服務(wù)的便利性便利店很多都是設(shè)置在社區(qū)居民區(qū)或者寫字樓的附近，同時為顧客提供多層次的服務(wù)，例如送貨上門、復(fù)印、速遞、旅游咨詢等等，商品也能滿足不同的客戶需求如煙、早餐、零食、快熟食品，方便食品等等，對購物便利的追求是社會發(fā)展的大趨勢，這就決定了便利店具有強(qiáng)大的生命力和競爭力。專業(yè)的便利性如水果便利店、休閑小食便利店、奶制品便利店、進(jìn)口食品便利店、化妝品便利店等等，這也就是從超市的各個區(qū)域劃分，從中引用某個業(yè)態(tài)來進(jìn)行的商業(yè)服務(wù)工作，為專門的固定消費(fèi)群體提供服務(wù)。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

我們?yōu)楸憷甑纳唐窔w納定位了幾個原則：首先是特色，這個特色可不只是說說而已，你必須要有些什么和其他店不一樣的地方，要和別人形成差異。因?yàn)楝F(xiàn)在市面上很多的特色都只是過去交通物流不便造成的，但過去少見并不代表現(xiàn)在少見，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)和物流這么通透方便的時代?，F(xiàn)在的一些便利店里面一旦有什么爆款，很快就會傳播到周圍其他店鋪那里，大家爭相模仿，就會形成嚴(yán)重的市場同質(zhì)化，讓這個事物的市場很快冷淡下去。我們現(xiàn)在追逐的特色就應(yīng)該避免這種同質(zhì)化，要讓別人一時無法摸索出來的特色，，不管是有形的還是無形的，只有這樣我們才可以形成持久的市場競爭力，給顧客一個選擇我們的理由。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

便利店屬于零售業(yè)。從名稱上，我們可以看出它的出現(xiàn)是為了給人們的生活帶來便利，滿足消費(fèi)者的日常需求。不過，便利店規(guī)模小，輻射區(qū)有限，zui多可向周邊3-5公里范圍提供服務(wù)，人數(shù)不超過3000人。然而，中國是一個有15億人口的大國，市面上的便利店數(shù)量還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。不過由于城市發(fā)展原因，有些便利店會集中在一線城市，導(dǎo)致分布不均。國內(nèi)便利店的發(fā)展前景還是非常大的，市場需求還有很大空間，之所以會有這種假象，是因?yàn)楸憷晷袠I(yè)處于臨革新階段，時代在不斷變化，面對復(fù)雜的競爭環(huán)境，消費(fèi)者生活需求不斷提升，對便利店的要求更高所導(dǎo)致。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

便利店應(yīng)該選高貨架還是低貨架？貨架高貨品全，壓貨多可以降低進(jìn)貨成本。貨架低視野好可以使人們產(chǎn)生更多的購物聯(lián)想，拉動銷售。但在實(shí)際中，到底該如何做呢？（以150平米的商鋪為例）選擇高度還是視野？01.貨架高度是由人們的購買習(xí)慣以及商品陳列要求所決定的。顧客在購買商品時，一般采用站立，順著貨架選購商品，顧客平視的高度，大約為1.6米左右，加上商品陳列的高度（一般較上面一塊層板距離貨架上端約80mm），如果貨架高度超過1.6米，就會造成顧客的一種壓迫感和不安全感。02.那么如何可以消除顧客的這種壓迫感覺呢？ 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制