事件不斷 門窗企業(yè)須刻下“品牌烙印”

      重視自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

      當(dāng)前中國(guó)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)處于一個(gè)提高的階段。但隨著中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造，應(yīng)把知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為創(chuàng)新的重要手段，讓越來(lái)越多的人重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)。隨著國(guó)家對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視，部分企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)也重視起來(lái)了。但業(yè)內(nèi)人士坦言，我國(guó)消費(fèi)者對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識(shí)仍待提高。在國(guó)外，的產(chǎn)品往往沒(méi)有市場(chǎng)，而在國(guó)內(nèi)，此類產(chǎn)品只要具備價(jià)格優(yōu)勢(shì)，依然有市場(chǎng)。但隨著中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造，應(yīng)把知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為創(chuàng)新的重要手段，讓越來(lái)越多的人重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

      在經(jīng)濟(jì)全球化的形勢(shì)下，知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題已成為中國(guó)制造轉(zhuǎn)變的障礙。門窗行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，需克服缺乏核心技術(shù)、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌能力等薄弱環(huán)節(jié)，唯有如此，方能真正助推“中國(guó)創(chuàng)造”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      門窗系統(tǒng)五金配件當(dāng)選德國(guó)瑞納斯，瑞納斯門窗五金配件專為家裝門窗專門研發(fā)，開發(fā)出一系列適用于家裝鋁合金的新產(chǎn)品，詳情請(qǐng)咨詢?nèi)鸺{斯門窗五金佛山運(yùn)營(yíng)中心銷售經(jīng)理周孝日

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                                         電商發(fā)展實(shí)體 虛擬 門窗企業(yè)打開新局面

      網(wǎng)購(gòu)大軍日益龐大，盡管門窗企業(yè)頗為眼紅，但真正開展電子商務(wù)的卻少之又少。門企網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷跟風(fēng)嚴(yán)重企業(yè)需有戰(zhàn)略眼光門窗企業(yè)需建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)對(duì)于門窗企業(yè)至關(guān)重要。不可否認(rèn)，與電子商務(wù)相結(jié)合已成為了門窗行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，但目前來(lái)說(shuō)，門窗產(chǎn)品的銷售仍然以傳統(tǒng)專賣店和賣場(chǎng)為主。除了TATA、皇派等品牌在電商上小有成就之外，大多數(shù)門窗企業(yè)都只停留在利用網(wǎng)絡(luò)吸引客戶、擴(kuò)大品牌宣傳的層面，可見，門窗電商發(fā)展，還有很長(zhǎng)的一段路要走。

      矛盾：門窗電商VS傳統(tǒng)經(jīng)銷商

      對(duì)于大多數(shù)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，電商更多地是一種時(shí)尚。對(duì)于那些非實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)而言，建立龐大復(fù)雜的家族品牌體系，無(wú)疑是對(duì)自身的“剝削”。瀏覽網(wǎng)店里形形色色的產(chǎn)品，“畫餅充饑”般滿足自己的消費(fèi)欲望，但沒(méi)有多少人完全放心通過(guò)網(wǎng)上購(gòu)買門窗這樣的大件物品。無(wú)法深入體驗(yàn)是家具電商“不溫不火”的一大原因。另一方面，家具電商還牽涉到物流配送和售后服務(wù)等問(wèn)題。

      除此之外，多數(shù)門窗企業(yè)的電商道路遲遲無(wú)法推進(jìn)還有一個(gè)更深層次的原因，那就是企業(yè)所要開展的電商同傳統(tǒng)渠道中的經(jīng)銷商之間存在矛盾。此外，有人士指出，A股對(duì)于公司就是一個(gè)放大器，無(wú)論公司品質(zhì)如何，市場(chǎng)給的估值都不低，所以也有公司上市只為錢。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，實(shí)體店和電商是有很大區(qū)別的，傳統(tǒng)渠道與電商在現(xiàn)實(shí)中存在難以調(diào)和的矛盾。電商直接沖擊傳統(tǒng)渠道，有的門窗品牌已經(jīng)靠傳統(tǒng)渠道做得很好，再去搞電商一來(lái)前期需要投入大量成本，二來(lái)市場(chǎng)價(jià)格相對(duì)較低，銷量增長(zhǎng)也不是一時(shí)的事。而且發(fā)展電商業(yè)務(wù)，主要的是會(huì)損害經(jīng)銷商、代理商的利益。

                                                             跨界定制利弊并存 門窗行業(yè)應(yīng)三思而后行

      門窗企業(yè)：從單品定制跨向全屋定制

      目前，隨著泛家居概念的推廣，不少門窗等家居企業(yè)也開始進(jìn)行跨界發(fā)展，從單一產(chǎn)品品類發(fā)展到多品類的發(fā)展，在消費(fèi)觀念日漸成熟的時(shí)代，門窗企業(yè)開始大舉進(jìn)軍泛家居行業(yè)。同時(shí)，門窗企業(yè)還要懂得培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，建立團(tuán)隊(duì)共同的愿景，讓團(tuán)隊(duì)成員知道他們應(yīng)干什么，才能讓團(tuán)隊(duì)成員同心同德，為達(dá)到共同的目標(biāo)而齊心努力。對(duì)門窗企業(yè)來(lái)講，準(zhǔn)入門檻相對(duì)較低的泛家居行業(yè)，門窗企業(yè)進(jìn)入新領(lǐng)域面臨的對(duì)手自然也是該領(lǐng)域的強(qiáng)勢(shì)品牌，與這些強(qiáng)手“過(guò)招”，門窗企業(yè)無(wú)疑要具備更加強(qiáng)勁的實(shí)力。

      對(duì)于這樣的發(fā)展趨勢(shì)，相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示，是市場(chǎng)需求帶動(dòng)了此番變化。的確，門窗等家居產(chǎn)品在近年來(lái)不斷發(fā)展，近兩年更是發(fā)展迅速，不但銷售業(yè)績(jī)不斷提升，賣場(chǎng)內(nèi)品牌面積也在不斷擴(kuò)張。鋁合金門窗配件按照分類有：鋁合金門窗，滑撐，摩擦鉸鏈，執(zhí)手，幕墻，傳感器，以及風(fēng)撐，月牙鎖，滑輪和合頁(yè)等等。門窗產(chǎn)品能適應(yīng)消費(fèi)者的不同需求，無(wú)論在功能還是尺寸上都能量身定做，而擴(kuò)張做其他家居產(chǎn)品，能滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求，在市場(chǎng)上也是廣受歡迎。因此，這樣的市場(chǎng)需求促使很多，甚至越來(lái)越多的企業(yè)涉足其中。

      擴(kuò)張發(fā)展集成家居，不僅僅是因?yàn)槟壳皣?guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈和無(wú)情，也是營(yíng)銷手段在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更趨于多元化的表現(xiàn)，也就是說(shuō)發(fā)展集成家居也是一種新型的銷售手段，是一種從以前的單一銷售向營(yíng)銷方案的進(jìn)步的表現(xiàn)。擺脫窘境門窗企業(yè)須直面消費(fèi)后市場(chǎng)難題一問(wèn)三不知，投訴內(nèi)容重復(fù)多遍當(dāng)投訴后，消費(fèi)者最希望聽到的是解決問(wèn)題的電話，但如果換100個(gè)客服人員，卻總是讓用戶重復(fù)到底發(fā)生了什么，想想會(huì)是什么樣的狀態(tài)。經(jīng)銷商在各地建材市場(chǎng)借助“跨界”的手段延伸產(chǎn)品線，使得跨界營(yíng)銷成了當(dāng)下尋求新機(jī)會(huì)和新市場(chǎng)的一種手段。