靈活用工=小時(shí)工/兼職?

靈活用工=小時(shí)工/兼職？ 小時(shí)工其實(shí)跟靈活用工不是一個(gè)概念。 小時(shí)工指的是企業(yè)或者人力資源公司招一個(gè)人，按照小時(shí)工的方式用，每周工作時(shí)間不超過24個(gè)小時(shí)。 它是一種用工方式，不屬于我們今天談到的這種靈活用工的這個(gè)大概念。 跟小時(shí)工比較類似的是兼職，兼職就是利用業(yè)余時(shí)間去提供服務(wù)，兼職跟小時(shí)工的主要區(qū)別就是沒有時(shí)間的限制。 同時(shí)我們可以看到，無論是兼職還是小時(shí)工，它其實(shí)是一種相對(duì)靈活的勞動(dòng)關(guān)系，但是這種勞動(dòng)關(guān)系無法轉(zhuǎn)化成一種服務(wù)的方式。 企業(yè)直接用小時(shí)工直接用兼職會(huì)比較靈活，但沒辦法實(shí)現(xiàn)靈活用工的價(jià)值。

法律條件靈活用工在我國是有法律支持的

法律條件 靈活用工在我國是有法律支持的。一方面是《勞動(dòng)合同法》允許了多種兼職，在法律范疇，靈工是被認(rèn)可的用工方式。 另一方面，2016年財(cái)稅47號(hào)文件里面，"勞務(wù)派遣服務(wù)"被定位成人力資源公司給企業(yè)提供的各類的靈活用工服務(wù)。 因此在財(cái)稅上我們能夠看到靈活用工作為勞務(wù)派遣服務(wù)類的一種，可以按照勞務(wù)派遣服務(wù)的內(nèi)容進(jìn)行納稅，享受相關(guān)的勞務(wù)派遣政策。 在技術(shù)、保障，供需、法律條件均滿足的情況下，靈工才具備了條件。

2019年日本企業(yè)界“靈活用工”滲透率高達(dá)49%

事實(shí)上，“靈活用工”在次前后及美國經(jīng)濟(jì)大蕭條時(shí)期，就被眾多歐美企業(yè)選擇。2019年，日本企業(yè)界“靈活用工”滲透率已高達(dá)49%，美國緊隨其后，達(dá)到42%，而中國的“靈活用工”占比為9%，仍然有大幅發(fā)揮空間。 中國，是時(shí)候，該改革，該重視并啟用“靈活用工”了。 靈活用工對(duì)企業(yè)的好處： “靈活用工”能夠幫助企業(yè)減輕大量固定人力成本、同時(shí)幫助企業(yè)減輕合法合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。例如，一些中小企業(yè)無法獨(dú)立負(fù)擔(dān)人力、法務(wù)、財(cái)務(wù)等完整的管控體系，但“靈活用工”為這些企業(yè)找到了共享服務(wù)、分?jǐn)偝杀镜男滦湍Ｊ?，在降低成本的同時(shí)，幫助企業(yè)規(guī)避因不成熟、不專業(yè)的管控設(shè)置帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)。

勞務(wù)派遣單位和用工單位簽署勞動(dòng)合同

靈活用工等同于“靈活派遣(Flexible Staffing)”，是人才派遣服務(wù)領(lǐng)域的成長型產(chǎn)品，它由派遣公司承擔(dān)的法定雇主責(zé)任，在派遣人數(shù)確定、派遣周期、派遣人才的篩選方面都非常靈活的一種用工形式。 "用人不管人，管人不用人"是派遣制用工形式。派遣單位招聘和管理職工而不使用職工，用人單位使用職工但不招聘和管理職工。 從法律關(guān)系來看，勞動(dòng)者和勞務(wù)派遣單位簽署勞動(dòng)合同，勞務(wù)派遣單位和用工單位簽署勞務(wù)派遣協(xié)議，涉及勞動(dòng)者、用人單位（即勞務(wù)派遣單位）以及用工單位三方主體。 靈活用工未來會(huì)是企業(yè)用工的常態(tài)，而靈活用工為企業(yè)帶來的效果也是顯而易見的。企業(yè)采用靈活用工關(guān)系，其用工的靈活性增強(qiáng)，解決企業(yè)用工動(dòng)態(tài)波動(dòng)，大大提高企業(yè)生產(chǎn)效率。