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升級換擋期 中小門窗企業(yè)如何拓展新路徑
近年來,門窗行業(yè)出現(xiàn)大面積的升級換擋現(xiàn)象,以匹配國家政策、行業(yè)發(fā)展及消費需求的多重需要,部分硬件及軟件都較好的大型企業(yè)將迎來轉(zhuǎn)型升級的新機遇,更多的中小型企業(yè)則面臨被洗牌的命運。在此形勢下,中小門窗企業(yè)如何在市場的優(yōu)勝劣汰中拓展新路徑?
中小企業(yè)發(fā)展重在“專精特新”
現(xiàn)階段,我國正在推進以創(chuàng)新實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,而中小門窗企業(yè)的現(xiàn)狀及在創(chuàng)新方面還存在部分亟待解決的問題?門窗企業(yè)自身應(yīng)從哪些方面提升科技創(chuàng)新能力?
在當(dāng)下原材料漲價、環(huán)保升級的大趨勢下,中小門窗企業(yè)生存舉步維艱。同時,在服務(wù)方面,專車送貨到家、上門安裝,即使是鄉(xiāng)鎮(zhèn)周邊的農(nóng)村市場,其服務(wù)質(zhì)量與城市中心相比也不應(yīng)有差別。與此同時,也存在著中小企業(yè)稅負較重、勞動力成本不斷上升、企業(yè)對核心技術(shù)創(chuàng)新能力不足等諸多問題。所以,推進“雙創(chuàng)”是我國經(jīng)濟發(fā)展進入新時期、新階段的產(chǎn)物,是我國城鎮(zhèn)化進程進入加速期的迫切需要,也是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級的必然要求。
首先,中小門窗企業(yè)的未來發(fā)展重在“專精特新”,不在于規(guī)模是否大。門窗企業(yè)要想成功打造品牌優(yōu)勢,塑造成功的品牌文化是基礎(chǔ)也是根本,沒有好的文化支撐哪來的好的品牌產(chǎn)品。中小企業(yè)要甘于做大型企業(yè)配套產(chǎn)品專業(yè)化生產(chǎn)廠商。其次,中小企業(yè)要特別重視對人力資本的投資,因為人是創(chuàng)新的主體,創(chuàng)新需要智慧,智慧是要靠投資的,所以中小門窗企業(yè)家們要敢于花錢,培養(yǎng)一些對企業(yè)忠誠、對事業(yè)熱愛的骨干,讓其潛心研究前沿的東西。
加快“兩化”融合優(yōu)化資源配置
從2015年開始,我國深入實施《中國制造2025》。從事傳統(tǒng)制造業(yè)的中小門窗企業(yè)要怎樣做才能實現(xiàn)改造提升,步入可持續(xù)、良性循環(huán)的發(fā)展軌道?筆者認為,從事傳統(tǒng)制造業(yè)的中小門窗企業(yè),“兩化”融合是根本出路。具體來說是要做好3件事。
首先,要盤活存量,就是要優(yōu)化資源配置,比如有些門窗企業(yè)一直在開展行之有效的節(jié)能降耗、提質(zhì)增效,這些都是在優(yōu)化資源配置上做文章,使有限資源創(chuàng)造出更多的價值。把握新興產(chǎn)業(yè)良機拓寬發(fā)展路徑中小門窗企業(yè)躋身新興產(chǎn)業(yè)的積極性很高,但如何尋找到良好的發(fā)展空間是眾多門窗企業(yè)一直關(guān)注的問題。其次,中小門窗企業(yè)要有自己特色的產(chǎn)品??梢詻]有規(guī)模但是不能沒有特色,特色是中小企業(yè)持續(xù)增長的動力。
再次,中小門窗企業(yè)要創(chuàng)造自己的品牌,過去,中小企業(yè)在這方面做得不夠,但是品牌恰恰是企業(yè)的一面旗幟,是企業(yè)不竭的生產(chǎn)動力。所以,中小企業(yè)應(yīng)加快“兩化”融合步伐,創(chuàng)造自己的品牌,才能得以持續(xù)發(fā)展。
把握新興產(chǎn)業(yè)良機拓寬發(fā)展路徑
中小門窗企業(yè)躋身新興產(chǎn)業(yè)的積極性很高,但如何尋找到良好的發(fā)展空間是眾多門窗企業(yè)一直關(guān)注的問題?!丁笆濉眹覒?zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》為我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了目標(biāo),提出了重點任務(wù),也提出了保障措施。而不少已經(jīng)在郊區(qū)縣建設(shè)的家居賣場也是借助了飲食、娛樂、購物的建筑集群,力求打造成建材家居主題購物中心,把購買建材家居用品上升至一種休閑形式。這項規(guī)劃同時也提出了8個方面的任務(wù),其中提到要促進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,要拓展國際合作新路徑。這就為中小門窗企業(yè)發(fā)展指明了進入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的方向。
另外,通過打造產(chǎn)業(yè)集群促中小企業(yè)抱團發(fā)展。產(chǎn)業(yè)集群是中小門窗企業(yè)發(fā)展的一個非常好的模式,其集聚效應(yīng)既有協(xié)作又有競爭,能促進中小企業(yè)整體實力的不斷提高。一位80后老板最常說的就是:我生產(chǎn)木門,你要衣柜,我可以找合作企業(yè)生產(chǎn),同樣保證質(zhì)量、同樣的做整裝、同樣有“追隨者”,經(jīng)銷商不夠,我還有微信、淘寶和京東,每一個消費者都可以成為我的“消費商”。據(jù)悉,從去年開始已制定了一個文件,準(zhǔn)備在產(chǎn)業(yè)集群方面提出任務(wù),讓各地中小企業(yè)主管部門抓緊落實,發(fā)展一批適合中小企業(yè)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群,而且要打造智慧產(chǎn)業(yè)集群。這種把國外先進技術(shù)、人員和模式“引進來”的方式,也將提高國內(nèi)中小門窗企業(yè)進入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的水平。
對整體社會經(jīng)濟而言,大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的主要載體是中小企業(yè)。建立行之有效的信息通道和快速反應(yīng)的決策管道,而中國五金對于市場供應(yīng)的響應(yīng),往往滯后,我們往往在該決策的時候又缺乏了決斷以至延誤商機。在當(dāng)下的門窗市場,已形成中小企業(yè)“鋪天蓋地”的新格局,因此,中小門窗企業(yè)生存問題在行業(yè)內(nèi)備受關(guān)注。在大力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的當(dāng)下,中小門窗企業(yè)的整體規(guī)模在不斷擴大,創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型及把握機遇成為中小門窗企業(yè)做精做強的關(guān)鍵!
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地址:佛山市南海區(qū)大瀝鎮(zhèn)竹基南路華亞國際金融大廈406
門窗企業(yè)應(yīng)該主動“ 互聯(lián)網(wǎng)”
在互聯(lián)網(wǎng)科技飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會,家居領(lǐng)域的“互聯(lián)網(wǎng) ”概念也是一直居高不下。在生產(chǎn)模式方面,傳統(tǒng)門窗多以小作坊生產(chǎn)為主,而節(jié)能門窗則是標(biāo)準(zhǔn)定型工藝以至規(guī)模化生產(chǎn)管理模式。然而隨著各行各業(yè)都開始擁抱“互聯(lián)網(wǎng) ”,某些惡劣的經(jīng)濟行為也得以更便利更快速的發(fā)展。隨著門窗等制造業(yè)的加入,如何提升消費者先上線下的購物體驗值,成為了門窗企業(yè)需要思考的關(guān)鍵。
線下抓服務(wù)
在線上,以阿里系的淘寶、天貓店為代表,門窗企業(yè)的網(wǎng)店有以下幾種類型:品牌直營店、品牌授權(quán)店以及非授權(quán)的網(wǎng)店。緊跟消費需求變化做策略改變以前消費者對門窗產(chǎn)品幾乎沒什么要求,只要能解決生理問題就行了,但隨著消費升級,他們對門窗產(chǎn)品的要求也不斷變化,個性化需求越來越明顯,尤其是在以90后為主體的市場情形下,門窗企業(yè)更要跟緊市場趨勢。其中,非授權(quán)的網(wǎng)店又細分為兩種,品牌自有體系內(nèi)、沒有向企業(yè)申請授權(quán)的經(jīng)銷商店,另一種則是人人喊打的純網(wǎng)店。針對非授權(quán)的門窗網(wǎng)店,尤其是人人喊打的純店鋪,門窗企業(yè)應(yīng)該在站出來,做好自身品牌的管理,主動與平臺溝通來應(yīng)對;針對品牌自有體系內(nèi)、沒有向企業(yè)申請授權(quán)的經(jīng)銷商店,企業(yè)還需加強審核,還給消費者一個純凈放心的購物體驗。
相較于線上,線下門店的銷售體驗更為真實,因此,門窗企業(yè)更加不能懈怠,提高服務(wù)質(zhì)量,確保產(chǎn)品,是門窗企業(yè)在實體經(jīng)濟中立于不敗之地的不二法門。
一分為二 辯證看待互聯(lián)網(wǎng)
“互聯(lián)網(wǎng) ”為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新提供了更多的平臺和環(huán)境,對增強新的經(jīng)濟發(fā)展動力、促進國民經(jīng)濟提質(zhì)增效升級也有一定的作用。3、五金件的正確安裝:鋁合金門窗五金件的安裝一定要與其鋼襯相連,保證其連接強度,防止其出現(xiàn)鋁合金門窗的吊角、連接處松動的現(xiàn)象。然而,針對現(xiàn)在市場上造假、山寨等現(xiàn)象,有人說是互聯(lián)網(wǎng)渠道的管理失責(zé),更有甚者因此而質(zhì)疑互聯(lián)網(wǎng)渠道。對于互聯(lián)網(wǎng)這個褒貶不一的事物,門窗企業(yè)還需一分為二地去看待。
一方面,作為典型的制造業(yè),門窗企業(yè)不應(yīng)抵觸互聯(lián)網(wǎng)?;ヂ?lián)網(wǎng)是現(xiàn)代營銷的一個有力工具,在企業(yè)、行業(yè)和社會的經(jīng)濟提下中占有重要地位?!盎ヂ?lián)網(wǎng)是不能抗拒的。互聯(lián)網(wǎng)更滿足消費者需求,方便便利,改變了業(yè)態(tài)傳統(tǒng)的營銷模式,給客戶帶來更大的營銷價值,是好事情。5w/2K以下,節(jié)能效果顯著,幾年的節(jié)能費用足以彌補前期的投資。”在互聯(lián)網(wǎng)時代,門窗企業(yè)應(yīng)該主動“ 互聯(lián)網(wǎng)”,實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,完成“中國制造2025”中傳統(tǒng)制造和信息化的融合。
另一方面,正如上文所言,互聯(lián)網(wǎng)僅僅是一個工具,如何正確利用、有效利用這一工具,是門窗企業(yè)需要思考的問題。在全民的當(dāng)下,多方利益被牽扯進來,包括消費者、品牌以及網(wǎng)絡(luò)渠道自身,因此,如何管理好互聯(lián)網(wǎng)渠道,這也是擺在門窗企業(yè)面前的難題,需要企業(yè)認真對待。我市家具制造行業(yè)完成水性化改造后,VOCs排放量將削減80%以上。
“互聯(lián)網(wǎng) ”早已成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,門窗企業(yè)要在互聯(lián)網(wǎng)時代謀得發(fā)展,必須主動“ 互聯(lián)網(wǎng)”,整合多重資源,發(fā)揮線上線下各自的營銷優(yōu)勢。如何正確看待互聯(lián)網(wǎng)、有效利用互聯(lián)網(wǎng),還需門窗企業(yè)從消費者的角度出發(fā),堅持,不斷提高消費者的購物體驗值。
門窗系統(tǒng)五金配件當(dāng)選德國瑞納斯,瑞納斯門窗五金配件專為家裝門窗專門研發(fā),開發(fā)出一系列適用于家裝鋁合金的新產(chǎn)品,詳情請咨詢?nèi)鸺{斯門窗五金佛山運營中心銷售經(jīng)理周孝日
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不做名不見經(jīng)傳“愣頭青” 門窗企業(yè)品牌塑造要走心
隨著消費者的品牌意識增強,越來越多的人從過去對產(chǎn)品的關(guān)注轉(zhuǎn)向于對品牌的關(guān)注。所以,在大小企業(yè)林立的門窗市場,企業(yè)間的競爭不可避免的要回歸到品牌間的競爭。因為,在眾多消費者看來,“大品牌”更能夠滿足他們對的產(chǎn)品以及更貼心的服務(wù)這一要求。此外,為使解決改造過程中的技術(shù)問題,會議邀請了已完成生產(chǎn)線改造的部分企業(yè)代表就涂裝線水性化改造經(jīng)驗進行了介紹,并對部分常見技術(shù)問題提供了解決方案。那么,對門窗企業(yè)來說該如何塑造品牌呢?
積口碑造精品,不做名不見經(jīng)傳“愣頭青”
品牌遭,這是很多行業(yè)都會遭遇的窘境。同樣,門窗品牌也逃不開的魔爪。事實上,在現(xiàn)在這個物欲橫流的社會中,利益早已高過節(jié)操。但聽任的屢次發(fā)生未免太不夠道義,也不符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)律。對此,門窗企業(yè)必須要打造品牌。
一般,在品牌形成之初,門窗企業(yè)只是一個名不見經(jīng)傳的“愣頭青”,既沒有實力又沒有資金。而它憑著自己的“一腔熱血”,堅持做質(zhì)量保障的產(chǎn)品,給消費者真正的放心。久而久之,原本“瘦弱”的門窗企業(yè)必然能夠不斷強大自己,從而在日積月累中形成自己的好口碑,并逐漸成立自己的品牌。在產(chǎn)品價格方面,傳統(tǒng)門窗為爭奪市場,不惜采取低價策略,從而引發(fā)以次充好、偷工減料等不良現(xiàn)象。
重營銷講服務(wù),為品牌塑造添光加彩
在品牌形成之后,企業(yè)需要和外界進行溝通來改進自身的不足,服務(wù)就起到了非常大的作用。企業(yè)所提供的服務(wù)不僅僅是售后服務(wù),還包括售前服務(wù)、導(dǎo)購服務(wù)等等??偟膩碚f,門窗企業(yè)就是要讓消費者在門店消費時感到賓至如歸,在尋求服務(wù)時感到順心貼心,那么品牌的光芒自然加深了不少。業(yè)內(nèi)人士表示,毗鄰市中心又不在市中心,既滿足了家具、建材的倉儲、流通的需要,另一方面也為動輒幾萬、甚至上十萬平方米的規(guī)模效應(yīng)提供了可能。
在品牌塑造當(dāng)中,門窗企業(yè)的營銷手段聯(lián)結(jié)了消費者與品牌的關(guān)系。眾所周知,營銷手段是產(chǎn)品銷售中重要的一環(huán),若做不好,不僅產(chǎn)品賣不出去,企業(yè)的品牌也會遭受影響。因此,選擇適合自己的營銷手段非常重要,它能夠為品牌添光加彩,讓品牌的正面能量更強,也更能夠激發(fā)消費者潛藏的購買欲。衣柜板塊增速持續(xù)提升,歐鉑尼門窗平穩(wěn)發(fā)展,全產(chǎn)業(yè)鏈布局發(fā)育良好,破百億趨勢不可阻擋。
在競爭激烈的門窗市場,的產(chǎn)品和完善的服務(wù)鑄就好的口碑,好口碑不僅能讓營銷事半功倍也能為品牌形象塑造添光添彩。因此,門窗企業(yè)要想從一個名不見經(jīng)傳的“愣頭青”成為行業(yè)里的“老油條”,還需重視品牌打造。只有用心塑造品牌形象,方能達到事半功倍的效果,致勝市場也將指日可待。由于現(xiàn)代技術(shù)的不斷發(fā)展,鋁門窗五金配件(拉手、執(zhí)手、滑撐、合頁、滑軌、連接件等)的品質(zhì)和工藝要求也越來越高。
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