕生。而在變革的初期，并不是所有的產(chǎn)品類型都會(huì)發(fā)生巨大的改變，傳統(tǒng)制造業(yè)的強(qiáng)大制造能力仍然將是今后一段時(shí)間制造業(yè)的主流，但在某些與3D打印技術(shù)高度契合的產(chǎn)品門(mén)類中，變革已經(jīng)發(fā)生了。 義肢是一種高度個(gè)性化且生命周期很長(zhǎng)的產(chǎn)品，但由于技術(shù)壟斷和定制成本高昂，低收入群體很難承受當(dāng)前高d端義肢的價(jià)格，同時(shí)低端義肢產(chǎn)品又很難滿足使用者的基本功能和個(gè)性化需求。而義肢是一類與3D打印技術(shù)契合度很高的產(chǎn)品，應(yīng)用該技術(shù)可以很完m美地解決義肢的成本和功能之間的矛盾。

東莞市軒盛模型有限公司

      不知不覺(jué)軒盛模型走進(jìn)3D打印已經(jīng)5個(gè)年頭了，隨著生產(chǎn)的需要，也從原來(lái)的一臺(tái)3D打印機(jī)發(fā)展到了擁有8臺(tái)大型激光固化打印機(jī)的規(guī)模，軒盛模型雖然不是一大規(guī)模的手板廠，但是軒盛模型一直以來(lái)的理念“把價(jià)格和品質(zhì)都做到極一致”一直未變，軒盛模型不會(huì)因?yàn)樾枨罅康脑黾佣档唾|(zhì)量，不會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而改變自已一直以來(lái)所堅(jiān)持的理念。

3D打印減少過(guò)度生產(chǎn)和零庫(kù)存的可能

3D打印與大規(guī)模定制模式都可以減少過(guò)度生產(chǎn)與小化庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。但他們對(duì)物流的要求是不同的——大規(guī)模定制需要高度的供應(yīng)鏈整合來(lái)確保在正確的時(shí)間，有適當(dāng)數(shù)量和適當(dāng)部件；而無(wú)模具生產(chǎn)以及數(shù)字化特征使得基于3D打印供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)以一種接近于云制造的方式運(yùn)作：通過(guò)由小規(guī)模、分布式節(jié)點(diǎn)組成來(lái)取代目前供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)和大規(guī)模生產(chǎn)方案。然而略為不足的是，精益供應(yīng)鏈以大規(guī)模制造產(chǎn)品為主，其附加值和個(gè)性化需求比較低。目前昂貴的3D打印原料不能滿足精益供應(yīng)鏈產(chǎn)品對(duì)價(jià)格的要求。