核舟團建是核舟體驗教育產(chǎn)業(yè)中心旗下 專注于企業(yè)團隊建設(shè)和文化旅游活動策劃的品牌；公司注冊主體為：蘇州核舟企業(yè)管理咨詢有限公司/蘇州酷體驗教具科技有限公司；

8年匠心傳承，近800家中外企業(yè)及世界500強公司團建經(jīng)驗萃取，多元體驗跨界融合，專家級導(dǎo)師團隊設(shè)計體驗課程和主題活動；

目前可提供的產(chǎn)品和服務(wù)有：企業(yè)多元化主題團建活動設(shè)計與執(zhí)行、500人以上大團建活動定制、團隊旅行定制、體驗式培訓(xùn)課程定制、團建特種體驗設(shè)計（沙漠、戈壁、帆船、雪山、飛行等）、企業(yè)創(chuàng)意年會策劃實施、企業(yè)文化節(jié)主題活動、員工家庭日、趣味運動會、棒球團建等策劃實施、團隊自助微團建 整體解決方案定制服務(wù)等；公司團建策劃必備嗨場小工具軟件工具（1）微信墻：這個嗨場小工具可能很多活動策劃者都知道，的確是一個非常實用的嗨場小工具。

核舟體驗教育產(chǎn)業(yè)中心旗下有：蘇州核舟企業(yè)管理咨詢有限公司、上海核舟文化發(fā)展有限公司、蘇州酷體驗教具科技有限公司，專注于以“做中學(xué)”為核心的體驗式培訓(xùn)品牌，不斷創(chuàng)新，精益求精，通過多元化體驗與引導(dǎo)促動，以幫助個人和團隊多方面改善和提升。

拓展項目培訓(xùn)分享

1、先做“開放式”后做“閉合式”分享的方式。

“開放式”就是分享初期毎一個人隨便講自己的感受，范圍和內(nèi)容只要和拓展培訓(xùn)項目有關(guān)就可以，這樣可以da限度地了解學(xué)生的感受。培訓(xùn)安全原則：監(jiān)護原則：培訓(xùn)師對項目進行中可能遇到的安全問題進行全程監(jiān)護，將任何隱患消除在萌芽中?！伴]合式”就是在開放分享之后，按照素質(zhì)拓展項目設(shè)計之初的理念和拓展項目的學(xué)習(xí)目的，就項目中集中的重點問題進行深度分享，這個階段教師可以進行引導(dǎo)或者提出一些相關(guān)的問題供學(xué)生參考。

2、鼓勵為主的方式。

學(xué)生在分享時難免會出現(xiàn)部分學(xué)生積極踴躍，而一部分學(xué)生相對沉默，這時要多鼓勵他們發(fā)言，不要強迫和為難他們。此外在每一位學(xué)生大膽講出自己的感悟時，都應(yīng)當(dāng)給予適時的鼓勵和表揚。

核舟體驗教育產(chǎn)業(yè)中心旗下有：蘇州核舟企業(yè)管理咨詢有限公司、上海核舟文化發(fā)展有限公司、蘇州酷體驗教具科技有限公司，專注于以“做中學(xué)”為核心的體驗式培訓(xùn)品牌，不斷創(chuàng)新，精益求精，通過多元化體驗與引導(dǎo)促動，以幫助個人和團隊多方面改善和提升。拓展訓(xùn)練教會我們?nèi)绾伟l(fā)揮大人力效能為讓我們更佳深刻體會什么是團隊合作，單位組織了一次拓展訓(xùn)練，讓每位員工在這次活動中感受彼此的重要性。

拓展項目中遇到的問題

緊迫性：問題必須具有一定的緊迫性。對于問題的解決、策略的制定以及 獎勵。拓展項目“好的訓(xùn)練方法應(yīng)該是企業(yè)根據(jù)被訓(xùn)練人的級別的不同給與不同的訓(xùn)練，對于那些普通的技術(shù)人員、文員等員工，訓(xùn)練更多是對員工業(yè)務(wù)方面的訓(xùn)練。具有緊迫性的問題和任務(wù)的重要性對于拓展訓(xùn)練的成功來說，或許沒有什么比問題的緊迫性更關(guān)鍵了。如果小組感到問題并不緊迫，他們很快就會失去熱情、能量、創(chuàng)造力和對解決問題的承諾。如果問題并不緊迫，組織或者個人很容易決定不對提出的策略采取任何行動，這樣將會破壞小組對于未來的拓展培訓(xùn)項目的興趣和承諾。

現(xiàn)場工具

拍照牌：拍照牌和背景墻可以說是拍照的拍檔，有了背景墻當(dāng)然還要有拍照牌，這樣在團隊集體合照的時候大家就可以更加輕松自如的拍出有個性的照片出來了，再也不會尷場了。人上人體驗教育認為，，拓展訓(xùn)練課程中的高空項目對銷售人員的個人心理突破和心理壓力釋放有很好的效果。而拍照拍可以是企業(yè)的品牌logo也可以是各種各樣的逗趣表情包，T社小編就看過不少不少企業(yè)團建活動過程中用了各種各樣的表情包作為拍照牌，非常的搞笑有趣，團建的整個氛圍一下就被帶動起來了。