打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，四川項目申報創(chuàng)業(yè)輔導咨詢費用

打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺

     “產業(yè)鏈融通綜合服務平臺”是以公益務為主的開放式平臺，主要包括技術創(chuàng)新服務平臺、創(chuàng)業(yè)輔導服務平臺、信息服務平臺，通過三大平臺的建設，打造綜合服務平臺，以更具生態(tài)、更享融合的服務推動合作企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)升級和高質量發(fā)展。四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業(yè)服務，四川政務服務，四川項目申報。

    （1）技術創(chuàng)新服務：依托平臺為中小企業(yè)提供資源服務、技術成果轉化與推廣服務、產業(yè)技術人才培訓與交流服務等，為中小企業(yè)對外展示新技術、新成果、新產品信息，同時公布新投資動態(tài)，及時發(fā)布政府扶持資金、項目合作信息。推動產業(yè)機構優(yōu)化，加快成果轉化，終促進中小企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的目的。  

    （2）創(chuàng)業(yè)輔導服務：對接工商注冊、財稅公司、知識產權、融資等服務機構，整合各方資源為創(chuàng)業(yè)者提供一體化的增值服務。

     （3）信息服務：為中小企業(yè)提供政策咨詢、現(xiàn)場走訪、項目調研等公益性活動，舉辦行業(yè)交流沙龍、技術對接會等。

對企業(yè)的運行和工作流程整理,成都政策咨詢，成都管理咨詢，成都企業(yè)服務，成都政務服務，成都項目申報創(chuàng)業(yè)輔導咨詢費用

    對企業(yè)的運行和工作流程整理,

      四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業(yè)服務，四川政務服務，四川項目申報業(yè)務流程優(yōu)化 借助企業(yè)目前經營規(guī)模，兼具管理成本標準，對企業(yè)的運行和工作流程開展整理，理清業(yè)務流程計劃、生產制造計劃、貨運物流計劃、購置計劃、交貨計劃中間關聯(lián)；理清入料、發(fā)料、退料、進庫、交貨、庫存量中間的關聯(lián)；理清業(yè)務流程、計劃、物控、購置、庫房、生產制造工作部門中間職責關聯(lián)。

     另外創(chuàng)建公司品質管理流程步驟、工程圖紙操縱標準化步驟系統(tǒng)軟件、人力資源管理管理流程、生產制造及成本管理步驟、訂單信息審查及顧客管理流程等。 

   成都政策咨詢，成都管理咨詢，成都企業(yè)服務，成都政務服務，成都項目申報工作標準 企業(yè)全是對操作開展標準化作業(yè)，由于標準化作業(yè)能清除公司員工操作多元化，提升 商品加工工藝，提高產品品質的可靠性。因此 需對公司工藝流程開展加工工藝和操作標準化，另外創(chuàng)建機器設備操作和維護保養(yǎng)標準、庫房原材料存儲管理方法標準、成品檢驗及實驗標準等。

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       管理既是一門科學也是一門藝術

     管理既是一門科學也是一門藝術，是一個復雜的系統(tǒng)，不存在固定的套路和一招鮮吃遍天的獨門秘籍，但我們可以遵循管理的基本規(guī)律探索和總結出一些基本的方法。

　　1.以客戶為導向

　　首先，要將客戶利益置于自身利益之上，才能時刻保持客觀中立的第三方立場，為客戶創(chuàng)造價值。

　　其次，要關注客戶而非產品和方案，很多時候

咨詢公司或咨詢師過于關注項目交付品，即咨詢的產品和方案，而忽視客戶的真實需求，忽視與客戶的溝通，這是舍本逐末的做法，很難獲得客戶滿意。　

   　第三，要理解客戶，說到客戶心坎，引起客戶共鳴。咨詢行業(yè)提供的是無形產品，產品難以量化和衡量，在與客戶合作初期，要獲得客戶的認可就必須真正理解客戶，說到客戶心坎，這樣才能逐步征服客戶，這是后續(xù)項目開展和成功的重要因素。

　第四，成都政策咨詢，成都管理咨詢，成都企業(yè)服務，成都政務服務，成都項目申報要換位思考與同理心，咨詢不是工業(yè)化生產，溝通在咨詢工作開展中具有舉足輕重作用，而溝通的要點是必須要從人性出發(fā)，要換位思考和同理心，這樣才能真正理解客戶的立場和所面對的問題。

什么是管理咨詢公司？四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業(yè)服務，四川政務服務，四川項目申報創(chuàng)業(yè)輔導咨詢費用

什么是管理咨詢公司？

      管理咨詢公司又稱“顧問公司”，這類公司屬于商業(yè)性公司，接收委托者的意向和要求，運用專門的知識和經驗，用腦力勞動提供具體服務。

    管理咨詢公司是指從事管理咨詢活動、為企業(yè)和企業(yè)家提供咨詢務的公司。根據(jù)管理公司服務類別的側重，管理咨詢公司可以分為綜合管理咨詢公司、戰(zhàn)略管理咨詢公司、生產、人力資源、財務、物流、市場營銷、信息系統(tǒng)管理咨詢公司等。

    管理咨詢公司總體上就是一種為企業(yè)服務的機構，它是對于企業(yè)進行分析規(guī)劃的一種有效的工具，它的咨詢范圍涉及企業(yè)的各個環(huán)節(jié)，這是一個服務性行業(yè)，是掌握扎實的管理知識基礎和豐富的實際管理經驗，并且掌握了咨詢技法的人所從事的智力密集型的服務行業(yè)。四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業(yè)服務，四川政務服務，四川項目申報。

   咨詢顧問在企業(yè)提出要求的基礎上深入企業(yè)，進行定量或確有論據(jù)的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實可行的改善方案，進而協(xié)助進行實施，使企業(yè)的運行機制得到改善，終提高企業(yè)的管理水平和經濟效益。