我們在每個省份逐步進(jìn)行服務(wù)網(wǎng)點鋪設(shè)，基本覆蓋率達(dá)到每個省份2至3個服務(wù)點。服務(wù)點的密度不斷在增加，這是一個需要大資金啟動的項目，但我們堅定了自己的目標(biāo)就要不遺余力的做到底，只有服務(wù)到位了，客戶的體驗才能好，我們不但要開設(shè)服務(wù)點，還要求我們服務(wù)點的員工走出去，為客戶提供上門服務(wù)。嬰童館整店輸出收費服務(wù)熱線。

      與此同時，也不能神話“體驗”、“體驗服務(wù)”的價值。門店采用體驗式陳列不能單純?yōu)榱恕胺?wù)而服務(wù)”，而應(yīng)該充分結(jié)合廣大消費者的內(nèi)心需求，從而為他們提供更加體貼的服務(wù)同時積極開發(fā)服務(wù)項目，以終達(dá)到營銷的目標(biāo)。回想一下父母和孩子平時逛街的心情是不是和旅游一樣？都是想去有趣的、好玩的、好看的地方——因為只有這樣的地方，才能滿足寶寶獵奇的心態(tài)。如果門店能夠成為這樣的購物空間，門店就已給了大家留在店里“打卡”的一個理由。嬰童館整店輸出收費服務(wù)熱線。

       利用櫥窗展示每月款或特價商品以達(dá)到吸引顧客的目的，櫥窗設(shè)計應(yīng)色彩明亮，視覺沖擊較強。孕嬰用品加盟店營業(yè)面積：控制你該地區(qū)人數(shù)量流量，經(jīng)營規(guī)模可大可小，但小空間也不能太狹窄，否則客人一多，擠到店里轉(zhuǎn)不過身來，就很難堪啦。盡量在產(chǎn)品陳列之后還能容納足夠的顧客，這樣就可以了，還會顯得店內(nèi)氣場很大，給顧客的感覺良好。嬰童館整店輸出收費服務(wù)熱線。

       “服務(wù)創(chuàng)造體驗”是母嬰門店在經(jīng)營過程中始終堅持的一個基本理念，具體體現(xiàn)在高度契合了消費者的內(nèi)在需要與服務(wù)。母嬰門店的銷售人員在消費者購買產(chǎn)品中，通常不會主動地為消費者推薦產(chǎn)品，而是結(jié)合消費者的實際需要，展示產(chǎn)品，確保每一個消費者在購物空間的自由性。而對門店日常營運來說，這需要了解體驗營銷的整體概念框架和原則，否則他們就不能創(chuàng)造出適當(dāng)?shù)?、有吸引力的、相關(guān)的、難忘的以及令人滿意的消費體驗。嬰童館整店輸出收費服務(wù)熱線。

      商品展示要符合孕嬰店面積的大小，不能展示過多導(dǎo)致店內(nèi)空間過小，給顧客一種很擁擠的感覺。也不能陳列過少，不能讓店鋪看起來很空曠，很冷清，孕嬰店的陳列要適中。孕嬰用品櫥窗設(shè)計，在設(shè)計中，可努力追求動感和藝術(shù)美，以新奇的設(shè)計吸引顧客;也可以通過一些生活場景使顧客感到親切自然，產(chǎn)生共鳴;同時要努力反映商店及其所經(jīng)營商品的特色，使顧客過目不忘，印入腦海。嬰童館整店輸出收費服務(wù)熱線。

        商業(yè)空間設(shè)計一直是眾多品牌門店所關(guān)注的重點，而這一點在母嬰行業(yè)仍然會被忽視。很多母嬰門店老板認(rèn)為，把貨擺整齊、把門頭做好、把陳列架安放到位就是完成了門店的空間打造。有些精進(jìn)者會請人設(shè)計自己的門店，但是仍然停留在功能層面，而忽視給消費者創(chuàng)造有趣的購物環(huán)境。結(jié)果是，他們做到了自己滿意，但是忽視了那千篇一律的陳列已經(jīng)沒有了競爭力。經(jīng)筆者調(diào)研，有顏值的門店更能吸引消費者停下腳步，以及購買其他門店的同質(zhì)化產(chǎn)品。嬰童館整店輸出收費服務(wù)熱線。

        母嬰店裝修氛圍應(yīng)該盡量活潑歡快，所以在裝修顏色的選擇上，要避免沉悶。像黑色、深灰色或棕色等暗色系不建議選擇，而粉紅色、天藍(lán)色和淺綠色等則比較合適。不僅僅局限于上述顏色，還可以用不同顏色搭配，在墻面上繪制更生動的動植物造型，營造更具童趣的購物氛圍。嬰童館整店輸出收費服務(wù)熱線。

      常見的母嬰店貨架有鐵制、鋼制和鋼木合制這三種。如果開平價母嬰店，可以選性價比高的鐵制貨架或鋼制貨架，但考慮到貨架的使用壽命，鋼制貨架更好。如果開精品型母嬰店，則建議選鋼木貨架，因為鋼木貨架美觀，會更符合精品店的形象。根據(jù)結(jié)構(gòu)的不同，母嬰店貨架有單面和雙面兩種款式，在選擇時，應(yīng)根據(jù)貨架擺放位置來考慮。比如靠墻擺放就選單面貨架，擺在店中間就選雙面貨架。嬰童館整店輸出收費服務(wù)熱線。