加企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)出效益

加企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)出效益

企業(yè)商務(wù)談判總是受制于人，怎么辦？企業(yè)想在經(jīng)營(yíng)合作中占據(jù)主導(dǎo)地位，怎么辦？企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新效率不高，怎么辦？企業(yè)一大堆，年費(fèi)年年長(zhǎng)，真正維權(quán)時(shí)卻無一可用，怎么辦？解決這些問題的根本，在于企業(yè)不僅要擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，更要會(huì)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

而在貫標(biāo)過程中，企業(yè)會(huì)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)全員參與的科技創(chuàng)新、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)的管理思路，并推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)具備高附加值的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新技術(shù)。閑置的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，還可以通過技術(shù)貿(mào)易許可轉(zhuǎn)讓給他人，帶來豐厚的額外收益。

貫標(biāo)輔導(dǎo)、咨詢等服務(wù)費(fèi)用不予列入獎(jiǎng)勵(lì)范圍

嚴(yán)格政策扶持范圍。各地要加強(qiáng)各級(jí)政策銜接，防止違規(guī)套利，以“不超額獎(jiǎng)勵(lì)”為原則，以獎(jiǎng)勵(lì)認(rèn)證成本費(fèi)用為基準(zhǔn)，確保創(chuàng)新主體累計(jì)所獲獎(jiǎng)勵(lì)總額不得高于實(shí)際發(fā)生認(rèn)證費(fèi)用，也不得高于“初次認(rèn)證、監(jiān)督審核至再認(rèn)證”的認(rèn)證周期實(shí)際發(fā)生的認(rèn)證費(fèi)用總額。貫標(biāo)輔導(dǎo)、咨詢等服務(wù)費(fèi)用不予列入獎(jiǎng)勵(lì)范圍。

規(guī)范工作程序。各地要堅(jiān)持全程透明、公正公開原則，制定完善獎(jiǎng)勵(lì)工作相關(guān)配套措施，認(rèn)真做好資格審查、信用核查、結(jié)果公示、資金發(fā)放、監(jiān)督抽查、績(jī)效評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)工作，將獎(jiǎng)勵(lì)政策落實(shí)到位。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)流程

　　貫標(biāo)流程大致可分為八個(gè)階段：貫標(biāo)啟動(dòng)、調(diào)查診斷、體系構(gòu)建、手冊(cè)編寫、發(fā)文宣貫、實(shí)施運(yùn)行、內(nèi)部審核、管理評(píng)審。

　　(1)貫標(biāo)啟動(dòng)：成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組，制定企業(yè)貫標(biāo)工作計(jì)劃，召開企業(yè)貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì)，對(duì)主要參與部門、人員進(jìn)行貫標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)。

　　(2)調(diào)查診斷：調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度，診斷企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。

　　(3)體系構(gòu)建：制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)，策劃企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu)，構(gòu)建企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。

　　(4)手冊(cè)編寫：編寫企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)，編制企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序、記錄表單。

　　(5)發(fā)文宣貫：頒布企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)、制度、程序、表單，開展企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣貫培訓(xùn)，指導(dǎo)各個(gè)部門、人員正確理解和執(zhí)行。

　　(6)實(shí)施運(yùn)行：運(yùn)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，填寫體系運(yùn)行記錄，定期進(jìn)行體系運(yùn)行監(jiān)測(cè)。

　　(7)內(nèi)部審核：企業(yè)對(duì)其自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行審核，并對(duì)審核中的不合格項(xiàng)采取糾正和改進(jìn)措施。

　　(8)管理評(píng)審：企業(yè)管理者就企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的情況進(jìn)行評(píng)審。

哪些企業(yè)需要進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)

1、需要防范知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的企業(yè)

規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的一個(gè)重要內(nèi)容。

規(guī)范中包括合同管理、市場(chǎng)監(jiān)控、項(xiàng)目立項(xiàng)、涉外銷售等等，這個(gè)應(yīng)該是知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門要特別關(guān)注的。

2、需要前沿知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的企業(yè)

把握信息資源，信息是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)，也是企業(yè)發(fā)展的資源。其中對(duì)企業(yè)信息的獲取利用和控制給出了要求，對(duì)于涉密信息的管理也給出了要求。

3、需要保護(hù)和運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)

保護(hù)和運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)，其中商業(yè)秘密也是其中重要的內(nèi)容之一。商業(yè)秘密是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的又一個(gè)重要方面，還有過程管理的環(huán)節(jié)等均涉及保護(hù)商業(yè)秘密。