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廣州野川數(shù)控車(chē)床信息推薦,凱恩利機(jī)械一條龍服務(wù)

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發(fā)布時(shí)間:2020-12-06 09:05  
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視頻作者:中山市凱恩利機(jī)械設(shè)備有限公司







車(chē)銑復(fù)合加工中心相關(guān)介紹


          當(dāng)停車(chē)時(shí),為使電動(dòng)機(jī)迅速靜止,則需將電動(dòng)機(jī)電源反接,電動(dòng)機(jī)在反接制動(dòng)狀態(tài)下迅速制動(dòng)。臺(tái)灣車(chē)銑復(fù)合加工中心如果電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速較低時(shí),則依靠速度繼電器KP1或KP2的動(dòng)合觸點(diǎn)自動(dòng)切斷控制電路,斷開(kāi)電動(dòng)機(jī)電源,實(shí)行自由停車(chē)。

          當(dāng)臺(tái)灣車(chē)銑復(fù)合加工中心電動(dòng)機(jī)正轉(zhuǎn)時(shí),則速度繼電器的正轉(zhuǎn)動(dòng)舍觸點(diǎn)KPl (17 - 21)閉合,而正轉(zhuǎn)動(dòng)斷觸點(diǎn)KPl (17 - 18)斷開(kāi)。當(dāng)電動(dòng)機(jī)反轉(zhuǎn)時(shí),速度繼電器的反轉(zhuǎn)動(dòng)合觸點(diǎn)KP2 (17 - 16)閉合。

           假設(shè)主電動(dòng)機(jī)在停車(chē)前為低速正轉(zhuǎn),即Kl、KML、KM3、KM4為動(dòng)作狀態(tài)。搬入中山市自建工業(yè)園(自已的工業(yè)用地,自已建的廠(chǎng)房,有完全的產(chǎn)權(quán))。臺(tái)灣車(chē)銑復(fù)合加工中心速度繼電器動(dòng)合觸點(diǎn)KPl (17 - 21)閉合。臺(tái)灣車(chē)銑復(fù)合加工中心按下SB1,其動(dòng)斷觸點(diǎn)(8-7)使K1和KM3斷電釋放,觸點(diǎn)Kl(19 - 16)打開(kāi),使KM1斷電釋放,這就切斷了主電動(dòng)機(jī)電源。數(shù)控機(jī)床按下SB1的同時(shí),其動(dòng)合觸點(diǎn)(8-17)閉合并接通以下屯路:從電源線(xiàn)(8) -SBl(8 - 17) -KPl (17 - 21) -KMI (21 -20)-KM2的線(xiàn)圈一電源線(xiàn)(”。臺(tái)灣車(chē)銑復(fù)合加工中心所以使反轉(zhuǎn)接觸器KM2得電動(dòng)作,KM2動(dòng)作后,其動(dòng)臺(tái)觸點(diǎn)KM2(8 -17)接通自鎖線(xiàn)路,當(dāng)放開(kāi)按鈕SA1后,KM2仍然得電動(dòng)作。

       KM2觸點(diǎn)(8- 17)閉合代替KM1觸點(diǎn)(8- 17)使KM4-直保持得電。他們之間的精密度就會(huì)影響到車(chē)床加工的精度,從而降低各個(gè)結(jié)構(gòu)之間的縫隙,加強(qiáng)各個(gè)結(jié)構(gòu)之間的緊密性就會(huì)提高數(shù)控車(chē)床加工精度。KM2和KM4得電,使三相電源經(jīng)過(guò)KM2主觸點(diǎn)、限流電阻R及KM4主觸點(diǎn)反接給電動(dòng)機(jī)供電,電動(dòng)機(jī)進(jìn)行反接制動(dòng)。當(dāng)電動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)速降低到接近零速時(shí),速度繼電器的正轉(zhuǎn)動(dòng)合觸點(diǎn)KPl (17 -21)打開(kāi),切斷KM2的通電回路,使KM2和KM4相繼釋放,及時(shí)切斷電動(dòng)機(jī)的反接電源,電動(dòng)機(jī)制動(dòng)結(jié)束。反向運(yùn)行時(shí)的制動(dòng)過(guò)程與正向相似,此時(shí)參與控制的電器是速度繼電器KP2、接觸器KM1、KM4。




車(chē)銑復(fù)合機(jī)床動(dòng)力頭怎么對(duì)刀

 1、試切法對(duì)刀

  試切法對(duì)刀是實(shí)際中應(yīng)用的最多的一種對(duì)刀方法。下面以采用MITSUBISHI 50L數(shù)控系統(tǒng)的RFCZ12車(chē)床為例,來(lái)介紹具體操作方法。

 工件和刀具裝夾完畢,驅(qū)動(dòng)主軸旋轉(zhuǎn),移動(dòng)刀架至工件試切一段外圓。然后保持X坐標(biāo)不變移動(dòng)Z軸刀具離開(kāi)工件,測(cè)量出該段外圓的直徑。將其輸入到相應(yīng)的刀

具參數(shù)中的刀長(zhǎng)中,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)用刀具當(dāng)前X坐標(biāo)減去試切出的那段外圓直徑,即得到工件坐標(biāo)系X原點(diǎn)的位置。通過(guò)優(yōu)化機(jī)床的結(jié)構(gòu),提高了制造和裝配的精度,減少了數(shù)控和伺服系統(tǒng)的反應(yīng)時(shí)間。再移動(dòng)刀具試切工件一端端面,在相應(yīng)刀具參數(shù)中的刀寬中輸入Z0,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)將此時(shí)刀具的Z坐標(biāo)減去剛才輸入的數(shù)值,即得工件坐標(biāo)系Z原點(diǎn)的位置。

  例如,2#刀刀架在X為150.0車(chē)出的外圓直徑為25.0,那么使用該把刀具切削時(shí)的程序原點(diǎn)X值為150.0-25.0=125.0;刀架在Z為180.0時(shí)切的端面為0,那么使用該把刀具切削時(shí)的程序原點(diǎn)Z值為180.0-0=180.0。因此,最明智的選擇就是從現(xiàn)在開(kāi)始采取措施,以備將來(lái)就業(yè)有保障,降低機(jī)器人的就業(yè)威脅。分別將(125.0,180.0)存入到2#刀具參數(shù)刀長(zhǎng)中的X與Z中,在程序中使用T0202就可以成功建立出工件坐標(biāo)系。

  事實(shí)上,找工件原點(diǎn)在機(jī)械坐標(biāo)系中的位置并不是求該點(diǎn)的實(shí)際位置,而是找刀尖點(diǎn)到達(dá)(0,0)時(shí)刀架的位置。采用這種方法對(duì)刀一般不使用標(biāo)準(zhǔn)刀,在加工之前需要將所要用刀的刀具全部都對(duì)好。

  2、對(duì)刀儀自動(dòng)對(duì)刀

    很多車(chē)床上都裝備了對(duì)刀儀,使用對(duì)刀儀對(duì)刀可免去測(cè)量時(shí)產(chǎn)生的誤差,大大提高對(duì)刀精度。由于使用對(duì)刀儀可以自動(dòng)計(jì)算各把刀的刀長(zhǎng)與刀寬的差值,并將其存

入系統(tǒng)中,在加工另外的零件的時(shí)候就只需要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)刀,這樣就大大節(jié)約了時(shí)間。需要注意的是使用對(duì)刀儀對(duì)刀一般都設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)刀具,在對(duì)刀的時(shí)候先對(duì)標(biāo)準(zhǔn)刀。

  下面以采用FANUC 0T系統(tǒng)的日本W(wǎng)ASINO

 LJ-10MC車(chē)削中心為例介紹對(duì)刀儀工作原理及使用方法。刀尖隨刀架向已設(shè)定好位置的對(duì)刀儀位置檢測(cè)點(diǎn)移動(dòng)并與之接觸,直到內(nèi)部電路接通發(fā)出電信號(hào)

(通常我們可以聽(tīng)到嘀嘀聲并且有指示燈顯示)。在2#刀尖接觸到a點(diǎn)時(shí)將刀具所在點(diǎn)的X坐標(biāo)存入到圖2所示G02的X中,將刀尖接觸到b點(diǎn)時(shí)刀具所在點(diǎn)的

Z坐標(biāo)存入到G02的Z中。其他刀具的對(duì)刀按照相同的方法操作。

  事實(shí)上,在上一步的操作中只對(duì)好了X的零點(diǎn)以及該刀具相對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)刀在X方向與

Z方向的差值,在更換工件加工時(shí)再對(duì)Z零點(diǎn)即可。由于對(duì)刀儀在機(jī)械坐標(biāo)系中的位置總是一定的,所以在更換工件后,只需要用標(biāo)準(zhǔn)刀對(duì)Z坐標(biāo)原點(diǎn)就可以了。操

作時(shí)提起Z軸功能測(cè)量按鈕“Z-axis shift measure”面。

  手動(dòng)移動(dòng)刀架的X、Z軸,使標(biāo)準(zhǔn)刀具接近工件Z向的右端面,試切工件端面,按下“POSITION

  RECORDER”按鈕,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)記錄刀具切削點(diǎn)在工件坐標(biāo)系中Z向的位置,并將其他刀具與標(biāo)準(zhǔn)刀在Z方向的差值與這個(gè)值相加從而得到相應(yīng)刀具的Z原點(diǎn),其數(shù)值顯示在WORKSHIFT工作畫(huà)面上。



機(jī)床行業(yè)國(guó)際化發(fā)展的五大誤區(qū)解析


據(jù)了解,近年來(lái)國(guó)際化發(fā)展已成為各行各業(yè)的發(fā)展目標(biāo),機(jī)床行業(yè)也不例外,在沖擊國(guó)際化發(fā)展道路中,機(jī)械行業(yè)容易陷入誤區(qū)之中。機(jī)床是工業(yè)生產(chǎn)的母機(jī),大連機(jī)床、沈陽(yáng)機(jī)床、大光長(zhǎng)榮等企業(yè)作為數(shù)控機(jī)床行業(yè)的知名企業(yè),也應(yīng)當(dāng)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),以免走入生產(chǎn)誤區(qū)。

  誤區(qū)一:國(guó)際化必須從營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)始。企業(yè)不僅需要從產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)輸出開(kāi)始,更需要吸入國(guó)外先進(jìn)的創(chuàng)新技術(shù)、國(guó)際化管理經(jīng)驗(yàn)等等。

  誤區(qū)二:國(guó)際化比國(guó)內(nèi)更重要。機(jī)床企業(yè)不能為了繁榮國(guó)際市場(chǎng)而忽略了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。中國(guó)機(jī)床企業(yè)本土市場(chǎng)尚未真正打贏,這是國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的大障礙。

  誤區(qū)三:并購(gòu)是國(guó)際化極佳路徑。合適的國(guó)際并購(gòu)如果操作運(yùn)行得當(dāng),可能是發(fā)揮優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),取長(zhǎng)補(bǔ)短取得雙贏的一種可行途徑。不過(guò),跨國(guó)并購(gòu)其中也隱藏著巨大的風(fēng)險(xiǎn),尤其是并購(gòu)后的整合風(fēng)險(xiǎn)。

  誤區(qū)四:追求經(jīng)營(yíng)全盤(pán)國(guó)際化。機(jī)床企業(yè)在起步階段,立足核心資源和比較優(yōu)勢(shì)開(kāi)展國(guó)際化業(yè)務(wù),進(jìn)而不斷拓展和延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、提高綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,由專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)向綜合化經(jīng)營(yíng)方向發(fā)展,由單一產(chǎn)品服務(wù)提供商向綜合產(chǎn)品服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變。

  誤區(qū)五:國(guó)際品牌中國(guó)化,或者中國(guó)品牌國(guó)際化。有三種情況要注意:第NO2,急于品牌置換,即在并購(gòu)后急于貼上中國(guó)“品牌”;第二,急于創(chuàng)新境外品牌,對(duì)境外品牌進(jìn)行中國(guó)化改造,缺乏合理的過(guò)渡空間;第三,認(rèn)為中國(guó)名牌或中國(guó)商標(biāo)就是全球品牌。

       



十句大實(shí)話(huà)”揭示中國(guó)制造業(yè)現(xiàn)狀!

這十句話(huà)風(fēng)趣幽默。但無(wú)比深刻地揭示出中國(guó)制造業(yè)的現(xiàn)狀。

  實(shí)話(huà)一:制造業(yè)利潤(rùn)已經(jīng)比刀片還薄了

  據(jù)調(diào)查,勞動(dòng)力成本十年來(lái)上升了2.7倍,民營(yíng)企業(yè)融資成本超過(guò)銀行基準(zhǔn)利率2倍以上,物流成本是發(fā)達(dá)國(guó)家2倍,許多企業(yè)“五險(xiǎn)一金”占工資總額的40%左右,企業(yè)還要承擔(dān)很重的稅費(fèi)負(fù)擔(dān),制造業(yè)的利潤(rùn)已經(jīng)比刀片還薄了!

  有的制造業(yè)企業(yè)自嘲:“辛辛苦苦一輩子,不如在資本市場(chǎng)講個(gè)小故事”!

  實(shí)話(huà)二:“三座大山”,“四高四低”

  近年來(lái),許多制造業(yè)企業(yè)普遍遇到“三座大山”,即“市場(chǎng)的冰山、融資的高山、轉(zhuǎn)型的火山”。

  發(fā)展中面臨“四高四低”:人工成本高、融資成本高、稅費(fèi)負(fù)擔(dān)高、制度的交易成本高,產(chǎn)品質(zhì)量低、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)低、品牌認(rèn)可度低、企業(yè)誠(chéng)信度低,制約了中國(guó)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

  實(shí)話(huà)三:不想創(chuàng)新,不敢創(chuàng)新,甚至創(chuàng)新不如“抄新” 

  沒(méi)有科技創(chuàng)新就沒(méi)有制造業(yè)的崛起。很多企業(yè)不想創(chuàng)新,也不敢創(chuàng)新,甚至創(chuàng)新不如“抄新”,致使中國(guó)制造業(yè)創(chuàng)新水平在低位徘徊。

  中國(guó)制造業(yè)要提高競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)必須舍得投入,同時(shí)要加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新和企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新,政府要在加大財(cái)稅支持和科技資源共享平臺(tái)建設(shè)上更給力。

  實(shí)話(huà)四:不保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),創(chuàng)新就是一句空話(huà)

  要完善市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制,扶持國(guó)產(chǎn)自主研發(fā)的重大技術(shù)裝備和新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。

  要深刻認(rèn)識(shí)到,不保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),創(chuàng)新就是一句空話(huà)!

  要堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊侵權(quán)行為,保護(hù)創(chuàng)新成果,為企業(yè)樂(lè)于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新?tīng)I(yíng)造良好環(huán)境。

  實(shí)話(huà)五:不能“只聽(tīng)樓梯響,不見(jiàn)人下來(lái)”

  希望把降成本行動(dòng)落到實(shí)處,不能“只聽(tīng)樓梯響,不見(jiàn)人下來(lái)”。

  要對(duì)制造業(yè)實(shí)施結(jié)構(gòu)性減稅,尤其是要較大幅度降低增值稅稅率,降低制造業(yè)用地價(jià)格,精簡(jiǎn)歸并降低“五險(xiǎn)一金”,讓制造業(yè)企業(yè)“落得了戶(hù)、安得起家”。

  要繼續(xù)清理各種不合理的行政事業(yè)性收費(fèi),特別是壟斷性中介收費(fèi)。要大力發(fā)展多層次資本市場(chǎng),提高制造業(yè)直接融資比重,切實(shí)降低融資成本。

  實(shí)話(huà)六:品牌就是企業(yè)的命牌!

  品牌建設(shè)是擴(kuò)大有效供給、推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要內(nèi)容,必須給予高度重視。

  我國(guó)制造業(yè)品牌市場(chǎng)認(rèn)可度低,競(jìng)爭(zhēng)力弱,在世界品牌500強(qiáng)中僅有31個(gè),百?gòu)?qiáng)品牌中僅有7個(gè)。

  實(shí)話(huà)七:耐得住寂寞,經(jīng)得起誘惑

  成就一個(gè)品牌是長(zhǎng)期艱辛的過(guò)程,需要發(fā)揚(yáng)以創(chuàng)新、執(zhí)著、責(zé)任為主要內(nèi)容的企業(yè)家精神,耐得住寂寞,經(jīng)得起誘惑,腳踏實(shí)地、專(zhuān)心致志!

  一要大力加強(qiáng)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),提高產(chǎn)品認(rèn)可度、知名度和美譽(yù)度,不斷創(chuàng)造高品質(zhì)產(chǎn)品,滿(mǎn)足多樣化、個(gè)性化需求。

  二要加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè),打牢品牌信譽(yù)的基石。要加強(qiáng)法治建設(shè),提高市場(chǎng)監(jiān)管水平。

  實(shí)話(huà)八:假冒偽劣已成為影響中國(guó)品牌的毒瘤

  假冒偽劣已經(jīng)成為影響中國(guó)品牌的毒瘤,必須毫不手軟堅(jiān)決打擊,讓制假售假者付出慘痛代價(jià),挽回消費(fèi)者對(duì)“中國(guó)制造”的信心。

  實(shí)話(huà)九:盡快處置“僵尸企業(yè)”

  要盡快處置“僵尸企業(yè)”,化解產(chǎn)能過(guò)剩,為高品質(zhì)產(chǎn)品制造騰出資源和市場(chǎng)空間。

  實(shí)話(huà)十:改革不能靠口號(hào),創(chuàng)新不能靠包裝!

  提升中國(guó)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力已迫在眉睫。改革不能靠口號(hào),創(chuàng)新不能靠包裝!



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