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發(fā)布時間:2021-08-25 15:09  






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財務(wù)方面,如果能有的蔬菜配送軟件配合更好,在萬物靠軟件驅(qū)動的今天,可以嘗試類似東坡菜這樣的蔬菜配送軟件,(參考東坡菜配送軟件解決方案),將應(yīng)收款、應(yīng)付款、客戶的單管理(因為配送價一般為合同價,一周一次),嚴(yán)格分析每天每道菜的成本、利潤。對好每一位客戶所帶來的利潤,仔細(xì)觀察商品價格的變化,只有精打細(xì)算,才能經(jīng)營好蔬菜經(jīng)銷生意。

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5.終是管理和信息系統(tǒng)一般而言,蔬菜分銷商的管理,主要包括:1、清晰的作業(yè)流程,將庫房劃分為多個作業(yè)區(qū)域,有效提高單平產(chǎn)量;2、制定激勵機制,對業(yè)績進行考核,如管控難的采購、耗資較大的物流環(huán)節(jié),讓員工增加的收入通過增值創(chuàng)造、每日核算績效獎金來管理銷售人員的心智,激勵采購和物流責(zé)任人;3、倉庫管理要達(dá)到5 S標(biāo)準(zhǔn),從細(xì)節(jié)入手,打造干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境;倉庫要做到干凈、整潔,才能搞定正規(guī)化的大客戶。冷藏物流指的是冷凍類食品的冷藏儲存和配送,生鮮蔬菜和冷凍蔬菜往往采用這種配送方式。根據(jù)當(dāng)前的物流收費標(biāo)準(zhǔn),常溫配貨的價格大約是貨物進價的%4-8%,冷凍配貨的價格大約是貨物出庫價格的2.5倍。為便于銷售,廠家可根據(jù)需要對不同產(chǎn)品進行不同包裝、裝箱和其它相關(guān)處理,這些都將極大地影響初期品降溫速度和后期貯存質(zhì)量。



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初溫下降越快,越能保持其新鮮度,冷藏期越長,同時也能保證商品價值的提高。庫溫的變化也對蔬菜的貯藏有很大的影響。低溫貯藏可以提高果蔬的代謝能力,從而加速其衰老,同時,細(xì)菌和微生物也開始繁殖,造成變形、變味等,從而破壞了商品價值。氣溫的上升,會使冷凍食品發(fā)生升華脫水現(xiàn)象,引起內(nèi)部空洞,造成質(zhì)量下降。所以,低溫物流配送尤其要重視對溫度的控制。另外,采用氣調(diào)保鮮技術(shù)的產(chǎn)品,在貯存過程中也要注意成分的變化。

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存貨管理中的關(guān)鍵問題包括以下方面:

1、定購點的確定:即定購量降到某一數(shù)量時,應(yīng)立即補購的點或界限。提前交貨,會增加貨物庫存、占用成本;遲交貨,會造成缺貨,甚至客戶流失,影響信譽。

2、訂貨數(shù)量的確定:訂貨時,庫存已經(jīng)達(dá)到一定數(shù)量,應(yīng)決定補充訂貨的合理數(shù)量。訂購數(shù)量過多,則貨物的庫存成本將會增加;如果訂購數(shù)量過少,則貨物將有可能出現(xiàn)供應(yīng)中斷,并且訂購數(shù)量必然會增加,也會增加訂購成本。

3、確定包括低庫存和高庫存在內(nèi)的庫存基準(zhǔn)。

三、經(jīng)銷運輸管理

1、對于大多數(shù)企業(yè)來說,運輸費用往往是物流成本中單項成本高的。要合理安排運輸配送體系,提高服務(wù)質(zhì)量,降低成本。

2、合理安排運輸路線,避免交叉運輸,采用工廠直配、直送,多家企業(yè)聯(lián)合配送,建立完善的信息系統(tǒng)。





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分配中心的某些必要職位設(shè)定應(yīng)由該中心的工作程序確定。一般可在配送中心設(shè)置以下職位:

公司總經(jīng)理:從事物流中心的正常業(yè)務(wù)、統(tǒng)合、協(xié)調(diào)、管理、指揮配送中心的日常運作事務(wù)、物流業(yè)務(wù)發(fā)展、合同簽訂、審核配送中心的日常收入和支助、與物流中心外協(xié)業(yè)務(wù)的溝通和簽訂合同、物流中心發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和安排、應(yīng)急事務(wù)處理。

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副總:協(xié)助總經(jīng)理處理好物流中心的日常工作;在緊急情況下代理總經(jīng)理。下設(shè)服務(wù)支助科、檢驗科、倉管科、配貨科。具體而言,主要負(fù)責(zé)物流中心內(nèi)部業(yè)務(wù)主體的運作:制定和實施物流工作計劃,總結(jié)和完善物流工作規(guī)范。物流倉儲系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)的合理規(guī)劃,工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,以及倉租、運輸?shù)任锪鞒杀镜目刂?,對年度費用的預(yù)算和分析,提高運營效率。

財務(wù)部門包括會計室和審計師室,負(fù)責(zé)核對配送完成表、出單、進單、庫存管理表,協(xié)調(diào)控制部門對整個配送中心的貨物流動進行監(jiān)控,同時對各類的收取、物流費用的統(tǒng)計、配送費用的結(jié)算等工作負(fù)責(zé)。

整合后的后勤科和行政科主要負(fù)責(zé)物業(yè)管理和廠區(qū)的安保,行政科負(fù)責(zé)人力資源管理和員工技能培訓(xùn)。

上述職位的設(shè)置是一般經(jīng)銷中心的主要職位。因為配送中心的規(guī)模、設(shè)施設(shè)備、作業(yè)內(nèi)容、服務(wù)對象等各不相同,工作場所的設(shè)置也有所不同。



根據(jù)業(yè)務(wù)需要,選擇管理軟件和市場營銷工具,可以大大優(yōu)化管理,降低成本,提!

當(dāng)今的信息化時代,無論是以 B端為導(dǎo)向的食品批發(fā)市場,還是以 C端為導(dǎo)向的O2O配送市場,還是以包裹為導(dǎo)向的家庭配送市場,都需要建立一個能夠滿足自身業(yè)務(wù)需求的軟件系統(tǒng)。

為了保證后續(xù)的精細(xì)管理,例如、采購、物流配送倉庫、結(jié)算支付和客戶投訴跟蹤等過程都能在前端得到支持;同時,也有必要提供一些營銷工具。

要做好蔬菜生意,光靠幾個人是辦不到的?;蛘咝枰约好鞒鲆粭l適合自己的道路,因為成功的模板是的,要想在這個龐大的市場殺出一條血路,就必須找到自己的特色和優(yōu)勢。

在我們的日常生活中,蔬菜是不可或缺的一部分,事實上,我國蔬菜的需求量非常大,生鮮企業(yè)與之相關(guān)的就非常多。伴隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,人們的消費觀念發(fā)生了巨大的變化,蔬菜流通也變得越來越重要。什么是蔬菜管理配送方案?菜譜管理配送必須使用系統(tǒng)軟件嗎?

什么是蔬菜管理配送方案?

蔬菜分銷商需要建立一個良好的人員管理系統(tǒng),對蔬菜分銷商、分揀員、采購員等蔬菜分銷各個環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格的人員管理,特別是配送人員,直接與消費者接觸,蔬菜能否及時安全地送達(dá)消費者也主要取決于配送商。所以企業(yè)也建立了嚴(yán)格的人員管理機制,促進了人員管理的規(guī)范化。






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