裝修風格上與產(chǎn)品文化和內容相匹配,切不可過于復雜

8-10個月回本，并連年盈利，我們品牌店鋪的毛利率能達到60%，用工成本低（2-4個人可開店），10平米即可開店，歡迎咨詢！

裝修風格上與產(chǎn)品文化和內容相匹配，切不可過于復雜。室內設計盡量簡單清爽、主題明了，要符合現(xiàn)代人審美。物美價廉的產(chǎn)品會深受消費者的熱愛，適當舉行一些促銷活動，不僅能吸引消費者的目光，還能提高產(chǎn)品品牌的曝光量和度，由此來提升店鋪的營業(yè)額。要想擁有好的口碑，產(chǎn)品好是遠遠不夠的，還需要依靠店內的服務。應做到了解消費者的需求，站在消費者的角度看問題，維護好客戶關系，對待消費者熱情耐心等，有條件的話，可以對服務員進行定期培訓。

如果你先做你就是正宗,別人再做就是山寨版,落后你一步

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根據(jù)自己身狀況，挑選出中意的項目，然后再區(qū)分出品類，關鍵看看該品類是否處于上升趨勢，做出判斷后，自己能否單干，開創(chuàng)一個新品牌，其實顧客沒有我們想對某品牌有多迷戀，只是對品類感興趣。事實上，品牌效應在一定程度上也是有限的，換個地方可能就沒有那么大的吸引力，如果你先做你就是正宗，別人再做就是山寨版，落后你一步。等處于平穩(wěn)期了，你的動作快一點還能喝口湯，別人或許就得花錢買經(jīng)驗。一旦處于期，你跑的會更快一些，不至于造成多大損失，還有可能賺一筆不小的轉讓費。

通常對于加盟店的違約罰款是由總部制定的，通常對總部比較有利，對于加盟商的罰款事項標注的比較清楚，而未曾提及對總部的罰款。這時加盟商可以提出相對要求，要求總部制定有關總部的罰款是想，特別是總部服務及后勤支援這塊，應明確總部的責任和義務。如果加盟商和品牌方發(fā)生糾紛，加盟合約上會標明其管轄，并且以總部所在地之地方為管轄。后期一單出現(xiàn)糾紛，對于總部人員比較方便。曾有品牌方總部規(guī)定，如果加盟商要向提出，必須經(jīng)過總部調解調解。

不同餐飲有不同的系統(tǒng)，因為現(xiàn)在疫情的影響，網(wǎng)絡點餐，外賣成為一種很明顯的優(yōu)勢。而一個的外賣餐飲系統(tǒng)，包括：多店客服中心、數(shù)據(jù)分析、智能分單打印、訂單實時監(jiān)控、達達調度、短信營銷等強大功能，另外還具有其獨特的甩單功能。這些基礎設備的投入，和人員投入，前期的成本自然不低。相比于一線城市，二三線城市餐飲市場飽和度更低，消費力的直接上升帶動了二三線城市的發(fā)展，投資餐飲應該是更好的選擇。