學員培訓要分類：從人力資源的角度來講，人才的培養(yǎng)是要分層次、梯隊。培訓對象的確認將決定培訓效果的好壞。要根據(jù)企業(yè)人才的資歷、學歷、職位、業(yè)績、日常表現(xiàn)等各項指標嚴格把關(guān)參加每次培訓的人數(shù)與對象，這樣才不會有誤傳信息與培訓不匹配的現(xiàn)象出現(xiàn)。團隊拓展訓練的對象是一個層級人員或是一個工作時合作關(guān)系比較多的部門與個人參與，效果會更佳。

    上述案例沒有認真的甄選培訓對象，干部、員工、新員工等全混在一起，不但老員工效果不大，還影響到了新員工狀態(tài)。再好的培訓，如果沒有配套的企業(yè)文化氛圍或現(xiàn)代的企業(yè)管理制度，效果也會像案例一樣沒有任何效果。在企業(yè)中非常沉默的員工，在拓展時能全身心投入呈現(xiàn)良好的狀態(tài)，回到公司就又變成了原來模樣，很大程度上是因企業(yè)的氛圍與培訓時差距太大，太過嚴素，或有一些不良風氣，導致員工有一種自約束縛力。因而構(gòu)建良好的企業(yè)文化非常重要！戶外拓展訓練方案

     我們常見的戶外拓展訓練通常是利用自然環(huán)境與主題相結(jié)合的方式，通過拓展項目的體驗達到自我教育的一種訓練或者是增強意志、凝聚力等效應，由內(nèi)而外的去深刻認知所體會到的，旨在為幫助企業(yè)和組織激發(fā)成員的潛力，增強團隊活力、創(chuàng)造力等，提升團隊協(xié)作意識，增強競爭力等目的。

      其實戶外拓展培訓對我們而言一點都不陌生，讀書的時候我們會一些愛國主義或者環(huán)保環(huán)境等之類的活動，等到再大一些，我們會參加一些如何溝通或者是培養(yǎng)良好的價值觀的拓展體驗，戶外拓展訓練方案

      企業(yè)文化是企業(yè)的，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力?，F(xiàn)在越來越多的企業(yè)開始注重企業(yè)精神內(nèi)在文化的提升，用切實的企業(yè)文化將員工凝聚團結(jié)在一起，為企業(yè)未來更的發(fā)展共同奮斗，企業(yè)戶外拓展，是企業(yè)凝聚企業(yè)文化的選擇方式之一，用豐富的戶外訓練項目，讓員工感受到團結(jié)互助的力量，對于企業(yè)文化中團結(jié)意識的形成非常有好處。團建為企業(yè)實現(xiàn)其目標，以共同的價值觀念和行為準則凝聚在一起形成的企業(yè)員工協(xié)助組織，是使員工形成相互尊重和信任、以群體和合作的優(yōu)勢去贏得競爭主導地位的企業(yè)組織形式，團隊建設把團隊成員建設的整體目標和理想結(jié)合，充分發(fā)揮了團隊的凝聚力和號召力，對團隊中所有成員的進步和創(chuàng)新起著重要作用。戶外拓展訓練方案