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耐克阿迪加盟折扣店要做哪些市場準備?
1. 店鋪周圍環(huán)境
有些折扣店雖然開在城區(qū)干道旁,但干道兩邊的柵欄,卻使店面大受影響。因此在選擇臨街鋪面時,要充分注意這點。典型街道有兩種:一種是只有車道和人行道,車輛在道路行駛,視線很自然能掃到街兩邊鋪面。行人在街邊行走,很自然進入店鋪。但街道寬度若超過30米,則有時反而不聚人氣。據(jù)調(diào)查研究,街道為25米寬,易形成人氣和顧客潮。另一種典型街道是車道、自行車道和人行道分別被隔開,其實這是一種封閉的交通布局,選擇這種位置開店可能不利于你的店鋪走向顧客的有限視野。
2. 消費人群流量
(1)品牌流量
品牌流量是指那些專門為某一品牌而來的顧客,他們的目的性很強,他們知道需要什么品牌并為此而來,這是運動品牌折扣店的基礎流量,也是主要收入構(gòu)成部分。因此,新店在初期應該將重點放在經(jīng)營這些顧客身上。
(2)隨機流量
隨機流量是指那些慢無目的顧客,他們只想買一雙鞋,一條運動褲,或者T恤,他們并不在乎是否品牌,或者哪些品牌,只要價格滿意,風格符合就會下單購買,這些顧問的消費也是運動品牌折扣店的收入構(gòu)成部分。
3. 街道環(huán)境特點
很顯然,交叉路口客流集中,顧問視野相對集中,并在瞬間停留時能被大部分店鋪吸收,這使得在這個區(qū)域的店鋪擁有很高的曝光機會。有些街道由于兩端的交通條件不同,通??土鲝囊欢碎_始,到另一端呈縱深減少的特征,因此,在街道初始位置區(qū)域的店鋪擁有一定地理位置優(yōu)勢。
4. 競爭讓你變得更好
競爭在任何情況下都是好事情。如果一條街道上,只有你一家品牌折扣店,其它的店鋪全是修車行,很顯然,你的生意即使在非競爭環(huán)境下,也無法活得更好。一條街道存在多家同類店鋪競爭是好事,但需要做好獨有特色,它包含的方面很多,顧問從看到你的店鋪招牌那一刻就開始了,雖然大家出售的都是同類商品,但經(jīng)營者可以附加很多東西,增加顧客購買機率,這是運營好品牌折扣店的核心之一。
創(chuàng)業(yè)不知道做什么項目?不妨看一下耐克,阿迪折扣店!
疫情過后,經(jīng)濟開始慢慢復蘇,有點資本的創(chuàng)業(yè)者正在尋求一個有利可圖的項目,然而現(xiàn)在,各行各業(yè)都在充分競爭,簡單來說,什么項目都不好賺錢,而且有些產(chǎn)業(yè)鏈受疫情影響,還在慢慢恢復或者根本無法恢復,這讓很多行業(yè)變得更加艱難。
對于零售業(yè)態(tài),同樣受到了很大沖擊,主要原因還是因為受疫情的影響,很多人還留在家里,無法逛街消費,不過這段時期,情況似乎有很大好轉(zhuǎn)。據(jù)有關報道,中國的石油需求正在恢復冠狀病毒疫情之前的狀態(tài),說明全國整體經(jīng)濟正在加速恢復。這對于實體店來說,是一個重大的利好。那些在零售行業(yè)從業(yè)多年的創(chuàng)業(yè)者,或者正在找開店項目的投資者,可以加速步伐了,那么什么項目好呢?
作為在鞋服行業(yè)從業(yè)20來年的三河奧萊體育,告訴你,不妨看一下耐克,阿迪達斯正品折扣店,為什么呢,主要基于以下一些優(yōu)勢。
1. 品牌優(yōu)勢
以前的消費者只運動品牌,講究的是“實用性”,但近些年來,隨著人們生活水平的提高,越來越多的人追求品牌,品牌在質(zhì)量,設計,個人欲望等方面都是很強的吸引力。特別是耐克,阿迪達斯這樣的國際一線運動品牌,在運動領域,幾乎沒有對手。因此,名氣大自然會有很多追隨者,這就是品牌效應。
2. 價格優(yōu)勢
相對于耐克,阿迪達斯品牌專賣店,折扣店的價格有一定的優(yōu)勢,不過有些鞋服款式是過時的,或者存在斷碼的,這就是折扣店的弊端。但價格的優(yōu)勢卻掩蓋了這些劣勢,對于那些對價格敏感,卻又追求品牌的消費者來說,這種店鋪模式很有吸引力。
3. 流量優(yōu)勢
正是因為品牌名氣度,才使得品牌自帶流量,開耐克,阿迪達斯正品折扣店,無須在宣傳上花費太多,選擇一個好的地理位置,自然會有顧客前來選購,如果經(jīng)營者會選品,會運營,這完全是一個有利可圖的好項目。
耐克,阿迪達斯折扣店,吸引消費者的定價策略
今天我們分享一下關于“定價”的經(jīng)驗,供老板們參考。
1. 商品定價基準
從供應商采購的貨品需要進行定價基準,即對吊牌價進行折扣定價,并且在銷售時,將這一價格作為商品的定價基準。而這一定價技巧的核心在于價格錯覺,例如,200元左右的商品可定價格為198元,套裝或組合形式可將兩件單品價格分別為199元和99元合計為269元,實實在在的讓利能夠吸引消費者,但也需要在定價上有一定的引導性。
2. 可議價基準
大多數(shù)顧客在品牌折扣店進行選購時,都會有議價需求,他們希望以較低價格買到更加好的商品,這是可以理解的。正所謂褒貶是買主,這樣的顧客我們應該把握住,他們是真心下單的消費者,因此,我們需要對商品留有一定的議價空間,但這并不意味著我們可以無限降價或差異化對待消費者,我們必須設置可議價閾值,并且這一定價基準用于所有顧客。不要為了抓住一個顧客傷害老顧客,為了銷售任務而隨意降價。經(jīng)營者需要在開業(yè)前就要決定好價格基準,這對店鋪的長久經(jīng)營是至關重要的。
3. 商品組合定價基準
商品組合出售在零售業(yè)是很常見的營銷手法,關聯(lián)商品出售會提升店鋪整體銷售業(yè)績。這種營銷場景出現(xiàn)時通常顧客為沖動需求,聯(lián)想需求,實際需求等,因此,店鋪商品陳列方式及布局將影響這種消費場景,經(jīng)營者應該根據(jù)實際商品屬性,做好關聯(lián)商品陳列,并對其進行聯(lián)合定價基準。但有一點值得注意的是,關聯(lián)商品一定具備專業(yè)度,需要滿足顧客的真正需求,特別對于鞋服行業(yè),關聯(lián)商品的組合需要一定專業(yè)知識,包括款式,顏色搭配,性價比以及針對的行業(yè)或具體人群。經(jīng)營者需要對導購員進行定期培訓,提升服務專業(yè)度。