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在庫存結(jié)構(gòu)、庫存布局不是特別合理的狀況下,即使某些企業(yè)的庫存數(shù)量趨于零或等于零,不存在庫存貨物,但是,從全社會(huì)來看,由于倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施重復(fù)存在,用于設(shè)置倉(cāng)庫和維護(hù)倉(cāng)庫的資金占用量并沒有減少
“加強(qiáng)庫存積壓商品統(tǒng)計(jì)分類和信息發(fā)布,采取靈活多樣的方式盤活庫存積壓商品”。解決好庫存積壓商品問題,不僅有利于搞活流通、擴(kuò)大消費(fèi),而且有利于提高資源的利用率。
很多朋友對(duì)于什么時(shí)候清倉(cāng)很很猶豫,打個(gè)比方,如果是長(zhǎng)期壓在倉(cāng)庫的衣服,就要盡快的處理,首先,資金不能,壓在倉(cāng)庫里不劃算,衣服這個(gè)東西,時(shí)間積壓太久面料其實(shí)很有影響,不是所有的衣服,在倉(cāng)庫壓多少年都沒關(guān)系,拿出來還是新的,不可能沒有損耗。當(dāng)然無廠里清貨的話,價(jià)格自然低,既是一手貨源又是庫存,但對(duì)數(shù)量的要求一般比較高,是整批走,至少也要走掉個(gè)大頭,這種情況就要看個(gè)人的能力了,一方面跟廠里談,一方面跟客人談,大家談到合適的數(shù)量和價(jià)格,就成功了。