攤子大、問題多、管理乏力、成本居高不下。。。臃腫的智慧工地施工企業(yè)管理體系已經(jīng)與時(shí)代嚴(yán)重脫節(jié)，如何降低管理成本、提升管理效率是建筑施工企業(yè)急需解決的問題，這是企業(yè)發(fā)展的需要，是農(nóng)民工權(quán)益保護(hù)的需要，也是和諧社會(huì)下公平公正精神的需要。

       為建筑施工企業(yè)管理系統(tǒng)瘦身，所要做的就是將管理流程信息化、數(shù)字化、智能化。勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)信息采集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、智能管理、統(tǒng)一操作，收集與勞務(wù)人員相關(guān)的各種信息資料，使建筑施工總包方能夠清晰掌握勞務(wù)分包人數(shù)、情況明細(xì)，做到人員對(duì)號(hào)、調(diào)配有序。

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如今，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的智慧工地管理系統(tǒng)。除了可以對(duì)施工人員實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，還可以規(guī)范化工地進(jìn)度和秩序，通過實(shí)名制考勤也可以更方便維護(hù)工人的合法權(quán)益。對(duì)構(gòu)建建筑工地新市場(chǎng)起到重要的推動(dòng)作用。