這是文件得到有效貫徹落實的重要前提。因此，編寫人員應(yīng)該深入實際進行調(diào)查研究，使用人員應(yīng)該及時反映使用中存在的問題，力求盡快改進和完善，確保文件可操作且行之有效。當(dāng)文件確實難以操作，而又未能及時發(fā)現(xiàn)問題時，首先是編寫人員的責(zé)任、其次使用人員也負有未及時反饋消息的責(zé)任。質(zhì)量管理體系文件的可操作性要通過落實職責(zé)來保證。

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既然問的是質(zhì)量管理體系辦理要求。術(shù)語定義來自ISO9000。質(zhì)量管理體系辦理要求對于很多人來說既復(fù)雜又熟悉，那么接下來將對質(zhì)量管理體系辦理要求進行一個知識的匯總。

質(zhì)量管理體系：在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。

質(zhì)量：一組固有特性滿足要求的程度。

組織：職責(zé)，權(quán)限和相互關(guān)系得到安排的一組人員及設(shè)施。

管理體系：建立方針和目標(biāo)并實現(xiàn)這些目標(biāo)的體系。

綜合起來，質(zhì)量管理體系包括：產(chǎn)品（因為只有產(chǎn)品才能具有固有特性）產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)（要求）質(zhì)量評價活動（只有通過評價才能明確滿足要求的程度）。注意，并不只有檢驗才是評價活動。實施體系的人員。實施體系的設(shè)施。流程（相互關(guān)系）。人員之間的職責(zé)，權(quán)限關(guān)系。質(zhì)量方針。質(zhì)量目標(biāo)。

【鄭州文銳企業(yè)管理咨詢有限公司】成立以來，始終堅持為客戶提供專業(yè)完善的質(zhì)量管理體系辦理要求辦理、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定等服務(wù)，深受客戶的認可，歡迎廣大客戶前來咨詢合作事宜。

質(zhì)量管理體系辦理要求是為實現(xiàn)質(zhì)量方針和目標(biāo)而構(gòu)建的。同理，環(huán)境管理體系是為環(huán)境服務(wù)的，職業(yè)健康安全管理體系是為職業(yè)健康和安全服務(wù)的，食品安全管理體系是為食品安全服務(wù)的…

質(zhì)量管理體系辦理要求是協(xié)調(diào)組織內(nèi)部的人為組織的目標(biāo)實現(xiàn)而服務(wù)的。

質(zhì)量管理的各種要求和系統(tǒng)有機組成，構(gòu)成了體系這個整體。

質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)手段是管理。

質(zhì)量管理體系是貫穿各類組織（機關(guān)/企業(yè)/機構(gòu)/社團…）全過程的流程化管理。

像人力資源管理、采購管理、風(fēng)險管理、財務(wù)管理都可能從質(zhì)量管理的視角去設(shè)計，其實世間本無高質(zhì)量的產(chǎn)品/服務(wù)這樣一個概念，當(dāng)擁有了高質(zhì)量的人力資源管理、高質(zhì)量的設(shè)備管理、高質(zhì)量的合約管理、高質(zhì)量的設(shè)計管理、高質(zhì)量的采購管理、高質(zhì)量的組裝管理、高質(zhì)量的檢驗管理、高質(zhì)量的不合格品鑒定與處置，終就輸出了高質(zhì)量的產(chǎn)品/服務(wù)。