規(guī)則2：少用“但是”，多用“同時(shí)”客戶問(wèn)：你們和A店比較有什么優(yōu)勢(shì)？如果你滔滔不絕，你就掉進(jìn)陷阱的跡象!建議反問(wèn)：您這樣問(wèn)，肯定是了解過(guò)A產(chǎn)品的，您覺(jué)得，他的哪方面讓您zui滿意，為什么？回答完畢，然后你方可淡定地說(shuō)：我非常理解，這幾個(gè)功能我們也同時(shí)具備，除此之外......qian規(guī)則3：顧客是誰(shuí)？我是誰(shuí)？在美國(guó)的Wal-Mart超市里，啤酒與尿布被擺在一起出售，這使尿布和啤酒雙雙增銷了，原因是美國(guó)女人會(huì)要求丈夫下班后為孩子買布，男人在買完尿布后就會(huì)順手買回自己愛(ài)喝的啤酒，因此形成了如此神奇的銷售效果，這就是交叉銷售和關(guān)聯(lián)銷售...... 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制

價(jià)格業(yè)態(tài)錯(cuò)位策略便利店的價(jià)格是顧客比較敏感的，但是不同位置的便利店商品的價(jià)格也有所不同，便利店實(shí)施價(jià)格策略，提高經(jīng)營(yíng)商品利潤(rùn)。三、業(yè)態(tài)營(yíng)銷定位策略針對(duì)便利店目標(biāo)消費(fèi)群體的差異性實(shí)行不同的營(yíng)銷策略：一方面在商品的選擇上，注重商品的品種和商品的價(jià)格，實(shí)施獨(dú)立的營(yíng)銷策略，根據(jù)位置不同、消費(fèi)群體不同實(shí)行營(yíng)銷定位策略有利于增加銷售毛利率；另一方面便利店主應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通，利用供應(yīng)商的資源在便利店開(kāi)展促銷活動(dòng)，提升便利店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制

但這樣做可能會(huì)消除顧客購(gòu)物的熱情。在顯示期間應(yīng)考慮放置的產(chǎn)品和上層壓板之間的高度，并留下一定的間隙。通常，至少兩個(gè)手指的寬度可以并排放置。如果貨物不方便拿走，會(huì)極大地影響顧客的購(gòu)物體驗(yàn)，甚至讓顧客直接放棄購(gòu)買商品。3.顯示不同的產(chǎn)品必須分類便利店主要是方便，所以商品種類不多。在進(jìn)行展示時(shí)，一些操作員認(rèn)為不需要細(xì)分不同類型的商品，只需整齊地安排。真相真的只是這樣嗎？無(wú)論產(chǎn)品種類繁多，分類顯示都是必不可少的關(guān)鍵點(diǎn)。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制