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收割后，物質(zhì)積累停止，干物質(zhì)不再增加，已貯藏的各種物質(zhì)逐漸耗盡，或在酶的催化作用下，經(jīng)轉(zhuǎn)化、轉(zhuǎn)移、分解、重組后，組織和細(xì)胞形態(tài)、結(jié)構(gòu)、性狀發(fā)生了一系列變化。例如大白菜經(jīng)貯藏后有甜味，質(zhì)地柔軟，青綠色消退。綠色成熟的番茄是硬的綠色，在貯藏過程中逐漸脫綠現(xiàn)紅或變黃，果肉軟化，酸度降低，使蔬菜的風(fēng)味、質(zhì)地、營(yíng)養(yǎng)價(jià)值、商品性、耐貯性、抗病性等方面都發(fā)生了很大的變化。

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菜色發(fā)生變化，通常是后熟老化的標(biāo)志。與此同時(shí)，蔬菜的維生素C含量以不同的速率遞減。因此，延緩蔬菜營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)的轉(zhuǎn)化和消耗，是保持貯藏品質(zhì)的關(guān)鍵之一，商業(yè)上采用減低呼吸作用、抑制后熟和衰老、創(chuàng)造佳的貯藏條件和氣相成分等方法，都可以取得滿意的效果。

植物在貯存過程中，各種物質(zhì)合成-水解的動(dòng)態(tài)平衡是不斷變化的。大多數(shù)蔬菜在儲(chǔ)藏過程中合成作用逐漸減弱，水解作用不斷增強(qiáng)，水解產(chǎn)物會(huì)積累起來，從而促進(jìn)呼吸，有利于微生物侵染。水果膠質(zhì)的轉(zhuǎn)化使蔬菜抗機(jī)械力降低。

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配餐中心3樓，加工區(qū)。本區(qū)域?qū)σ羊?yàn)收的生鮮食品進(jìn)行整修處理，如清除老舊蔬菜、清洗魚內(nèi)臟、剖腹、去魚鱗等。新鮮的分銷中心4，理貨區(qū)和發(fā)貨區(qū)。倉(cāng)庫(kù)是配送中心人員進(jìn)行物料分揀、配貨操作的場(chǎng)所。發(fā)貨區(qū)是工作人員將組配好的原料裝車出貨的區(qū)域。三、檢測(cè)中心蔬菜配送檢測(cè)中心主要負(fù)責(zé)各類新鮮食材的抽樣檢測(cè)，保證新鮮食材的安全、健康，并負(fù)責(zé)對(duì)供貨商提供的各類新鮮食材進(jìn)行檢驗(yàn)檢疫驗(yàn)證，保證新鮮食材來源合法、可靠。

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四、物流中心的物流中心主要負(fù)責(zé)貨物的裝卸和運(yùn)輸兩項(xiàng)工作。生鮮食品配送中心蔬菜配送四、生鮮食品配送四、生鮮食品配送中心運(yùn)營(yíng)流程1、貨架期短。要處理新鮮的蔬菜，需要經(jīng)過以下步驟：將大量的蔬菜集中到理貨區(qū)后，先進(jìn)行初加工，包括把大塊的蔬菜分成小塊，把老葉、去根、去頭、去內(nèi)臟等，然后再進(jìn)行配送。其基本原理是：貨物接收→檢測(cè)→分揀加工→裝運(yùn)。2、保存期比較長(zhǎng)的食物，一般在備貨后存放在儲(chǔ)藏室中，有時(shí)放在冷藏室中。這些食物的處理過程和干貨的處理過程相似。其基本原理是：貨物接收→貨物檢查→貨物儲(chǔ)存→貨物裝載→貨物運(yùn)送。除此之外，宏鴻蔬菜配送集團(tuán)還可以靈活地進(jìn)行配送，以大程度地滿足客戶的需求。盡量讓顧客享受方便的服務(wù)。若送到急件、快件及退貨，提供、及時(shí)、便捷的配送服務(wù)。

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配送行業(yè)不斷拓展其業(yè)務(wù)范圍，服務(wù)種類從單一的外賣拓展到生鮮配送、食材配送、代買代理等較為廣泛的領(lǐng)域。餐飲外賣的占比在2019年下降到70%，新鮮水果和蔬菜的零售額促進(jìn)了市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)，達(dá)到12%,10%。由于各電商平臺(tái)、快遞企業(yè)、第三方物流平臺(tái)紛紛加入即時(shí)配送，服務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，從餐飲外賣到商超日用、新鮮蔬果、個(gè)人用品等，再到代買代辦跑腿業(yè)務(wù)，即時(shí)配送平臺(tái)不斷拓寬服務(wù)范圍，以滿足用戶更加多樣化的需求。

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關(guān)于食品分配服務(wù)的行業(yè)指南有哪些。一般而言，蔬菜配送公司的管理，主要包括：明確作業(yè)流程，將分揀中心按作業(yè)流程劃分為不同的工作區(qū)，有效地提高了工作效率，降低了人員成本；制定了針對(duì)不同崗位的不同激勵(lì)方案等行之有效的 KPI考核制度，通過系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)分揀、采購(gòu)制定采購(gòu)讓節(jié)約控制 KPI考核制度，使員工增加的收入從增值創(chuàng)造中得到，降低了采購(gòu)貓膩等。分揀中心的管理要以5 S標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求，從細(xì)節(jié)出發(fā)，打造干凈、衛(wèi)生、安全、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境；分揀中心要成為搞定大客戶的重要分揀中心；嚴(yán)把產(chǎn)品安全質(zhì)量關(guān)，尤其是食品配送企業(yè)，安全是生命，質(zhì)量安全是企業(yè)成功的關(guān)鍵。

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產(chǎn)品說明：對(duì)已分類完成的食品原材料進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)，根據(jù)進(jìn)貨周期或供應(yīng)商對(duì)貨物的要求，將食品原料送到出貨儲(chǔ)備區(qū)，裝運(yùn)。分配操作：分配是指將分配給客戶的貨物通過卡車等運(yùn)輸工具從配送中心運(yùn)送到客戶手中。食物分配中心不同于其他分配機(jī)構(gòu)，主要是因?yàn)槭澄镌?，尤其是蔬菜類別，通常只有2-3天的保質(zhì)期，因此根據(jù)不同的食物原料，進(jìn)行不同的后勤分配分銷執(zhí)行方案執(zhí)行計(jì)劃分銷執(zhí)行方案執(zhí)行計(jì)劃：(一)供應(yīng)保障：若中標(biāo)后，我公司立即與各有關(guān)公司、基地聯(lián)系，由其安排貨源，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家食品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，每批檢驗(yàn)報(bào)告均隨貨同行，送交主管部門備案。

(二)分配方案執(zhí)行計(jì)劃本公司經(jīng)銷宗旨是“三按”，按時(shí)，按質(zhì)，按量。三?！保簩Ｈ恕＞€。準(zhǔn)時(shí)-嚴(yán)格按照人的時(shí)間要求和規(guī)定進(jìn)行供貨；提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，并對(duì)每一批交貨進(jìn)行登記；按人提供的供貨清單，數(shù)量和學(xué)校地址，認(rèn)真做好供貨工作。專責(zé)-公司安排人員進(jìn)行此項(xiàng)目的分配，具體由項(xiàng)目經(jīng)理李咪負(fù)責(zé)；車輛-公司對(duì)該項(xiàng)目的執(zhí)行。公司計(jì)劃從配送中心抽調(diào)16輛運(yùn)輸車，實(shí)行專車送貨，完全可以保證準(zhǔn)時(shí)到達(dá)每一個(gè)目的地；。