.競爭對手太多的不選每個(gè)人都希望抓住一個(gè)好位置，但不是只有一個(gè)人這樣想。因此，zui好在確定地址之前先檢查競爭對手的數(shù)量，競爭對手?jǐn)?shù)量太多，盡量不要選擇。除非你對你的便利店十分有信心。不要在兩個(gè)公交車站之間在公交車站附近開一家商店真的很不錯(cuò)，但不要在兩個(gè)車站之間選擇。因?yàn)榧词沟却嚨念櫩拖胭I東西，他們也會(huì)放棄，因?yàn)樗麄儞?dān)心錯(cuò)過汽車。購買禁忌產(chǎn)品是便利店的主要利潤來源，而產(chǎn)品的銷售是便利店經(jīng)營的目的。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

對于商品的選擇，運(yùn)營商應(yīng)該更加注重以此確保銷售。所以，還必須注意這三個(gè)購買禁忌！1.不要盲目擴(kuò)大產(chǎn)品類別便利店不像超市。不需要追求完整的產(chǎn)品系列。相反，應(yīng)該購進(jìn)一些更貼近客戶日常生活的產(chǎn)品，并能解決客戶的迫切需求，讓客戶享受到便利。2.不要購進(jìn)劣質(zhì)商品低進(jìn)貨價(jià)格確實(shí)可以節(jié)省我們的購買成本，但相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量無法保證，假mao偽lie的三無產(chǎn)品會(huì)消耗顧客的信任并失去便利店的聲譽(yù)，得不償失！3.客戶的消費(fèi)水平在某些方面，高價(jià)格確實(shí)意味著高品質(zhì)，但如果價(jià)格太高而且與當(dāng)?shù)鼐用竦南M(fèi)水平不相符，那么每個(gè)人都只能看，而不選擇購買。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

便利店成本管理1.開店費(fèi)用在商店的開頭，肯定會(huì)有很多費(fèi)用：租金，裝修費(fèi)，硬件和設(shè)備費(fèi)（如收銀機(jī)，冰箱，貨架等），特許經(jīng)營費(fèi) 存款。這些成本幾乎總是打開商店的成本。在價(jià)格方面，討價(jià)還價(jià)的空間不大，因此每個(gè)開店的朋友都應(yīng)該在商店開頭準(zhǔn)備這些預(yù)算和資金。2.每日費(fèi)用水費(fèi)通常不多用。它主要用于拖地和摩擦貨架。在日常生活中，你可以注意水資源的循環(huán)利用。例如，將一個(gè)盆放在冰箱底部，用水來清洗，然后清理霜。用于在熔化后擦拭架子。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制