公司門衛(wèi)保安的崗位守則要求：

一、保安公司嚴(yán)格執(zhí)行公司員工進(jìn)出廠制度，堅(jiān)持原則，一視同仁，按制度辦事。

二、負(fù)責(zé)發(fā)放報(bào)紙、信件、電報(bào)及各類雜志等。嚴(yán)格收發(fā)登記手續(xù)，對(duì)急件、匯款單要妥善保管，及時(shí)轉(zhuǎn)送。

三、嚴(yán)格執(zhí)行接待和會(huì)客制度，外來人員聯(lián)系工作，門衛(wèi)與人事部聯(lián)系登記后，方可進(jìn)入，私人會(huì)客辦好登記手續(xù)。

四、保安公司員工上班時(shí)集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不參與娛樂活動(dòng)，更不能把傳達(dá)室當(dāng)作娛樂場(chǎng)所。

五、物資出公司要一律憑出廠放行證明，并檢查物、證是否相符，憑證每天封存保管，于月底上交公司辦公室。

六、發(fā)現(xiàn)出進(jìn)廠中可凝人員，應(yīng)及時(shí)查問，并立即報(bào)告公司辦公室處理。

七、保安公司員工夜間必須加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)電、水、門窗、消防設(shè)施等不關(guān)閉或不安全情況，應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施，并于次日?qǐng)?bào)告辦公室查處。

八、熟悉公司治安環(huán)境情況，熟練掌握使用治安、消防報(bào)警電話和消防設(shè)備。

九、忠于職守，并做到語言文明、禮貌待人，不借故刁難，不以職謀私。

十、搞好傳達(dá)室周圍之環(huán)境衛(wèi)生。

怎樣做一個(gè)合格的監(jiān)控保安

保安這個(gè)職位在我們生活中是非常常見的，也是因?yàn)橛辛怂麄?，我們的生活才?huì)更加有秩序。同時(shí)保安也是分為很多種的，今天小編就來和大家聊一下怎樣做一個(gè)合格的監(jiān)控保安

1、監(jiān)控員須服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，聽從安排，以半軍事化管理要求自己，并認(rèn)真及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類任務(wù)。

2、監(jiān)控員必須了解、熟悉監(jiān)控系統(tǒng)，同時(shí)能掌握并可以熟練運(yùn)用監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的功能，做好各類設(shè)備的維護(hù)工作，遇到問題要及時(shí)解決，自己無法解決的要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并聯(lián)系廠家進(jìn)行維修。

3、監(jiān)控員遇到重大事件時(shí)，在立即進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤錄像、做好詳細(xì)記錄的同時(shí)，還應(yīng)積極配合相關(guān)部門打擊韋法活動(dòng)，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，落實(shí)應(yīng)急措施。

4、監(jiān)控員交接班時(shí)，要認(rèn)真檢查監(jiān)控設(shè)施是否完好，有無人或事需要跟蹤，禁止一切無關(guān)人員進(jìn)出監(jiān)控室。同時(shí)，要嚴(yán)格做好保密工作，堅(jiān)定自己在工作中的立場(chǎng)，做到不徇私舞弊、濫用職權(quán)、以權(quán)謀私。

5、監(jiān)控員在班組內(nèi)要互幫互助，團(tuán)結(jié)友愛，團(tuán)結(jié)不僅僅是一種凝聚力的體現(xiàn)，它更表現(xiàn)一種協(xié)力進(jìn)取精神。一個(gè)班組的優(yōu)良成績(jī)，不能單靠個(gè)人的努力，而是需要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，風(fēng)雨同舟、同甘共苦。

6、監(jiān)控員在嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)外，還要不斷摸索工作的方式方法，加強(qiáng)責(zé)任心，遇到問題多想多問，遇到事情不怕麻煩，要想出蕞合理的辦法解決，從中不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

安規(guī)裕順保安要內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致，團(tuán)隊(duì)的凝聚力強(qiáng);切勿爾虞我詐?！皥F(tuán)結(jié)就是力量”，內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致是團(tuán)隊(duì)的凝聚力的充分體現(xiàn)，團(tuán)隊(duì)的凝聚力是戰(zhàn)斗能力的主要表現(xiàn)。假如內(nèi)部人員結(jié)黨營(yíng)私，搬弄是非，那麼整根保安人員團(tuán)隊(duì)將支離破碎，本質(zhì)算不上會(huì)確保優(yōu)良的保安人員服務(wù)水平。蕞先要了解到團(tuán)隊(duì)的凝聚力的必要性，只能提升內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致，提高對(duì)員的團(tuán)隊(duì)的凝聚力，能夠塑造一只“顧客信任，領(lǐng)導(dǎo)干部安心，具備較強(qiáng)戰(zhàn)斗能力”的保安人員團(tuán)隊(duì);其次人們要將內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致做為績(jī)效考核的這項(xiàng)關(guān)鍵考核內(nèi)容，規(guī)定內(nèi)部要團(tuán)結(jié)一致，不可斗歐，不可結(jié)黨營(yíng)私，搬弄是非;蕞后開展習(xí)慣性觀念調(diào)研，發(fā)覺有不團(tuán)結(jié)一致的跡象，立即掌握緣故，機(jī)構(gòu)研討，搞好觀念工作中;蕞后多機(jī)構(gòu)室外、休閑活動(dòng)和國(guó)仿匯操、賽事，提高相互的友情。

保安服務(wù)業(yè)是伴隨著改革開放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而產(chǎn)生的新興行業(yè)，是新時(shí)期治安工作貫徹黨的群眾路線的重要形式和群防群治工作的重要載體。自1984年廣東省深圳市成立第-家保安服務(wù)公司，特別是2009年《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》頒布施行以來，保安服務(wù)業(yè)不斷蓬勃發(fā)展。截至2015年底，全國(guó)保安服務(wù)公司發(fā)展到5829家，保安員隊(duì)伍達(dá)432萬人。

經(jīng)過20多年的發(fā)展，我國(guó)保安業(yè)已經(jīng)成長(zhǎng)為預(yù)防犯zui、預(yù)防損失、維護(hù)社會(huì)公共安全的重要保障力量。而西方的治理理論，打破了社會(huì)科學(xué)中長(zhǎng)期存在的兩分法傳統(tǒng)思維方式，即市場(chǎng)與計(jì)劃、公共部門與私人部門。它把有效的管理看作是兩者的合作過程，強(qiáng)調(diào)管理就是合作，認(rèn)為政府不是合法權(quán)利的惟一源泉，其他組織和公民個(gè)人也同樣是合法權(quán)利的來源等等。