房地產項目的投資動輒幾億、十幾億，一旦項目前期評估出現(xiàn)差錯就會給企業(yè)帶來巨大并不可彌補的損失，因此風險評估在項目評估報告中顯得尤為重要，它能起到預警的作用，能讓企業(yè)在了解項目風險點的情況下做出正確的判斷。項目定位包括目標客戶群定位、產品定位、市場定位、區(qū)域定位 、功能定位 、主題定位、價格定位、品質定位、競爭定位、形象定位、建筑風格定位。

現(xiàn)場調查和搜料?，F(xiàn)場調查和搜料是項目評估的重要工作階段。它主要是搜集在可行性研究報告中不可或缺的基礎數(shù)據(jù)資料和對一些重要的數(shù)據(jù)資料進行重新搜集。當然，現(xiàn)場調查和資料的搜集是一項復雜、細致的工作。在搜集過程中，一定要注意數(shù)據(jù)資料的可靠性、準確性。項目風險評估。主要包括盈虧平衡分析、敏感性分析、項目主要風險因素及其敏感度和概率分析，項目風險的預防措施及處置方案。

風險評估的主要任務包括:

識別評估對象面臨的各種風險，評估風險概率和可能帶來的負1面影響，確定組織承受風險的能力，確定風險消減和控制的優(yōu)先等級，推薦風險消減對策。在風險管理的前期準備階段，組織已經(jīng)根據(jù)安全目標確定了自己的安全戰(zhàn)略，其中就包括對風險評估戰(zhàn)略的考慮。所謂風險評估戰(zhàn)略，其實就是進行風險評估的途徑，也就是規(guī)定風險評估應該延續(xù)的操作過程和方式。