所有參加活動校長，對于這次的游學(xué)，都感觸頗深，同時真心感恩跟隨傳奇校長毛馨怡，可以有這樣的機會走進泰國，進行交流溝通，享受如此高規(guī)格的待遇?！耙郧拔襾磉^泰國，根本就不是一個級別的待遇。如果不是跟隨毛校，我想我這輩子都不會得到這樣的禮遇，真心感恩毛校，感恩校長成長平臺?！鄙轿骱滦ｉL說。

走進校長成長平臺，對于校長的成長，不僅是一種課程的學(xué)習(xí)，更多是一種生活狀態(tài)，一種新的生活方式。校長平臺，將帶給更多校長家人，新的學(xué)習(xí)內(nèi)容，國際視界，讓校長在行走中成長自己，在交流中升華思維!

洛麗塔拉丁舞口碑

培訓(xùn)機構(gòu)要想招生，就必須研究你所在的市場環(huán)境、競爭對手、產(chǎn)品線、獨特賣點，找出市場的空白點、需求點及未被滿足點，100%的站在學(xué)生的立場，充分考慮他們的需求，并可能地滿足他們的潛在需求，才能真正立足于培訓(xùn)市場，才能真正成為攻擊對手的“殺1手锏”。現(xiàn)在，太多機構(gòu)并沒有做好這個工作，相反的，很多機構(gòu)都在重復(fù)同質(zhì)化的產(chǎn)品，相似的宣傳等，用著所有人用的宣傳方式，后什么人也找不到，這就是我們很多機構(gòu)現(xiàn)階段的問題。機構(gòu)負責(zé)人應(yīng)該去研究市場，研究學(xué)生，了解學(xué)生重要的的需求，才可以得到市場的認可，招到想要的學(xué)生。

未來五至十年，中國教育培訓(xùn)業(yè)的品牌化格局將會形成定居的局面，終將形成像家電業(yè)和電腦業(yè)，大品牌割據(jù)市場的格局，各個大品牌在自己的領(lǐng)域內(nèi)不斷圈地擴大，將標(biāo)準化和專業(yè)化的運營模式向全國推廣，這也將是中國藝術(shù)教育培訓(xùn)行業(yè)的未來發(fā)展格局。

在藝術(shù)教育培訓(xùn)市場競爭化的時代，品牌優(yōu)勢是競爭的一個核心。利用品牌優(yōu)勢在各個領(lǐng)域進行擴張，不但是教育培訓(xùn)細分行業(yè)的必行之路，也是藝術(shù)教育培訓(xùn)的發(fā)展趨勢。藝術(shù)教育培訓(xùn)市場也將如此，通過某個優(yōu)勢品牌對領(lǐng)域教育資源的整合，進行全國擴張。