拓展訓(xùn)練對(duì)團(tuán)隊(duì)成員個(gè)體的意義： 1、認(rèn)識(shí)自身潛能，增強(qiáng)自信心。 2、釋放生活工作壓力，調(diào)節(jié)心理平衡。 3、強(qiáng)化探索精神與創(chuàng)新意識(shí)，培養(yǎng)進(jìn)取心。 4、提高自我控制能力，從容應(yīng)對(duì)壓力與挑戰(zhàn)。 5、學(xué)會(huì)更好地與他人進(jìn) 溝通與協(xié)調(diào)，優(yōu)化人際環(huán)境。 6、完善人格，培養(yǎng)勇氣、毅力、責(zé)任心、榮譽(yù)感以及積極的價(jià)值觀。團(tuán)隊(duì)拓展 7、尋找更高的目標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)。不斷向一個(gè)又一個(gè)的目標(biāo)前進(jìn)。

企業(yè)團(tuán)建的核心意義是什么？

（1）人才是精英團(tuán)隊(duì)珍貴的資源。熱情資金投入、努力完成做好本職工作的人，是精英團(tuán)隊(duì)珍貴的資源和資產(chǎn)。

（2）重視人，為出色的人才造就一個(gè)和睦，頗具熱情的辦公環(huán)境，是上至老板下到單位負(fù)責(zé)人一切工作中的關(guān)鍵和關(guān)鍵。

（3）大家重視每一個(gè)職工的個(gè)性化，重視職工的本人意向，重視職工的挑選權(quán)利，全部的職工在人格特質(zhì)上一律平等，在發(fā)展趨勢機(jī)遇眼前一律平等，為職工給予優(yōu)良的辦公環(huán)境，構(gòu)建和睦的團(tuán)隊(duì)氛圍，提倡簡易真心實(shí)意的人際交往。

（4）打造出塑造自身的管理團(tuán)隊(duì)，是企業(yè)人才理念的實(shí)際反映，不斷塑造技術(shù)的頗具熱情和想像力的團(tuán)隊(duì)，讓每一個(gè)職工都發(fā)展為的發(fā)展，能獨(dú)擋一面的綜合性人才，是公司一項(xiàng)關(guān)鍵重任。

（5）提倡身心健康多種多樣的人生道路，工作中不僅是維持生計(jì)的方式，工作中自身應(yīng)當(dāng)可以給大家產(chǎn)生開心和滿足感，在工作中以外大家激勵(lì)全部的職工追求身體健康，追求家中的和睦，追求本人日常生活的日益增長。

（6）學(xué)習(xí)是一種生活習(xí)慣。期待每一位職工，以空杯的心理狀態(tài)，塑造自身的自學(xué)能力，快速提高自己各層面的工作能力和綜合能力。激勵(lì)各種各樣方式的溝通交流，倡導(dǎo)資源共享，觀念黑箱操作，一切方式的四風(fēng)問題。

企業(yè)開展拓展訓(xùn)練活動(dòng)如何選擇團(tuán)建公司？

首先要看選擇的公司的實(shí)力。

企業(yè)開展素質(zhì)拓展培訓(xùn)，不僅是公司的資質(zhì)，公司是否可以有自己獨(dú)有的團(tuán)隊(duì)建設(shè)基地，除了教師的情況外，也就是看拓展培訓(xùn)公司能否有自己的專職培訓(xùn)教師，這是一種實(shí)力的表現(xiàn)，穩(wěn)固的基礎(chǔ)足以帶來更理想的培訓(xùn)效果，小公司沒有實(shí)力的時(shí)候就沒有實(shí)質(zhì)性的全職培訓(xùn)教師，當(dāng)有培訓(xùn)活動(dòng)的時(shí)候，會(huì)聘請(qǐng)兼職培訓(xùn)師，而全職培訓(xùn)師肯定會(huì)更加專注于自己的工作，對(duì)企業(yè)的培訓(xùn)效果也會(huì)更加令人滿意。公司拓展活動(dòng)

看訓(xùn)練前后的比較。

培訓(xùn)前比培訓(xùn)中更重要，培訓(xùn)后比培訓(xùn)前更重要。許多不的開發(fā)公司只是倉促地了解企業(yè)的信息，給企業(yè)提供擴(kuò)展培訓(xùn)方案，制定培訓(xùn)方案。根據(jù)企業(yè)成員的信息，將一對(duì)一的顧問進(jìn)行咨詢，完成擴(kuò)展目的和其他方面的信息，為企業(yè)制定擴(kuò)張計(jì)劃，培訓(xùn)后還會(huì)有更深層次的經(jīng)驗(yàn)共享。

看拓展培訓(xùn)教練人員的水平。公司拓展活動(dòng)

雖然培訓(xùn)不同于傳統(tǒng)的教學(xué)方法，但教練員并不處于中心地位，但教練員在拓展過程中的指導(dǎo)和總結(jié)起著至關(guān)重要的作用。教練員的語言魅力不容忽視。適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)可以給學(xué)生帶來內(nèi)在的思考，重新認(rèn)識(shí)自己，同時(shí)恢復(fù)他們的自信，但也可以改善自己的不足，在企業(yè)內(nèi)部變得更加團(tuán)結(jié)。有一個(gè)微妙的影響。但如果你只能帶領(lǐng)你玩幾場游戲，那肯定不是教練擴(kuò)張的真正意義。公司拓展活動(dòng)