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開(kāi)耐克阿迪達(dá)斯折扣店三大重點(diǎn)
如今,耐克阿迪達(dá)斯折扣店可以說(shuō)是相當(dāng)火爆,很多運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者面對(duì)耐克阿迪達(dá)斯專(zhuān)賣(mài)店的價(jià)格有些難以接受,但又不肯放棄對(duì)品牌的追求,于是折扣店便成為一個(gè)很好的替代,但經(jīng)營(yíng)好一家折扣店并不容易,經(jīng)營(yíng)者需要一些開(kāi)店技巧,三河奧萊體育為你總結(jié)了開(kāi)好品牌折扣店的三大重點(diǎn)。
1. 調(diào)整好心態(tài)
做好生意,心態(tài)很重要,即使你有一定在的資金實(shí)力,也不意味著你會(huì)成功。我見(jiàn)過(guò)很多老板,真的很努力,但就是不賺錢(qián),很顯然,開(kāi)耐克阿迪達(dá)斯折扣店并非努力即可,還需要頭腦。
同時(shí),投資越大則風(fēng)險(xiǎn)越大,當(dāng)然,回報(bào)也越高,投資者應(yīng)該根據(jù)自己的資金實(shí)力把控自己的店鋪規(guī)模,并且,選址也很重要,它將直接影響營(yíng)業(yè)額得多少,人員流動(dòng)密集的位置自然能夠獲得更多客戶,但能否完成進(jìn)店消費(fèi)還要看店面裝修以及商品種類(lèi)和質(zhì)量等。這些并非一日之功,需要長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)并慢慢積累經(jīng)驗(yàn)。
2. 店面形象
有了客源,剩下的就是店鋪的整體印象,例如,燈光及產(chǎn)品的陳列方式,這真的很重要 ,有些店鋪的陳列方式就很讓人不舒服,特別對(duì)于一家耐克,阿迪達(dá)斯品牌折扣店來(lái)說(shuō),商品的展現(xiàn)方式應(yīng)該突顯品質(zhì)感,并且物美價(jià)廉。
3. 備貨量
如果你是一家新開(kāi)張的折扣店,可能對(duì)于貨品種類(lèi)和數(shù)量沒(méi)有多少經(jīng)驗(yàn),這些通常通過(guò)經(jīng)營(yíng)過(guò)程獲得,但為了能夠給首批客戶留下好印象,建議初次備貨量還要有一定的規(guī)模,所在品類(lèi)的子類(lèi)盡量齊全,并且在后續(xù)能夠做到及時(shí)補(bǔ)貨,滿足每一位進(jìn)店的客戶。
【三河奧萊體育用品有限公司】作為一家運(yùn)動(dòng)品牌(耐克、阿迪達(dá)斯)折扣店加盟代理商。我們不生產(chǎn)商品,我們的核心服務(wù)是連接,即品牌商與加盟方之間,并站在專(zhuān)業(yè)的角度,全力打造完善的供應(yīng)鏈體系,同時(shí)發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì),積極參與新零售體系建設(shè),幫助我們的加盟客戶更好的經(jīng)營(yíng)他們的折扣店。
開(kāi)耐克阿迪達(dá)斯折扣加盟店怎么樣?
開(kāi)耐克阿迪達(dá)斯折扣加盟店怎么樣?
對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智,但對(duì)于懂運(yùn)營(yíng),懂選貨的投資者而言,這的確是一個(gè)不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。據(jù)相關(guān)調(diào)查表明,人們?cè)谝轮显絹?lái)越舍得花錢(qián),并且隨著時(shí)間的推移,消費(fèi)者的消費(fèi)方式越來(lái)越趨于品牌化,這對(duì)于那些做耐克,阿迪達(dá)斯品牌折扣店而言,則面臨更多機(jī)會(huì),耐克,阿迪達(dá)斯都是國(guó)際一線品牌,自帶流量和人設(shè),因此,在宣傳上無(wú)需太多費(fèi)用,但對(duì)于選品與選址,以及店鋪裝修,以及運(yùn)營(yíng)等方面,投資者需要多花些心思。
如何經(jīng)營(yíng)好一家折扣店?
1)耐克阿迪達(dá)斯折扣加盟店的燈光顏色設(shè)置
燈光方面的設(shè)置至關(guān)重要,由模特進(jìn)行單件服裝展示的位置,一定要用節(jié)能的led射燈進(jìn)行烘托。藍(lán)色光給人很冰涼、冷酷的感覺(jué),所以適合夏裝,黃色的燈光給人很溫暖的感覺(jué),因此適應(yīng)冬裝。店內(nèi)的燈光應(yīng)該根據(jù)時(shí)間和位置綜合變化,即顯明亮又顯柔和,千萬(wàn)不要太生硬,給客戶帶來(lái)消費(fèi)壓力感。
2)耐克阿迪達(dá)斯折扣加盟店的陳列方式
這是很重要的一項(xiàng),布局不好可能會(huì)毀掉你的生意,有很多店鋪本來(lái)出售的是品牌折扣服飾,但是搞的就像地?cái)傌?。藝人需要包裝,你的商品也需要包裝,除了燈光,就是你的陳列方式,例如,貨架風(fēng)格,樣式,顏色,以及其它必要和非必要的裝飾,對(duì)于耐克阿迪達(dá)斯折扣店來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)約大氣就是王道,給你的客戶留下品質(zhì)感就算是選對(duì)了陳列風(fēng)格。
3) 開(kāi)耐克阿迪達(dá)斯折扣加盟店,需要的經(jīng)營(yíng)技巧
如果說(shuō)以上兩項(xiàng)是每個(gè)折扣店老板都能做到的,那么這一項(xiàng)完全看個(gè)人能力了,比拼的完全是綜合實(shí)力。其他的不過(guò)多講,單就運(yùn)營(yíng)角度來(lái)看,就是很大一篇內(nèi)容,例如,如何獲取更多客源,如何維護(hù)老客戶,如何形成口碑營(yíng)銷(xiāo),如何讓消費(fèi)者看上你的商品,如何讓消費(fèi)者自動(dòng)發(fā)布朋友圈,如何通過(guò)自媒體參與線上數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)等等。這些需要花時(shí)間慢慢積累經(jīng)驗(yàn)得來(lái),但是從今天的競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看,從某種意義上講,這可能是一家折扣店能夠經(jīng)營(yíng)好的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
關(guān)于開(kāi)品牌折扣店的優(yōu)勢(shì),究竟好在哪呢?
品牌折扣店的優(yōu)勢(shì)有哪些呢?
耐克,阿迪達(dá)斯品牌折扣店現(xiàn)在很火熱,越來(lái)越多的線下實(shí)體店選擇經(jīng)營(yíng)耐克,阿迪達(dá)斯折扣店,因?yàn)橄啾葘?zhuān)賣(mài)店而言,折扣店在價(jià)格上,擁有一定的優(yōu)勢(shì),超低價(jià)格拿貨可以使加盟商擁有更多的利潤(rùn)空間。
第二,耐克,阿迪達(dá)斯品牌自身的流量效應(yīng),這可能是投資者較為看重的一塊,必定開(kāi)店的核心目標(biāo)就是賺錢(qián),無(wú)論對(duì)于線上還是線下店鋪,流量就是一切,有了流量就能賺錢(qián),而耐克,阿迪達(dá)斯就國(guó)際一線品牌,本身就自帶流量和人設(shè),這使得加盟商無(wú)須在宣傳上花費(fèi)太多,只需要選擇一個(gè)較好的人群地理位置,并解決好供應(yīng)鏈問(wèn)題,同時(shí),把自己的店鋪風(fēng)格把握好,雖然每家店鋪都有能力采用類(lèi)似的裝修和風(fēng)格,但每家店鋪給人的感覺(jué)就是不一樣,即使商品都一樣。
第二,就是品牌質(zhì)量
對(duì)于運(yùn)動(dòng)品牌來(lái)說(shuō),質(zhì)量是至關(guān)重要的,沒(méi)有人希望買(mǎi)一雙品牌鞋子,打一場(chǎng)籃球就報(bào)廢了。這一點(diǎn)對(duì)于耐克,阿迪達(dá)斯來(lái)說(shuō)則不存在,這兩個(gè)品牌靠的就是質(zhì)量,因此,加盟商應(yīng)該對(duì)自己的商品質(zhì)量有信心,這對(duì)于消費(fèi)者而言,是很有吸引力的一點(diǎn)。
作為一家多運(yùn)動(dòng)品牌(耐克、阿迪達(dá)斯)折扣分銷(xiāo)商,三河奧萊體育用品有限公司本身并不生產(chǎn)商品,我們的核心服務(wù)就是連接,即品牌商與加盟商之間。并站在專(zhuān)業(yè)的角度,全力打造完善的耐克,阿迪達(dá)斯鞋服供應(yīng)鏈體系,同時(shí)發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì),積極參與新零售體系建設(shè),幫助我們的加盟客戶更好的經(jīng)營(yíng)他們的折扣店。
開(kāi)耐克,阿迪達(dá)斯品牌折扣店,銷(xiāo)售上的三點(diǎn)小技巧
關(guān)于銷(xiāo)售,其實(shí)有很多技巧,有些品牌折扣店的經(jīng)營(yíng)者并沒(méi)有在這方面摸索出一條有效經(jīng)驗(yàn),他們隨性的,非專(zhuān)業(yè)的,自由發(fā)揮式銷(xiāo)售,這使得店鋪的業(yè)績(jī)時(shí)好時(shí)壞。根據(jù)多年的零售經(jīng)驗(yàn),我們認(rèn)為,就耐克,阿迪達(dá)斯折扣店而言,其銷(xiāo)售流程完全可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化的,專(zhuān)業(yè)化的,標(biāo)準(zhǔn)化的,這樣在人員培訓(xùn)時(shí)省心省力,而且對(duì)店鋪的業(yè)績(jī)提高有極大的幫助。
1. 關(guān)于議價(jià)
品牌折扣店吸引人的地方就是品牌 折扣,相對(duì)于專(zhuān)賣(mài)店,價(jià)格方面已經(jīng)低很多,所以不要再有“議價(jià)”舉動(dòng),經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該堅(jiān)持這個(gè)原則。對(duì)于顧客,議價(jià)會(huì)在他們的心理產(chǎn)生個(gè)預(yù)期,即下一次到店選購(gòu)時(shí),還是希望基于更低折扣,這不僅會(huì)影響利潤(rùn),也會(huì)對(duì)其他顧客產(chǎn)生影響,一旦打開(kāi)可議價(jià)的口子,那么對(duì)店鋪的傷害可能就是長(zhǎng)期性的。
2. 服務(wù)態(tài)度
不管是導(dǎo)購(gòu)員還是顧客,服務(wù)本著平等的原則,買(mǎi)賣(mài)之間就是一個(gè)需求匹配的過(guò)程,不存在高低之分。因此,對(duì)于進(jìn)店選購(gòu)的顧客,不要太過(guò)熱情,也不要愛(ài)答不理。這就是為什么要建立標(biāo)準(zhǔn)的原因,國(guó)外的營(yíng)業(yè)員在這方面做的很好。當(dāng)了解顧客的大致需求之后,應(yīng)該給予更多時(shí)間了解店內(nèi)的產(chǎn)品,當(dāng)他們有問(wèn)題或糾結(jié)時(shí),再進(jìn)行解答,切記,不要過(guò)度營(yíng)銷(xiāo),不要增加消費(fèi)壓力。整體流程需要在輕松,舒適的體驗(yàn)下進(jìn)行,如果店鋪沒(méi)有適合顧客的款式,也可以禮貌地問(wèn)對(duì)方聯(lián)系方式,以便后續(xù)新品到店時(shí)通知其前來(lái)選購(gòu)。
3. 服務(wù)成群結(jié)對(duì)的顧客
成群顧客的生意往往并不好做,因?yàn)槊總€(gè)人的眼睛不一樣,他們可能在風(fēng)格或款式上無(wú)法形成意見(jiàn)統(tǒng)一,并且有些人的思想會(huì)受他人影響,從而影響購(gòu)買(mǎi)決策。而且還可能出于時(shí)間的考慮,有的人不想耽誤大家的時(shí)間或被大家耽誤。因此,不會(huì)認(rèn)真選購(gòu),草草收兵。這種顧客群體主要是閑逛街的。真正購(gòu)買(mǎi)的目的并不強(qiáng)。相比之下,兩個(gè)人一起來(lái)的顧客,好做生意,而且這兩位顧客也會(huì)容易達(dá)到意見(jiàn)統(tǒng)一,從而迅速下單。