為進一步做好全民戶外健身器材工程建立，促進全民建立器材消費廠，依照合同，積極的完成健身器材消費任務(wù)和各方面做好健身器材運用與維護的工作，制定戶外健身器材消費廠家考核方法。

省體育局全民健身工程辦公室，同有關(guān)部門詳細擔(dān)任對全民戶外健身器材消費廠家的考核?？己藴?zhǔn)繩是：注重施行效果，客觀公正；簡化考核方式，硬化考核指標(biāo)；實地抽取考證，標(biāo)準(zhǔn)評分；公開考核結(jié)果，承受監(jiān)視。考核的方式，對照招標(biāo)合同、現(xiàn)場查看戶外健身器材器材，社會調(diào)查等多種方式停止。

   分值設(shè)置。考核總分為100分。產(chǎn)質(zhì)量量30分、工程完成狀況30分、售后效勞30分、檔案臺帳樹立10分5:考核結(jié)果運用。總分值主高于80分，下年度招標(biāo)給予優(yōu)先權(quán)并書面通報褒揚；總分值70-80分，提出改良措施；總分值低于70分，口頭或書面正告；總分值缺乏60分，取消下年度戶外健身器材招標(biāo)資歷。

使用足球戰(zhàn)術(shù)板前期要了解足球陣型，這時候就能通過戰(zhàn)術(shù)板上來參考指揮比賽的程度，下面詳細介紹足球陣型。

（1）邊后衛(wèi)的職責(zé)：邊后衛(wèi)主要是邊路區(qū)域防守，壓制對方由邊路發(fā)動的進攻。同時還可利用插上助攻式來控制局面，插上進球。

（2）中后衛(wèi)的職責(zé)：中后衛(wèi)有突前中后衛(wèi)和拖后中后衛(wèi)之分。前者主要任務(wù)是防止對方較為危險的控球，因而又被稱之為盯人中后衛(wèi)；后者則主要擔(dān)負整個防線的指揮任務(wù)，其站位經(jīng)常處于其他防守隊員后面，一般稱他為自由中衛(wèi)。

（3）前衛(wèi)的重要職責(zé)：前衛(wèi)通常稱之為中場隊員。中場是一個非常重要的區(qū)域，控制了中場也就是得到了比賽的主動權(quán)，因此比賽各隊往往都在中場投入較大力量 。

以上是足球陣型的介紹，教練可通過戰(zhàn)術(shù)板來指揮賽場的比賽。

使用足球戰(zhàn)術(shù)板之前還要了解陣型種類有哪些，陣型種類是指比賽隊員在場上的位置排列或一般性的戰(zhàn)術(shù)組織形式。足球運動發(fā)展至今，陣型種類繁多，每位隊員必須了解和掌握下列陣型。

1 3 2 2 3（W－M）陣型

W－M陣型是在1925年越位規(guī)則改變后，由英國兵工廠隊的主教練查普曼所創(chuàng)造的。該陣式由基本思想是試圖通過牢固的防守瓦解對手進攻，首先原則是'安全'。由于這一陣式問世后效果甚佳。因此，它不僅迅速被英國接受，而且也很快地波及歐洲乃至世界范圍。

戰(zhàn)術(shù)板的主要作用，通過戰(zhàn)術(shù)板戰(zhàn)術(shù)選項的速度，主要作用為球員向前跑位的速度及傾向，顯著的效果為隊友控制皮球或剛反搶完后，球員向前前插的速度。

通過戰(zhàn)術(shù)板戰(zhàn)術(shù)如果調(diào)得高，前場球員前插得快，適合打防守反擊，如果調(diào)得低，則球隊進攻會慢慢推進，適合傳控。但調(diào)太高，球員前插太快，傳球失誤后就難以及時回防；調(diào)得太低，就很難快速到達對方威脅地帶，需要玩家更耐心組織進攻。足以證明戰(zhàn)術(shù)板在比賽中的作用是不容小覷的。