訂購kkv展示架案例展示在吳悅寧看來，“大量線下零售賽道值得重新做一遍”，新人群、新商品、新場景正帶來全球零售消費市場的重構(gòu)與變革，在這個大背景下，KK集團(tuán)希望借助數(shù)據(jù)化、全渠道化來推動進(jìn)口品乃至泛零售行業(yè)的重構(gòu)。從新物種大爆發(fā)的2017年，到線上線下齊頭并進(jìn)已成共識的今天，新零售已從發(fā)展元年逐漸進(jìn)入到穩(wěn)步上升期。巨頭紛紛打出“新零售”、“智慧零售”、“無界零售”旗號，加碼線下商業(yè)，種種跡象表明：新零售趨勢不可逆轉(zhuǎn)！　

KK館是一家全渠道銷售的進(jìn)口品集合店，主要銷售生活快消品，堅持高顏值、、高性價。提倡“時尚、年輕、品質(zhì)生活”的品牌特質(zhì)。通過重構(gòu)人貨場，為消費者提供有品質(zhì)、時尚，且高性價比的生活方式。剛剛完成7000萬B輪融資的KK館，吳悅寧表示，“之所以能獲得資本的青睞，從資本的角度上講，KK館作為一家進(jìn)口品集合店，在國內(nèi)進(jìn)口品品類賽道上，無論從目前規(guī)模還是單店效益等方面都處于地位。訂購kkv展示架案例展示

另一方面，新零售確實給零售行業(yè)帶來許多新生力量，刺激整個行業(yè)生態(tài)不斷自我更新，吸引大量資本往線下投資，這既是本身努力的結(jié)果，也是大勢所趨。”而這筆資金，KK館主要會用在三個方面：供應(yīng)鏈、人才團(tuán)隊和開店?！　?

9月30日，發(fā)布“砥礪奮進(jìn)的五年”成就報告，充分肯定我國“線上線下融合發(fā)展”的新零售理念，并引用天貓新零售“人貨場”重構(gòu)理論。只有將線上線下融合的“新零售”才能滿足消費者日益升級的需求。數(shù)字時代的家居新零售，即以消費者為核心，以場景為入口，通過復(fù)合的產(chǎn)品服務(wù)及融合的觸點帶動C2B供應(yīng)鏈，滿足消費者對于理想家庭生活的訴求，并延伸至其他相關(guān)行業(yè)。對于家居行業(yè)而言，在消費升級的背景下，新零售的提出與踐行，不僅為整個行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了可供選擇的方向。訂購kkv展示架案例展示

訂購kkv展示架案例展示零售產(chǎn)業(yè)的變革是互聯(lián)網(wǎng)時代的一種必然趨勢，隨著中國在各方面的快速發(fā)展，國內(nèi)消費水平提高，人們對物品的態(tài)度，由滿足普遍需求轉(zhuǎn)變?yōu)榱烁邆€性與差異的一種需求。無論是傳統(tǒng)零售還是新零售，消費者的需求都是根本。中國的新零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快，由電商帶頭迅速擴(kuò)展到各個行業(yè)，與此同時，各大企業(yè)也都展開了一場線上線下融合的較量。諾米家居結(jié)合北歐設(shè)計精華與國應(yīng)鏈優(yōu)勢,面向新一代消費者提供高性價比、好品味的產(chǎn)品,打通線上線下,因此展現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長態(tài)勢。

隨著生活水平的提升,中國已進(jìn)入到消費升級的時代,每個人都希望過上更好的生活,消費者對產(chǎn)品的選擇更加講究和挑剔,不是“更貴”,而是“更好”,有更好的產(chǎn)品,有更多的選擇。用設(shè)計與消費者溝通，是NOME主張的原則。大多數(shù)受到人們喜歡的品牌，并不在于應(yīng)用多么先進(jìn)的技術(shù)，或采用昂貴的材料，而在于探索產(chǎn)品如何在使用過程更有趣，傳遞設(shè)計者的情感，近而打動人心，讓用戶覺得易用、好用、開心。訂購kkv展示架案例展示

憑借“差異化定位 高顏值設(shè)計 突破 快速迭代 數(shù)據(jù)驅(qū)動 執(zhí)行”的，持續(xù)高速擴(kuò)張中，累計已為數(shù)以億計的消費者滿足其有關(guān)美好生活方式的需求。KK館是一家全渠道銷售的進(jìn)口品集合店，主要銷售生活快消品，堅持高顏值、、高性價。提倡“時尚、年輕、品質(zhì)生活”的品牌特質(zhì)。通過重構(gòu)人貨場，為消費者提供有品質(zhì)、時尚，且高性價比的生活方式?！?

KK集團(tuán)從2013年開始進(jìn)入零售行業(yè)一直 抱著“新的做法、新的想法和新的玩法”這樣的態(tài)度，通過式的做法，能夠給零售帶來一些能夠產(chǎn)生效率的運營方式，在店鋪里打造更強(qiáng)的體驗性。其中，場景打造包括通過的產(chǎn)品陳列方式，體驗性的布局方式，網(wǎng)紅打卡店等，來吸引消費者的注意力，刺激消費者的購買欲望，同時讓消費者在店鋪的停留時間變得更長，有更強(qiáng)的社交性和互動性。訂購kkv展示架案例展示

訂購kkv展示架案例展示隨著生活水平的提高，消費者的消費模式也逐漸升級，已經(jīng)由原來的專注實用價值向現(xiàn)在的追求個性化設(shè)計倚重，尤其是年輕一代，他們渴望通過所使用的商品來訴說自己的情感個性，因此，商品不再只是商品，越來越多的企業(yè)也了解到品牌與設(shè)計的重要性。而NOME就是及時地關(guān)注到“設(shè)計”這一概念對消費者消費驅(qū)動的特殊力量。對消費者來說，NOME的出現(xiàn)也正好解決了她們的個性訴求。

NOME家居的設(shè)計面向大眾，并不是多奢華，只是小清新的設(shè)計，就能讓消費者眼亮，商品的價格相比其他品牌的商品并沒有那么格，也是讓很多人選擇NOME家居這個品牌的原因之一。具有大眾的支持，把握消費者的心理，NOME家居也在不斷堅持做的自己，也是能讓自己在如此龐大的零售市場中脫穎而出的原因。訂購kkv展示架案例展示

THE COLORIST調(diào)色師作為專注新人群的新彩妝集合品牌，主打平價 輕奢的品牌定位，在當(dāng)前國內(nèi)化妝品行業(yè)品牌泛濫、良莠不齊、假貨混雜的背景之下，提出“優(yōu)中選優(yōu)、四級篩選”的精選模型。從本次戰(zhàn)略合作伙伴里便可見一斑。首批TCP幾乎囊括了主打品牌定位下的全球核心彩妝品牌，如歐萊雅集團(tuán)、資生堂集團(tuán)、愛茉莉太平洋集團(tuán)、UNNY悠宜、KISS ME、CANMAKE、I'MEME、Missha、Wet n Wild、PHYSICIANS FORMULA、Mistine、橘朵、姿色、卡婷等品牌。

首批TCP里，、國內(nèi)頭部品牌的比例約為 6.5：3.5。此外，THE COLORIST調(diào)色師2020年將繼續(xù)聯(lián)動所屬集團(tuán)繼續(xù)推動“50 under 50000”全球品牌招商計劃。目前與國內(nèi)潮流新銳品牌、歐美日韓澳等眾多國際潮牌、調(diào)性小眾品牌的合作談判也在推動之中。訂購kkv展示架案例展示

訂購kkv展示架案例展示生意好不好，選址很重要，在這樣一個藍(lán)海市場，未來必定會面臨更多新對手的挑戰(zhàn)。而在實體零售所有競爭中，店鋪位置也是重中之重。目前，美妝集合店大部分都集中在重點城市核心商圈的熱門購物中心，量地鐵層，或是一樓四角處顯眼的地方。THE COLORIST調(diào)色師設(shè)計上金屬科技感混搭品牌色少女心粉的空間設(shè)計風(fēng)格。

THE COLORIST調(diào)色師走的是“大規(guī)模集合 快時尚速度”，就是以快反的供應(yīng)鏈模式來賣品牌美妝。不經(jīng)過多層級的代理體系，大規(guī)模海外直采，從品牌方拿貨，保持線上線下同價，提供高性價比的商品，客單價100-200元。為14-35歲（占比80%）的Z世代提供“、個性化、設(shè)計感”的精選產(chǎn)品和美學(xué)體驗。也是在國內(nèi)引入男士彩妝、無性別彩妝、護(hù)膚彩妝等前沿概念的彩妝集合店。訂購kkv展示架案例展示

一是消費者購物的心境和邏輯不一樣。線上購物目的性很強(qiáng)，在線上一直狂逛了的人較少，但在購物商場逛一天很正常。二是線上購物取決于消費者能不能看到商品。有很多好的商品因為線上引流差或者沒錢推廣，導(dǎo)致消費者在線上根本就看不到。但是在線下商品是相對公平的，只要質(zhì)量好，所有商品一排擺放在貨架上，肯定會被消費者注意到。例如在天貓只能看到雅詩蘭黛、日記，但在線下能看到雅詩蘭黛也能看到其他新興品牌。

美妝集合店痛點是人員管理、缺乏資本。線下零售行業(yè)，往往因為遠(yuǎn)距離、松散式的管理，給企業(yè)帶來很大的挑戰(zhàn)。 雖然線下門店依然需要加強(qiáng)銷售，但不是依靠人員的銷售。例如NOISY Beauty一個店里配3-4名員工。楊光表示：“店員的專業(yè)度必須達(dá)到一定水平，只要專業(yè)，幾句話就能把產(chǎn)品講到位，這一單就成了。而更高緯度的銷售是依靠精心構(gòu)筑的空間氛圍，例如空間陳列、燈光、音樂等。”訂購kkv展示架案例展示