?不想一成不變？咻電共享充電寶改變你的人生軌跡

有多少人拿著每個月幾千塊的死工資，水電房租一扣生活極其緊張，不敢社交、不敢應(yīng)酬、不敢買想買的東西，日復(fù)一日，按部就班，看似穩(wěn)定的生活下，充斥著的是對現(xiàn)狀的不滿和抱怨，還有一顆想改變卻不知朝哪個方向奮斗的心……

直到有一天遇到咻電共享充電寶，是改變?nèi)松壽E的重要轉(zhuǎn)折點。

咻電科技是一家專業(yè)從事高新技術(shù)研發(fā)和智慧場景社交為主導(dǎo)的創(chuàng)新型企業(yè)。經(jīng)上百專業(yè)團(tuán)隊數(shù)月潛心研發(fā)和無數(shù)次測驗試用，一款方便用戶使用、符合大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的共享充電寶——咻電終于問世。

為什么說充電寶有無限潛力呢？

2017年共享充電寶行業(yè)興起，并迅速成為投資者和創(chuàng)業(yè)者竟相追逐的新風(fēng)口，站在投資者角度，共享單車的示范效應(yīng)啟蒙了資本市場，也增強了大批段投資者的信心。這些都是“偽共享“造成的“惡果”，破壞了共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)本該有的樣子，也讓輿論對共享經(jīng)濟(jì)的好感大幅降低。類比到共享充電寶行業(yè)，二者模式相似，且充電寶的財務(wù)模式預(yù)期更加樂現(xiàn)；其次，隨著流量紅利的見底，企業(yè)紛紛開始布局線下，探尋新增長點。

智能手機的成熟使得人們對于電池續(xù)航能力的要求不斷提升，移動電源前景一片大好。

咻電共享充電寶是市面上真正幫助代理商和商家盈利的產(chǎn)品。商家費率0.35％，代理享受萬9分潤！不僅如此，出差或者臨時出遠(yuǎn)門手機電不夠用時，也可以進(jìn)行租用，許多人擔(dān)心不能歸還，完全沒問題的哦，咻電共享充電寶支持異地借還，更靈活更方便。如今的餐飲娛樂服務(wù)業(yè)的收銀中90％以上都是非現(xiàn)金，例如一家每月收銀流水30萬的小店，27萬X9元，此店每月給代理帶來243元收益，一年大約3000元，10家3萬，100家30萬，500家150萬！如果是更大的商戶，每月收銀在七八十萬乃至過百萬的大型酒吧、KTV、會所等，一家商戶每年給代理將帶來大約8000元收益，10家8萬，100家80萬，500家400萬！除了產(chǎn)品自身帶來的收益，還有咻電廣告位的使用，運營后期將成為贏利點的蕞大來源！還有完善的商戶系統(tǒng)，收益更簡單！

共享充電寶逐漸被打上“剛需”的標(biāo)簽？

從押金租賃轉(zhuǎn)為信用租賃，共享充電寶在餐廳、商場、地鐵站、火車站、機場到酒店、KTV、網(wǎng)吧、洗浴中心等場所不斷滲透?；旧弦呀?jīng)覆蓋了用戶移動出行、逛街、餐飲、娛樂休閑等諸多場景，隨著覆蓋范圍的擴(kuò)大，共享充電寶逐漸被打上“剛需”的標(biāo)簽。

目前共享充電寶的盈利來源有兩個方面，一是租賃費用；二是廣告。大多數(shù)的收入還是來源于租賃費用。

從租賃費用這一方面來看，共享充電寶的天花板已經(jīng)快到頂了。

共享充電寶敢漲價的勇氣來自于“剛需”，但是此“剛需”并非真正意義上的剛需。

共享充電寶的使用場景大多是以單個用戶為主的小概率事件，只有在外的用戶，發(fā)現(xiàn)手機電量顯示在20%左右后，他們才會在所處地周圍尋找共享充電寶進(jìn)行充電。

怎樣做到處處有充電寶？

答案：和商家合作，利用閑置空間放置賺取傭金。

2）商業(yè)模式成立的前提是各個利益方都能有利益。

前文已經(jīng)闡述了共享單車和共享充電寶的各個利益方的利益分配。

3）進(jìn)入門檻越低，越需要規(guī)模效應(yīng)。

充電寶技術(shù)成熟，成本低，但是要占領(lǐng)用戶心智，必須要隨處可見。

4）有時候，用戶心智改變，需要環(huán)境發(fā)生變化。

共享充電寶隨處可見，人們就會試著嘗試。

5）找到規(guī)模發(fā)展的關(guān)鍵角色，和關(guān)鍵節(jié)點

關(guān)鍵角色是商家，能夠獲得商家的合作，就能成功一半。

用戶一開始沒有品牌敏感度，因為共享充電寶同質(zhì)化嚴(yán)重。所以在初期，商家和用戶相比，商家優(yōu)先級更高。

只有找到足夠多的商家，放置充電寶，才能吸引用戶。

如果沒有足夠的商家，即使體驗再好，用戶不能方便歸還，也沒有人用。

6).一件事情如果人人都不看好，可能蘊含著機會。

如果大媽都覺得這件事情可以做，早已輪不到你。