三、用步進(jìn)方式來開展自主保養(yǎng)

     大家都希望設(shè)備有高的效率。就設(shè)備而言，其效率的高低涉及兩方面的人，一是生產(chǎn)使用人員，二是保養(yǎng)維修人員。如果兩方面的人員都把自己看作各自孤立的一方，我們是生產(chǎn)者只管使用，你們是維修保養(yǎng)者，設(shè)備的好壞由你們負(fù)責(zé)，這樣當(dāng)然不會(huì)產(chǎn)生什么好的結(jié)果。

     應(yīng)該看到，生產(chǎn)使用和維修保養(yǎng)是一個(gè)整體的兩個(gè)方面，這就好比自行車的兩個(gè)輪子，只有二者齊備互相配合，才能充分發(fā)揮出設(shè)備的效能。生產(chǎn)使用部門并不只管生產(chǎn)和使用就夠了，它也應(yīng)承擔(dān)起設(shè)備保養(yǎng)的基礎(chǔ)工作，即“防止劣化的活動(dòng)”。只有生產(chǎn)使用部門搞好了“防止劣化的活動(dòng)”，維修保養(yǎng)部門才能發(fā)揮出其所承擔(dān)的專職保養(yǎng)手段的真正威力，才能使設(shè)備得到真正有效的保養(yǎng)。

      1）能發(fā)現(xiàn)異常的能力　　

     能發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常的“異常發(fā)現(xiàn)能力”，并不單純是已產(chǎn)生了故障或產(chǎn)生不良時(shí)才發(fā)現(xiàn)異常，而是當(dāng)似乎要發(fā)生故障，似乎要產(chǎn)生不良時(shí)，能對(duì)這些故障原因之類的異常一目了然，只有這樣，才能稱作為真正的“異常發(fā)現(xiàn)能力”。

     2）能正確地、迅速地處理異常的能力　

     對(duì)于已發(fā)現(xiàn)的異常現(xiàn)像，只有使之恢復(fù)至原來的正確狀態(tài)，才能發(fā)揮設(shè)備本來的功能，而且還應(yīng)能根據(jù)異常的程度來決定是否向上級(jí)及維修保養(yǎng)部門報(bào)告，該怎樣處理。

     3）條件設(shè)定能力　　

     發(fā)現(xiàn)異常的能力常常取決于各人的水平和經(jīng)驗(yàn)，由于水平和經(jīng)驗(yàn)的不一，就可能影響對(duì)異常的發(fā)現(xiàn)。為了防止這種現(xiàn)象，就應(yīng)該決定一個(gè)確定的量，以判斷設(shè)備是否正常。判斷基準(zhǔn)應(yīng)定量，以溫度為例，其定量應(yīng)確定為“應(yīng)在XX度以下”，而不能模糊地描述為“不得有異常的發(fā)熱”。這里要強(qiáng)調(diào)的是，與其重視判斷基準(zhǔn)的正確度而延遲了執(zhí)行，還不如先定一臨時(shí)基準(zhǔn)，再多次修正，以定出更為合適的基準(zhǔn)，這種方法更具現(xiàn)實(shí)意義?！?

1)打印時(shí)紙張單側(cè)變黑

     激光束掃描到正常范圍以外，感覺鼓上方的反射位置改變，墨粉盒失效，墨粉集中在盒內(nèi)某一邊等，都可能產(chǎn)生打印紙單側(cè)變黑的故障。取下墨粉盒，輕輕搖動(dòng)，使盒內(nèi)墨粉均勻分布，如仍不能改善，則必需更換墨盒。

     (2)卡紙或不能走紙

     激光打印機(jī)的常見故障就是卡紙，當(dāng)出現(xiàn)卡紙時(shí)，操作面板上指示燈會(huì)發(fā)亮，并向主機(jī)發(fā)出一個(gè)報(bào)警信號(hào)。只需打開機(jī)蓋，按進(jìn)紙方向取下紙。如果經(jīng)?？埦涂赡苁侨〖堔A，磨損或彈簧松脫，不能將紙送人機(jī)器。取紙轆磨損壞一時(shí)無法更換時(shí)，可用纏繞橡皮筋的辦法進(jìn)行應(yīng)急處理。此外，盛紙盤安裝不正，紙張質(zhì)量不好(過薄、過厚、受潮)，也都可能造成卡紙或不能取紙的故障。

     (3)輸出字跡偏淡

     墨盒內(nèi)的墨粉較少、顯影輾的顯影電壓偏低和墨粉末被極化帶電而無法轉(zhuǎn)移到感光鼓上，都會(huì)造成打印字跡偏淡現(xiàn)象。取出墨盒輕輕搖動(dòng)，如果打印效果沒有改善，就應(yīng)更換墨盒或請(qǐng)專業(yè)維修人員進(jìn)行處理。

     (4)出現(xiàn)打印差異

     每天早晨打印的質(zhì)量較差，打印稿中間較清楚，顏色較深，左右兩側(cè)較模糊，越靠邊緣部分顏色越淺。隨著開機(jī)時(shí)間的延長，打印質(zhì)量逐漸改善，到中午恢復(fù)正常。打印顏色深淺不一的現(xiàn)象是由碳粉分布不均勻所造成，可以取出碳粉用力搖動(dòng)，重新打印一張，如果效果改善不明顯，則取出碳粉匣用電吹風(fēng)吹 5 分鐘，則打印效果可以明顯改善。這種故障是因?yàn)槌睗竦目諝馑隆?

     (5)打印紙面出現(xiàn)碳粉污點(diǎn)

加劑各不一樣，在一定的溫度濕度下會(huì)產(chǎn)生不同程度的轉(zhuǎn)移，從而影響到油墨的附著。已加入薄膜中的爽滑劑在較高的溫度條件下會(huì)從薄膜的表面向薄膜的內(nèi)部遷移（"內(nèi)遷"），而在較低的溫度環(huán)境下會(huì)再次向薄膜的表面遷移（"外遷"）。也就是說：烯烴類材料在較高的溫度條件下對(duì)油酸酰胺、芥酸酰胺類外潤滑劑有相對(duì)較好的相容性，在較低的溫度條件下對(duì)油酸酰胺、芥酸酰胺類外潤滑劑的相容性相對(duì)地較差。

     以PA/PE結(jié)構(gòu)的復(fù)合薄膜為例，對(duì)于卷繞狀態(tài)的復(fù)合薄膜，PA膜的內(nèi)表面是通過粘合劑的作用與PE膜的復(fù)合面粘接在一起的，PA膜的外表面則是在收卷張力的作用下與PE膜的熱封面緊緊地"靠"在一起的。

     假定1000ppm的爽滑劑是加在PE膜的熱封層中的，即PE膜的芯層和復(fù)合層是不含爽滑劑的，那么，熱封層中的爽滑劑就慢慢地會(huì)向熱封層的表面和復(fù)合層及其表面發(fā)生遷移。而加工PA薄膜時(shí)是不使用酰胺類爽滑劑的，因此，遷移到熱封層表面的爽滑劑就可能向PA薄膜表面及其內(nèi)部發(fā)生遷移。遷移到PE膜復(fù)合面的爽滑劑一方面會(huì)導(dǎo)致剝離強(qiáng)度的下降，另一方面會(huì)導(dǎo)致PE膜熱封面有效爽滑劑數(shù)量減少，進(jìn)而導(dǎo)致熱封面摩擦系數(shù)上升；遷移到PA薄膜表面及其內(nèi)部的爽滑劑一方面會(huì)導(dǎo)致PE膜熱封面上有效的爽滑劑數(shù)量減少，進(jìn)而導(dǎo)致PE膜熱封面的摩擦系數(shù)上升，另一方面會(huì)使得PA薄膜外表面的摩擦系數(shù)下降。 薄膜的爽滑性主要是通過添加爽滑劑來實(shí)現(xiàn)的。在薄膜成型后，爽滑從薄膜內(nèi)遷移到表面，聚積成均勻的簿層，能夠顯著地降低膜的摩擦系數(shù)，使薄膜具有良好的爽滑效果。爽滑劑的多少可以通過檢查薄膜表面的摩擦系數(shù)進(jìn)行評(píng)價(jià)，簿膜的摩擦系數(shù)us下降, 表面粗糙度增大, 薄膜表面粗糙度的大小與添加劑的種類、數(shù)量、添加劑的粒徑、形狀和分散性、表面處理等因素有關(guān)。

TPM起源于“全員質(zhì)量管理(TQM)”。TQM是W?愛德華?德明博士對(duì)日本工業(yè)產(chǎn)生影響的直接結(jié)果。德明博士在后不久就到日本開展他的工作。作為一名統(tǒng)計(jì)學(xué)家，他初只是負(fù)責(zé)日本人如何在其制造業(yè)中運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析。進(jìn)而如何利用其數(shù)據(jù)結(jié)果，在制造過程中控制產(chǎn)品質(zhì)量。初的統(tǒng)計(jì)過程及其產(chǎn)生的質(zhì)量控制原理不久受到日本人職業(yè)道德的影響，形成了具有日本特色的工業(yè)生存之道，這種新型的制造概念終形成了眾所周知TQM。

     當(dāng)TQM要求將設(shè)備維修作為其中一項(xiàng)檢驗(yàn)要素時(shí)，發(fā)現(xiàn)TQM本身似乎并不適合維修環(huán)境。這是由于在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)，人們重視的是預(yù)防性維修(PM)措施，多數(shù)公司也都采用PM，而且，通過采用PM技術(shù)制定維修計(jì)劃以保持設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的技術(shù)業(yè)已成熟。然而在需要提高或改進(jìn)產(chǎn)量時(shí)，這種技術(shù)時(shí)常導(dǎo)致對(duì)設(shè)備的過度保養(yǎng)。它的指導(dǎo)思想是：“如果有一滴油能好一點(diǎn)，那么有較多的油應(yīng)該會(huì)更好”。這樣一來，要提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)速度必然會(huì)導(dǎo)致維修作業(yè)的增加。

     而在通常的維修過程中，很少或根本就不考慮操作人員的作用，維修人員也只是就常用的并不完善的維修手冊(cè)規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，并不涉及額外的知識(shí)。

     通過采用TPM，許多公司很快意識(shí)到要想僅僅通過對(duì)維修進(jìn)行規(guī)劃來滿足制造需求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。要在遵循TQM原則前提下解決這一問題，需要對(duì)初的TPM技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)，以便將維修納入到整個(gè)質(zhì)量過程的組成部分之中。