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義烏淘寶培訓(xùn)推易網(wǎng)商學(xué)院為大家介紹低價(jià)引入,高價(jià)賣出:
我的寶貝價(jià)格不算高,但是你點(diǎn)進(jìn)寶貝后,我的寶貝的顏色分類上有各種升級(jí)款式,以低價(jià)引入,以高價(jià)轉(zhuǎn)出,想著法子來了個(gè)同款的升級(jí)款,這樣利潤就出來了,比如我原來的價(jià)格是58元,升級(jí)后標(biāo)成了68元。
"升級(jí)"你懂的,款式不變,只為產(chǎn)品多加點(diǎn)實(shí)用的部件,換下面料的顏色,多加個(gè)提手丶多出個(gè)外袋之類的。市場(chǎng)上各類產(chǎn)品的升級(jí)版,哪個(gè)又不是這樣呢?
義烏淘寶培訓(xùn)推易網(wǎng)商學(xué)院為大家介紹店鋪的跳失率:
對(duì)于一個(gè)店鋪來說,如果跳失率達(dá)到50%或者今天比原來下降的幅度下跌比較厲害,就說明店鋪的首頁或者寶貝詳情頁描述以及賣點(diǎn)不夠吸引人,這個(gè)時(shí)候我們就要開始優(yōu)化我們的詳情頁了。
以下是總結(jié)詳情頁優(yōu)化的幾個(gè)思路:
1)我們必須清楚的知道自家產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)以及賣點(diǎn);
2)針對(duì)詳情頁上的評(píng)價(jià)-中差評(píng)部分進(jìn)行改進(jìn):比如“大家印象”灰色部分,“物流太慢”,我們可以選擇別的好的物流公司合作,比如順豐;
3) 寶貝詳情頁上的圖片盡量要細(xì)節(jié)化,著重點(diǎn)是在于我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),告訴客戶我們的主賣點(diǎn)是什么,為什么要買我們的產(chǎn)品,并且盡量要簡(jiǎn)潔明了;
4) 詳情頁上的圖片也不適宜要太多,會(huì)影響加載速度以及買家的消費(fèi)體驗(yàn),另外無線端詳情頁要單獨(dú)做哦;
5) 可以在詳情頁上增加品牌故事:可以引入寶貝的背后的歷史故事,這樣消費(fèi)者不僅僅看到的只是產(chǎn)品的本身,也可以去感受這個(gè)品牌背后的故事以及情感。這也算是詳情頁上傳播的內(nèi)容營銷。
義烏淘寶培訓(xùn)推易網(wǎng)商學(xué)院為大家介紹:
直通車推廣圖其實(shí)就是線上廣告的一種表現(xiàn)形式,講究:快準(zhǔn)狠??焖贉?zhǔn)確深刻地把準(zhǔn)確信息傳達(dá)到消費(fèi)者腦海中并促使消費(fèi)人群下一步點(diǎn)擊。更大限度地以更少的推廣成本增加產(chǎn)品的曝光度和獲得更多精準(zhǔn)流量,為客戶降低推廣成本。
直通車圖分為店鋪直通車和產(chǎn)品直通車,店鋪直通車的設(shè)計(jì)尺寸為210*315px,通常鏈接到店鋪首頁或活動(dòng)頁,而產(chǎn)品直通車的設(shè)計(jì)尺寸為800*800px,一般鏈接到產(chǎn)品詳情頁。
推易網(wǎng)商學(xué)院(義烏市推易電子商務(wù)有限公司)創(chuàng)立于2010年,擁有自己的實(shí)戰(zhàn)品牌店鋪及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的網(wǎng)商培訓(xùn)學(xué)院。第三階段:當(dāng)你會(huì)策劃一個(gè)爆款,兩個(gè)爆款,三個(gè)爆款的時(shí)候,群爆款無懸念了,你絶對(duì)是牛逼的淘寶運(yùn)營了。主要培訓(xùn)課程有:瘋狂淘寶實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營現(xiàn)場(chǎng)班、瘋狂淘寶實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)班、瘋狂淘寶誠信通培訓(xùn)、瘋狂淘寶美工就業(yè)班、瘋狂淘寶美工專業(yè)攝影班、瘋狂淘寶美工全才班、電商領(lǐng)導(dǎo)力班。
新款的單個(gè)寶貝的流量是很少,那我們要如何去找那些數(shù)據(jù)呢?
是每個(gè)數(shù)據(jù)都要去關(guān)注還是,其實(shí)是沒有必要的,只有二十個(gè)流量,那這些轉(zhuǎn)化率,點(diǎn)擊率什么的都是偶然間形成的,根本就沒有任何的參考價(jià)值的,還有的朋友說我去刷流量,這簡(jiǎn)直就是在自欺欺人了,除非說是已經(jīng)確定下來的這個(gè)爆款,不然屯了幾千件的貨要帶流量來做銷量的。看到這里你大概已經(jīng)明白,千人千面帶來的好處,只要你用心經(jīng)營你店鋪,你店鋪的人群是精準(zhǔn)的,只要營銷做的不是太爛,你投放廣告的時(shí)候轉(zhuǎn)化差不到哪里去。流量少其實(shí)并不代表什么的,這個(gè)是可以去檢測(cè)的,我們經(jīng)常要關(guān)注的就是這些產(chǎn)品的流量了,因?yàn)榱髁亢苌?,就沒有怎么去關(guān)注他,假設(shè)說我們是有三款寶貝,這里來備注上1.2.3.接下來我們一一細(xì)分來說,首先說1,1款是沒有流量的,2款每天只有那么4.5的流量,3款是有那么一天20個(gè)流量的,那么我們首先不從流量的多少去看,我們要以倍數(shù)去計(jì)算,那這個(gè)3款的情況肯定是比前面的要好的,首先他的權(quán)重就已經(jīng)是超越了他們的了。