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誠(chéng)佰網(wǎng)絡(luò)|mes適用范圍
適用范圍研發(fā)與批產(chǎn)混合生產(chǎn)模式的企業(yè),如航空航天制造、重型能源設(shè)備制造和重型機(jī)械成套設(shè)備制造等。國(guó)內(nèi)大型制造企業(yè)、外資及合資制造企業(yè)和各類規(guī)模的民營(yíng)制造企業(yè)等。而現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)的功能主要在于現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和工藝參數(shù)的監(jiān)控,它可以向管理人員提供現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),但是本身并非真正意義上的管理系統(tǒng)。多品種、小批量、按訂單生產(chǎn)的企業(yè),如接單代工企業(yè),工裝模具制造企業(yè)等。產(chǎn)品復(fù)雜、多變、生產(chǎn)能力存在瓶頸的企業(yè)。按市場(chǎng)預(yù)測(cè)生產(chǎn)的傳統(tǒng)行業(yè),如普通機(jī)械設(shè)備制造、機(jī)加裝配和電子產(chǎn)品的裝配生產(chǎn)等。其他面向客戶進(jìn)行產(chǎn)品定制的制造企業(yè)。
誠(chéng)佰網(wǎng)絡(luò)|比鄰R2E-MES系統(tǒng)功能
MES系統(tǒng)功能
主要包括:排產(chǎn)、生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)、質(zhì)量。
比鄰R2E-MES能通過(guò)信息的傳遞對(duì)從生產(chǎn)命令下發(fā)到產(chǎn)品完成的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化管理。當(dāng)工廠中有實(shí)時(shí)事件發(fā)生時(shí),比鄰R2E-MES能及時(shí)對(duì)這些事件作出反應(yīng)、報(bào)告,并用當(dāng)前準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)對(duì)它們進(jìn)行約束和處理,這種對(duì)狀態(tài)變化的迅速響應(yīng)使比鄰R2E-MES能夠減少企業(yè)內(nèi)部那些沒(méi)有附加值(NVA-Non Value Added)的活動(dòng),有效地指導(dǎo)工廠的生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程,同時(shí)提高了工廠及時(shí)交貨的能力,改善了物料的流通性能,提高了生產(chǎn)回報(bào)率。比鄰R2E-MES還能通過(guò)雙向直接通訊在企業(yè)內(nèi)部和整個(gè)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中提供有關(guān)生產(chǎn)行為的關(guān)鍵任務(wù)信息。因此,任何MES產(chǎn)品都不可能完全滿足企業(yè)的需求,都會(huì)或多或少存在一些用戶化和二次開(kāi)發(fā)的需求。
比鄰R2E-MES能夠幫助企業(yè)解決生產(chǎn)中遇到的一些瓶頸問(wèn)題,從而改進(jìn)生產(chǎn)線運(yùn)行性能,達(dá)到降低在制品(WIP- Work In Process)庫(kù)存、縮短產(chǎn)品制造周期、提高生產(chǎn)效率并控制生產(chǎn)成本的目標(biāo)
誠(chéng)佰網(wǎng)絡(luò)|MES系統(tǒng)各模塊的功能
MES系統(tǒng)各模塊的功能簡(jiǎn)述如下:
(1)工廠門(mén)戶:供應(yīng)商、客戶、工廠各級(jí)管理人員、工人、工程師等均可以在該模塊了解到工廠的實(shí)時(shí)運(yùn)行信息;
(2)WIP資源分配和狀態(tài)管理:指導(dǎo)勞動(dòng)者,機(jī)器,工具和物料如何協(xié)調(diào)的進(jìn)行生產(chǎn),并跟蹤其實(shí)時(shí)的工作狀態(tài)和剛剛完工情況。基于計(jì)劃和實(shí)際產(chǎn)品制造活動(dòng)來(lái)指導(dǎo)工廠的工作流程。這一模塊的功能實(shí)際上也可由生產(chǎn)單元分配和質(zhì)量管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。這里是作為一個(gè)單獨(dú)的系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。設(shè)備停機(jī)管理采集并存儲(chǔ)生產(chǎn)設(shè)備的啟停機(jī)數(shù)據(jù),對(duì)停機(jī)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的減量、開(kāi)、停車情況的監(jiān)控,并進(jìn)行設(shè)備停機(jī)原因分析追查,達(dá)到優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程并通過(guò)縮短停機(jī)時(shí)間來(lái)發(fā)掘生產(chǎn)潛力的目的。
(3)WC生產(chǎn)單元分配:通過(guò)生產(chǎn)指令將物料或加工命令送到某一加工單元開(kāi)始工序或工步的操作。
(4)Routing工序詳細(xì)調(diào)度:定義產(chǎn)品的加工工藝與流程,通過(guò)基于有限資源能力的作業(yè)排序和調(diào)度來(lái)優(yōu)化車間性能。
(5)HR人力資源管理:提供按分鐘級(jí)更新的員工狀態(tài)信息數(shù)據(jù)(工時(shí),出勤等),基于人員資歷,工作模式,業(yè)務(wù)需求的變化來(lái)指導(dǎo)人員的工作。