現(xiàn)在的標(biāo)簽業(yè)務(wù)流程，從設(shè)計(jì)、批核、打樣到承認(rèn)落單生產(chǎn)需求很長(zhǎng)的周期，傍邊觸及會(huì)面交流、驗(yàn)廠、送樣、體系對(duì)接、招標(biāo)及議價(jià)等環(huán)節(jié)，一般需求幾個(gè)月甚至更長(zhǎng)的時(shí)刻才干完結(jié)。因?yàn)橐咔榈木壒?，以上的流程信任?huì)變得更長(zhǎng)。

要改動(dòng)現(xiàn)狀，同時(shí)要在這困難的時(shí)期堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)力，我們必須相互協(xié)作，一同尋求出路。方針是讓標(biāo)簽業(yè)務(wù)變得更簡(jiǎn)單，讓更多同業(yè)能夠參與其間，把職業(yè)做大做強(qiáng)。

因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)不一致及供貨商本質(zhì)的不同，品牌方要花很長(zhǎng)時(shí)刻去了解一家供貨商，才干承認(rèn)他符合資歷供給標(biāo)簽產(chǎn)品。這導(dǎo)致品牌方，尤其是大品牌傾向于找一些傳統(tǒng)的大型輔料供貨商協(xié)作，而沒(méi)有志愿去尋覓新的供貨商。這種狀況除了限制了品牌有可能獲得的本錢效益，也影響了職業(yè)的開(kāi)展。

長(zhǎng)期以來(lái)，超市紙質(zhì)價(jià)格標(biāo)簽存在人工標(biāo)簽替換過(guò)錯(cuò)率高、標(biāo)簽簡(jiǎn)單丟掉、實(shí)時(shí)更新遺漏等缺陷。因而，貨架上產(chǎn)品的價(jià)格很難跟上收銀機(jī)的數(shù)據(jù)，這給超市帶來(lái)了價(jià)格膠葛等影響。同時(shí)，替換標(biāo)簽也需求很多的紙張、人力和時(shí)刻。電子貨架標(biāo)簽的引入能夠從根本上消除超市紙質(zhì)標(biāo)簽帶來(lái)的各種麻煩?，F(xiàn)在，國(guó)內(nèi)的大型超市都開(kāi)始依靠人工智能與大數(shù)據(jù)等新式科技的新零售形式來(lái)做出相對(duì)應(yīng)戰(zhàn)略。

電子標(biāo)簽有多種開(kāi)展趨勢(shì)，以習(xí)慣不同的運(yùn)用需求。以電子標(biāo)簽在商業(yè)上的運(yùn)用為例，因?yàn)橛行┊a(chǎn)品的價(jià)格較低，為使電子標(biāo)簽不過(guò)多前進(jìn)產(chǎn)品的本錢，要求電子標(biāo)簽的價(jià)格盡可能低。整體來(lái)說(shuō)，電子標(biāo)簽具有以下開(kāi)展趨勢(shì)。

新零售開(kāi)展至今也有幾年了，許多線下門店都在從頭打造場(chǎng)景化新零售形式。所謂的新零售形式便是把要點(diǎn)轉(zhuǎn)移到顧客身上，以顧客的日子場(chǎng)景為中心的新的運(yùn)營(yíng)理念，對(duì)方針顧客的日子方法洞悉、深度研討的場(chǎng)景化形式。

電子價(jià)簽的出現(xiàn)恰恰滿意了，低本錢投入，高科技感，高利用價(jià)值等特點(diǎn)。當(dāng)然電子價(jià)簽也不僅僅是科技感，更多的是它的功用。

電子價(jià)簽出現(xiàn)為新零售商、超市打造場(chǎng)景化營(yíng)銷帶來(lái)了實(shí)際科技感、辦理本錢下降、顧客體會(huì)提升的好處。

互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)展促進(jìn)了電子商務(wù)，當(dāng)電子商務(wù)開(kāi)展到頂峰時(shí)，會(huì)出現(xiàn)下降的趨勢(shì)，傳統(tǒng)的零售業(yè)根據(jù)年代的前進(jìn)，逐步轉(zhuǎn)型向新零售開(kāi)展，是一種“線上 線下 物流”形式，不少大型零售企業(yè)紛繁嘗試，

許多東西的改動(dòng)，是多方面的原因；如電子價(jià)簽取代紙質(zhì)標(biāo)簽，是商家的需求，也是社會(huì)條件、消費(fèi)人群、本身需求，因?yàn)殡娮觾r(jià)簽的功用能符合當(dāng)下社會(huì)環(huán)境的狀況。