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首屆中國環(huán)保家居發(fā)展論壇暨環(huán)保門窗中國行啟動(dòng)儀式即將盛大舉行
2017年3月31日,首屆中國環(huán)保家居發(fā)展論壇暨“環(huán)保門窗中國行”啟動(dòng)儀式即將于北京中國大飯店隆重舉行,億合門窗聯(lián)合綠行者聯(lián)盟、廣東省綠盟公益會(huì)、金意陶陶瓷集團(tuán)為助力中國美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、吹響行業(yè)綠色發(fā)展號(hào)角的壯舉。
此次論壇由廣東億合門窗科技有限公司、廣東省綠盟公益會(huì)、廣東金意陶陶瓷集團(tuán)有限公司聯(lián)合發(fā)起,論壇現(xiàn)場(chǎng),將由全國政協(xié)、中華環(huán)保聯(lián)合會(huì)副、全國工商聯(lián)原副孫曉華先生、資源與環(huán)境部主任朱黎陽先生、總裁汪林朋先生、金意陶陶瓷董事長何乾先生、億合門窗董事長曾奎先生等領(lǐng)導(dǎo)及行業(yè)大咖共同出席論壇!因此,門窗五金件的選用,要選擇質(zhì)量好、性能強(qiáng)、檔次較高的五金件產(chǎn)品。
隨著全球環(huán)境不斷惡化,消費(fèi)者家居生活環(huán)境受到嚴(yán)重影響,環(huán)保、綠色生活成為越來越多消費(fèi)者的追求。35%,世界平均城鎮(zhèn)化率為55%,發(fā)達(dá)國家的城鎮(zhèn)化率在80%以上。作為中國門窗,億合門窗深知肩負(fù)的使命和重大,本次,億合門窗聯(lián)合綠行者同盟、廣東省綠盟公益會(huì)、廣東金意陶陶瓷集團(tuán)成立首屆中國環(huán)保家居發(fā)展論壇組委會(huì),助力中國美麗鄉(xiāng)村建設(shè),為企業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展和構(gòu)建綠色家園的夢(mèng)想而努力,為億萬家庭的綠色居住空間盡責(zé)。
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挖掘市場(chǎng)更多潛能 門窗企業(yè)應(yīng)創(chuàng)造消費(fèi)環(huán)境
隨著天氣的變暖,陽春三月,門窗行業(yè)的“誠信”、“質(zhì)量”及“服務(wù)”問題又經(jīng)歷了一番考驗(yàn)。雖然3.15早已過去,一波波聲討浪潮也隨之消聲,但門窗行業(yè)存在的諸多問題仍然每天都在發(fā)生。為提升我市大氣環(huán)境質(zhì)量,今年2月,市政發(fā)布了《深圳市大氣環(huán)境質(zhì)量提升計(jì)劃(2017-2020年)》(﹝2017﹞1號(hào)),明確要求全市家具行業(yè)在6月底前全禁止使用高揮發(fā)性有機(jī)物含量涂料。在輿論越發(fā)自由的今天,品牌門窗企業(yè)當(dāng)思考如何更多的為消費(fèi)者創(chuàng)造出更的消費(fèi)環(huán)境。
商會(huì)力量促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展
日前,記者從天津市家居商會(huì)了解到,為進(jìn)一步規(guī)范天津市家居建材行業(yè)經(jīng)營行為,維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,自2017年3月15日起,新制定的《天津市家居定制商品合同》和《天津市建材商品買賣合同》示范文本,將在天津全市家居市場(chǎng)推行。天津市市場(chǎng)監(jiān)管委聯(lián)合天津市家居商會(huì),在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和環(huán)保限量等國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),制定了新合同示范文本。規(guī)范后的家居建材合同對(duì)現(xiàn)實(shí)中經(jīng)常發(fā)生的商家與消費(fèi)者之間容易產(chǎn)生分歧的“熱點(diǎn)問題”都做了約定??傊?,商家想要與消費(fèi)者建立聯(lián)系,是建立在對(duì)單個(gè)消費(fèi)者有深入了解的基礎(chǔ)上。如買方違約退貨,無權(quán)要求返還定金,賣方違約不能交貨,應(yīng)雙倍返還定金。經(jīng)法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn),家居建材的有害物質(zhì)限量不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)制性要求的,買方有權(quán)無條件退貨,并要求賣方賠償相應(yīng)的檢測(cè)費(fèi)、交通費(fèi)、誤工費(fèi)等損失。
此外,家居建材的基本情況條款被要求用規(guī)范的語言填寫清楚。新合同明確家居建材“產(chǎn)地”是指家具產(chǎn)品生產(chǎn)成形地。那些標(biāo)注境外品牌的家居建材,銷售時(shí)必須標(biāo)注真實(shí)產(chǎn)地,不能是國內(nèi)生產(chǎn)組裝卻標(biāo)注為純進(jìn)口的“假洋貨”。一方面,門窗節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)各地不均衡,標(biāo)準(zhǔn)過低,不利于門窗企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。家居建材的輔料也必須根據(jù)家居建材用料真實(shí)填寫。在家居商會(huì)的監(jiān)督下,這一規(guī)范的實(shí)施不僅保護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益,更進(jìn)一步的規(guī)范了行業(yè)發(fā)展。
企業(yè)良性競(jìng)爭(zhēng)挖掘市場(chǎng)更多潛能
在門窗消費(fèi)市場(chǎng),80后、90后逐漸成為消費(fèi)主力軍,他們的消費(fèi)觀念不再糾結(jié)于價(jià)格,更多的是在乎品牌效應(yīng),產(chǎn)品質(zhì)量以及售后服務(wù)。在這些環(huán)節(jié)不得不提,很多成熟的品牌已經(jīng)擁有十分完善的服務(wù)流程。隨著消費(fèi)者的理性消費(fèi),顯然價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)不適用于現(xiàn)在的消費(fèi)市場(chǎng)。把握新興產(chǎn)業(yè)良機(jī)拓寬發(fā)展路徑中小門窗企業(yè)躋身新興產(chǎn)業(yè)的積極性很高,但如何尋找到良好的發(fā)展空間是眾多門窗企業(yè)一直關(guān)注的問題。更多拼服務(wù),拼資源整合的方式逐漸進(jìn)入人們的視野。這樣一番景象是令人欣喜的,相信會(huì)有越來越多的企業(yè)能夠進(jìn)入市場(chǎng)的良性競(jìng)爭(zhēng)中,挖掘市場(chǎng)更多的潛在可能性。
在門窗消費(fèi)過程中,從接觸產(chǎn)品,購買產(chǎn)品到產(chǎn)品售后,每一個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)置都關(guān)系到消費(fèi)者是否從心里為產(chǎn)品買單。作為一個(gè)品牌的經(jīng)營者,能否考慮到每一個(gè)細(xì)節(jié)?能否為客戶提供完善的解決方案則考驗(yàn)著企業(yè)的綜合實(shí)力。此外,隨著人們生活水平的提高,有私家車的人越來越多,自駕一族已成為家居消費(fèi)的中堅(jiān)力量,這在一定程度上也減少了近郊建材家居賣場(chǎng)的地理劣勢(shì)。因此,多一些誠信與監(jiān)督,多一些思考與改進(jìn)是門窗市場(chǎng)走向可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。
木門企業(yè)品牌化和渠道建設(shè)刻不容緩
經(jīng)過數(shù)天調(diào)研發(fā)現(xiàn),木門行業(yè)雖然受到當(dāng)前整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的一定影響,但根基深厚的老牌企業(yè)依然堅(jiān)挺,成品及時(shí)轉(zhuǎn)型整裝企業(yè)業(yè)務(wù)量不降反升依然是行業(yè)主旋律。
老牌企業(yè)依然堅(jiān)挺得益于展示和渠道
自2015年以來,整個(gè)建材家居行業(yè)均不同程度地受到了房地產(chǎn)調(diào)控和經(jīng)濟(jì)下行的影響,不少中小企業(yè)都面臨著被并購或無訂單的尷尬境地。單一營銷模式已死,專業(yè)賣場(chǎng)已不是企業(yè)銷售的重要銷售場(chǎng)地隨著各專業(yè)賣場(chǎng)的效益日益下滑,單一依靠傳統(tǒng)賣場(chǎng)直營銷售,過多依賴賣場(chǎng)展廳的銷售模式已經(jīng)讓很多企業(yè)近期銷售量急劇下滑,發(fā)展經(jīng)銷商以及維護(hù)服務(wù)好經(jīng)銷商渠道的重要性再次受到重視。而本木?富美森、藝龍木業(yè)、松源木門等一些老牌木門企業(yè)由于多年的渠道建設(shè)和品牌化運(yùn)營,反而在如此環(huán)境下,依然保持訂單量大幅度上升的態(tài)勢(shì)。
據(jù)本木?富美森岳總介紹,由于消費(fèi)者對(duì)品牌和質(zhì)量的追求,以及經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)于小規(guī)模企業(yè)、作坊式企業(yè)的不利影響,作為品牌化運(yùn)營的本木在2016年的訂單量出現(xiàn)了大幅度增長。
這一類老牌企業(yè)具有同樣的特點(diǎn)——品牌化戰(zhàn)略和渠道建設(shè)。不難發(fā)現(xiàn),擁有品牌概念和渠道意識(shí)的木門企業(yè),其發(fā)展前景遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于單純注重短期利益和銷量的企業(yè)。
不少企業(yè)認(rèn)為品牌和渠道的建設(shè)無外乎進(jìn)駐各大賣場(chǎng),殊不知這些老牌企業(yè)早已將全國各大展會(huì)、招商展會(huì)和個(gè)性化旗艦店、展廳作為了主要戰(zhàn)場(chǎng)。我仔細(xì)一看,發(fā)現(xiàn)她右腳有一點(diǎn)不方便,才了解老公為何不請(qǐng)她讓出位子。如本木?富美森、松源、銀信、陽森、楠雅、世家等,均近期在重金打造了面積1000以上的個(gè)性化旗艦展示廳,通過展會(huì)、招商會(huì)、旗艦店、展廳相結(jié)合的模式優(yōu)化品牌影響力、擴(kuò)大經(jīng)銷商渠道。
成熟整裝企業(yè)業(yè)務(wù)量不降反升
近年來,隨著家居建材市場(chǎng)的不斷發(fā)展與人們生活水平的提高,消費(fèi)者越來越傾向于省時(shí)省心省力的家裝方式,在這樣的背景下,“全屋整裝”概念在家居行業(yè)中發(fā)展的如火如荼。服務(wù)上十分規(guī)范,非但不貼錢,而且有獲利能力,用經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)他們服務(wù)水準(zhǔn)的提高。一批成品企業(yè)依托原有資源和渠道快速轉(zhuǎn)型,另有一批年輕的著眼于新生代消費(fèi)者的新型整裝企業(yè)快速崛起,成為了整個(gè)木門行業(yè)一道亮麗風(fēng)景,穩(wěn)定的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)和系統(tǒng)運(yùn)作模式成為這一類企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)保障。
在走訪中發(fā)現(xiàn),曾經(jīng)以單純木門生產(chǎn)起家的本木?富美森、康華、松源、藝龍等企業(yè),早就不是只生產(chǎn)銷售木門了,在其工廠、專賣店門頭上的“全屋整裝定制”明確地宣告了其如今的戰(zhàn)略定位:集原木套裝門、原木定制家具、原木樓梯、原木櫥柜、原木衣柜、原木浴室柜、原木護(hù)墻板、原木吊頂?shù)仍炯揖赢a(chǎn)品為一體。除此之外,集合整體櫥柜、衣柜、廚房電器、整體衛(wèi)浴、現(xiàn)代木門等品類的“大家居戰(zhàn)略”2016年正式啟航,并陸續(xù)開花結(jié)果。
這一部分企業(yè)的共同特點(diǎn)是具有強(qiáng)大制造實(shí)力支撐,擁有強(qiáng)大生產(chǎn)能力,在設(shè)計(jì)上,也有專業(yè)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)和售后安裝一體化專業(yè)團(tuán)隊(duì),有一整套規(guī)范的整裝定制與安裝流程。而近年來,我國城鎮(zhèn)化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有了大幅度的提升,郊區(qū)縣居民的收入也在穩(wěn)步上升,甚至已經(jīng)不低于城市中心居民的收入了。當(dāng)然,“木門整裝”這個(gè)與高大上掛鉤的詞語,也預(yù)示著造價(jià)不菲,而這恰恰就依靠了企業(yè)深厚的根基和消費(fèi)者對(duì)品牌的買賬。
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門窗行業(yè)洗牌將加劇 創(chuàng)新求變?nèi)允瞧髽I(yè)的發(fā)展動(dòng)力
一、門窗定位將更受矚目
門窗產(chǎn)品作為使用量大,應(yīng)用廣泛,其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)決定著它有廣闊的市場(chǎng)前景。在發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),改善使用過程中出現(xiàn)問題的前提下,門窗產(chǎn)品開始走進(jìn)消費(fèi)者的視線,消費(fèi)者對(duì)門窗產(chǎn)品的需求與期望越來越高。產(chǎn)業(yè)集群是中小門窗企業(yè)發(fā)展的一個(gè)非常好的模式,其集聚效應(yīng)既有協(xié)作又有競(jìng)爭(zhēng),能促進(jìn)中小企業(yè)整體實(shí)力的不斷提高。2015年,門窗產(chǎn)品的觸角已經(jīng)延伸至眾多消費(fèi)者面前。2016年,門窗市場(chǎng)需求將逐漸向集結(jié),門窗產(chǎn)品的銷量與增長速度也會(huì)平穩(wěn)向前發(fā)展。
二、個(gè)性定制需求愈發(fā)明顯
據(jù)媒體公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),每年國內(nèi)市場(chǎng)定制總額已達(dá)600-800億元,未來的市場(chǎng)份額還將增大,定制家居市場(chǎng)潛力無限。2016年,既是中國經(jīng)濟(jì)觸底的一年,也是觸底反彈的一年,門窗定制的進(jìn)軍之途必將匯集各路精兵悍將。
三、服務(wù)價(jià)值鏈將完善門窗行業(yè)
在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的門窗行業(yè)中,要想?yún)^(qū)分企業(yè)之間的差異,服務(wù)無疑是一個(gè)很好的切入點(diǎn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的線下服務(wù)的需求加大,越來越多的門窗企業(yè)重視服務(wù)的導(dǎo)入,力爭(zhēng)用服務(wù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的銷售?!丁笆濉眹覒?zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》為我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了目標(biāo),提出了重點(diǎn)任務(wù),也提出了保障措施。屆時(shí)“產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)服務(wù)”的模式將明顯會(huì)被“服務(wù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品”的銷售模式所替代。
四、促銷活動(dòng)朝理性方向發(fā)展
在不促不銷的行業(yè)陰影下,促銷仿佛成為帶動(dòng)門窗行業(yè)發(fā)展的一根“救命稻草”。不過隨著消費(fèi)者的日漸成熟,傳統(tǒng)的促銷方式已經(jīng)很難點(diǎn)燃消費(fèi)者的購買熱情。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,門窗品牌塑造已經(jīng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要優(yōu)勢(shì)。對(duì)此,促銷活動(dòng)中的理性化需求將再一次被“喚醒”;因而門窗企業(yè)、經(jīng)銷商需更加理性地對(duì)待市場(chǎng)和消費(fèi)者的變化,以此推動(dòng)發(fā)展事業(yè)的不斷向前。
五、電商渠道“”更加激烈
互聯(lián)網(wǎng)給門窗行業(yè)帶來的沖擊無疑是巨大,盡管當(dāng)前門窗電商模式還有很多不完善的地方,但近幾年不少門窗企業(yè)或高或低地涉入電商領(lǐng)域;那些企圖通過 “神通廣大”的網(wǎng)絡(luò)來扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局的思路已不再是什么新鮮事情了。2016年,除了典型的網(wǎng)絡(luò)營銷之外,商家銷售的渠道也逐漸多元化。以銷售、服務(wù)為價(jià)值需求的門窗行業(yè)將會(huì)更加深入地審視自己的電商發(fā)展策略。歐派家居近年來業(yè)績傲人,據(jù)招股書顯示,2014年-2016年,歐派家居營收分別為47。在電商消費(fèi)回歸理性的同時(shí),更多的企業(yè)會(huì)選擇利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行線下客流的疏導(dǎo),發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的宣傳作用。與此同時(shí),消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品體驗(yàn)的迫切需求也使得投靠“電商部落”的門窗企業(yè)開始完善線下的布局以更好地應(yīng)對(duì)將來的挑戰(zhàn)。因此互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道“”的爆發(fā)應(yīng)是迫在眉睫。
六、創(chuàng)新求變?nèi)允瞧髽I(yè)的發(fā)展動(dòng)力
隨著人們對(duì)“兩創(chuàng)”概念的深入認(rèn)識(shí),創(chuàng)新求變必將是企業(yè)突破重圍的“主力軍”。如果2016年的門窗企業(yè)以及門窗經(jīng)銷商仍抱著那套一成不變的發(fā)展模式與“守株待兔”銷售思維,那么下一個(gè)被淘汰者將直指其人。不少國人都認(rèn)為外國人不了解中國市場(chǎng),其實(shí)外國制造商很會(huì)用高薪騁請(qǐng)中國本土化人才,舍得花錢購買信息。如今門窗企業(yè)迫切需要一些創(chuàng)新性的“堅(jiān)船利炮”來規(guī)避市場(chǎng)的殘酷“漩渦”。2016年中國的門窗市場(chǎng)將會(huì)邁入一個(gè)新階段,每個(gè)品牌、廠家、經(jīng)銷商都需要有更多的顛覆性思維和運(yùn)作模式來共“闖”一片發(fā)展天地,因而創(chuàng)新求變乃大勢(shì)所趨。
七、轉(zhuǎn)型家裝市場(chǎng)
門窗企業(yè)無論規(guī)模大小,都要致力于高品質(zhì),優(yōu)體驗(yàn)的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì),在穩(wěn)定工程訂單的基礎(chǔ)上,切不可“戀戰(zhàn)”,應(yīng)該向家裝市場(chǎng)和個(gè)性化訂單市場(chǎng)發(fā)力。家具行業(yè)既是深圳的優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),也是深圳VOCs排放的行業(yè),年使用涂料約2萬噸,VOCs排放超過1萬噸。面對(duì)經(jīng)濟(jì)的下行壓力,房地產(chǎn)的高庫存量,門窗的品質(zhì)真正的浮現(xiàn)到用戶的眼前,在“嚴(yán)冬”下淘汰雜牌產(chǎn)品,而重服務(wù)、重口碑、守信用的門窗企業(yè)將成為主流。
對(duì)很多門窗企業(yè)來說,轉(zhuǎn)型家裝領(lǐng)域或許是行業(yè)縱深發(fā)展的一個(gè)有效途徑,但如果有些環(huán)節(jié)把控不到位,生產(chǎn)制作和施工安排等不能夠把控,就會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重后果,輕則有損錢財(cái),重則砸了信譽(yù)毀了品牌。