物業(yè)管理的行業(yè)起源

一般認為，物業(yè)管理在我國僅有20年左右的發(fā)展歷史，首先發(fā)端于沿海發(fā)達城市，逐步向內(nèi)陸地區(qū)延伸，在國外，物業(yè)管理已經(jīng)有一百多年的歷史。

從國外物業(yè)管理的起源來看，近代意義的物業(yè)管理起源于19世紀60年代的英國。1908年，由美國芝加哥大樓的所有者和管理者喬治·A·霍爾特組織的芝加哥建筑物管理人員組織（CBMO——ChicagoBuildinnagersOrganization）召開了一次全國性會議，宣告了全世界一個專門的物業(yè)管理行業(yè)組織的誕生。物業(yè)管理的起源來看，從19世紀中葉到20世紀20年代，是舊中國房地產(chǎn)業(yè)萌芽和初步發(fā)展的時期。

在這個時期，上海、天津、武漢、廣州、哈爾濱等城市建立了許多八層高的建筑，在上海，出現(xiàn)了28座10層以上的高層建筑。在當時的房地產(chǎn)市場上，已經(jīng)出現(xiàn)了代理租賃、清潔衛(wèi)生，保安服務(wù)等專業(yè)性的經(jīng)營公司，這些專業(yè)公司的管理方式正是我國物業(yè)管理的早期形式。由于我國物業(yè)管理行業(yè)起步晚，市場化程度較低，行業(yè)在發(fā)展的過程中出現(xiàn)過不少問題。

行業(yè)初創(chuàng)的很長一段時間里，物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)水平良莠不齊，管理價質(zhì)不符、違規(guī)、侵權(quán)的現(xiàn)象時有發(fā)生，投訴率居高不下。

解決物業(yè)管理服務(wù)費用難收的對策:

采取相關(guān)政府措施，促進、鼓勵物業(yè)管理企業(yè)合并、重組，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，降低經(jīng)營成本，為降低收費標準創(chuàng)造條件。物業(yè)管理收費之所以陷入兩難境地，很大程度上是因為物業(yè)管理企業(yè)沒有取得規(guī)模經(jīng)營效益。為此，解決物業(yè)管理收費兩難處境的根本出路只能是實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。通過制定并采取相關(guān)優(yōu)惠政策、措施，如稅收優(yōu)惠、政府協(xié)助指導、培訓等措施，促進、鼓勵相鄰物業(yè)管理公司，實現(xiàn)競爭、合并、重組。充分發(fā)揮人力資源潛力，降低經(jīng)營成本，為進一步降低收費價格，以適應(yīng)大部分業(yè)主的收入水平創(chuàng)造更多的有利條件。

嚴格物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)管理，實現(xiàn)財務(wù)公開化。物業(yè)管理企業(yè)的財務(wù)收支情況應(yīng)定期向住戶公開，接受住戶的監(jiān)督，使住戶明白自己交出的錢具體的都用在了什么地方，從而使住戶明白繳納管理費的必要性和重要性，進而使他們從被動繳費轉(zhuǎn)向主動繳納各項管理費用。

物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)的標志牌的種類有哪些?

物業(yè)管理標識、標牌涉及內(nèi)容很多，物業(yè)服務(wù)企業(yè)要根據(jù)實際情況設(shè)置，標志牌大致可劃分為以下種類：

(1)設(shè)施設(shè)備的警告用語標志牌：機房重地，非請莫人;高壓危險，請勿靠近;小心觸電;小心滑倒;小心墜物;高空作業(yè)，請您繞行;設(shè)備檢修，暫停使用和有人作業(yè)，嚴禁合閘。

(2)環(huán)衛(wèi)宣傳、警告用語標志牌：正在打掃，請稍候!正在清潔，請繞行!請勿亂扔果皮屑!請將垃圾放人箱內(nèi)!愛護樹木，勿晾衣物!愛護綠化，請勿跨越!青青綠草，請勿踐踏!春意在腳下，草地勿踐踏!足下留情!請勿在草坪上坐臥!愛護花木，請勿攀折!愛護家園，美化環(huán)境!創(chuàng)溫馨環(huán)境，樹美好心靈!齊建文明大廈，共好家園!各種樹林、雕塑名標志牌或簡介!足下留情，家園常春!高空拋物，人怨天怒!植物茂，家園美!美化家園，從我做起!生命常綠，需要用愛灌溉!樹立環(huán)保意識，愛護小區(qū)環(huán)境!花木共賞，人人呵護!寧靜致遠，一“鳴”驚人!