自動(dòng)生鮮售貨機(jī)入駐社區(qū)受歡迎，原因包括：

食物更新鮮。由于自動(dòng)生鮮售貨機(jī)具有殺菌，保溫，保濕，冷藏、保鮮等功能，同時(shí)上架的蔬菜、水果、肉類(lèi)等商品，在自動(dòng)售貨機(jī)里面的要比在菜市場(chǎng)、甚至商超里面的要新鮮很多，更有利于身體健康。

食品安全有保障。在生鮮機(jī)購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品，都是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格挑選、由供貨商批量供應(yīng)的產(chǎn)品，全程可追溯，而且所有消費(fèi)記錄都上傳至云端服務(wù)器，出了問(wèn)題整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的各方都無(wú)法推脫責(zé)任，食品品質(zhì)和安全更有保障。

對(duì)于自動(dòng)售貨機(jī)，相信很多人都不會(huì)感到陌生。隨著移動(dòng)支付技術(shù)的發(fā)展與大眾消費(fèi)習(xí)慣的改變，售賣(mài)飲料、零食等商品的自動(dòng)售貨機(jī)如雨后春筍般涌現(xiàn)在各城市的商場(chǎng)、地鐵站、機(jī)場(chǎng)、高鐵站、寫(xiě)字樓等人群量較為密集的場(chǎng)所。與此同時(shí)，如今的無(wú)人零售領(lǐng)域，相比前幾年的清冷，已經(jīng)是遍地火。有著更多供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)和渠道資源的品牌企業(yè)扎堆入局，一方面給行業(yè)帶來(lái)了不一樣的方向，另一方面由于主力消費(fèi)群體的消費(fèi)環(huán)境、消費(fèi)意識(shí)、消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生了比較大的變化，也讓品牌企業(yè)開(kāi)始思考在市場(chǎng)上如何布局無(wú)人零售渠道。

在社區(qū)一角，有一智能無(wú)人售貨柜，內(nèi)部擺放著各類(lèi)果蔬，這是自提鮮生24小時(shí)“無(wú)人智能果蔬店”。各柜門(mén)上都張貼有一個(gè)二維碼和一個(gè)使用指南，百姓可以現(xiàn)場(chǎng)查看蔬果品相、價(jià)格?！斑@種方式對(duì)于我們年輕人來(lái)說(shuō)很不錯(cuò)啊。”聞?dòng)嵍鴣?lái)的小周說(shuō)，“手機(jī)支付、24小時(shí)營(yíng)業(yè)，愛(ài)吃水果的我們，不用再擔(dān)心商店關(guān)門(mén)了。”在預(yù)警系統(tǒng)模塊中，自提鮮生無(wú)人售貨柜加入了設(shè)備異常告警和訂單異常報(bào)警功能，針對(duì)售賣(mài)機(jī)設(shè)備以及訂單發(fā)生的異常狀況都可以實(shí)時(shí)在管理后臺(tái)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理，可以提高運(yùn)營(yíng)管理效率，提高消費(fèi)者的用戶(hù)體驗(yàn)。

生鮮行業(yè)原有商業(yè)模式問(wèn)題不少，如夫妻開(kāi)店工作時(shí)間長(zhǎng)特別累，掙錢(qián)不多，沒(méi)法制；生鮮連鎖店鋪?zhàn)飧?，裝修成本高，人工成本高，人員管理難；生鮮電商，包裝成本高，配送成本高，獲客成本高，客單價(jià)不高；社區(qū)團(tuán)購(gòu)，包裝成本高，備貨不足的超賣(mài)或備貨過(guò)多銷(xiāo)量不夠的問(wèn)題都難以解決?？傊r行業(yè)的傳統(tǒng)模式，各有各的難，大家都在探索新模式，而自提鮮生共享果蔬店作為一種在社區(qū)搭棚放生鮮無(wú)人售貨柜的方式，利用有人與無(wú)人結(jié)合的銷(xiāo)售方式，線(xiàn)上與線(xiàn)下售賣(mài)結(jié)合，能解決原來(lái)傳統(tǒng)模式的人力成本過(guò)高，電商模式的包裝成本過(guò)高等各種傳統(tǒng)模式的現(xiàn)存問(wèn)題，是代表未來(lái)的新商業(yè)模式。