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不同的企業(yè)對于庫存管理,歷來有不同的認(rèn)識。概括起來主要有以下三種:
一是持有庫存。一般而言,在庫存上有更大的投入可以帶來更高水平的客戶服務(wù)。長期以來,庫存作為企業(yè)生產(chǎn)和銷售的物資保障服務(wù)環(huán)節(jié),在企業(yè)的經(jīng)營中占有重要地位。企業(yè)持有一定的庫存,有助于保證生產(chǎn)正常、連續(xù)、穩(wěn)定進行,也有助于保質(zhì)、保量地滿足客戶需求。維護企業(yè)聲譽,鞏固市場的占有率。要維持庫存必須建造倉庫、配備設(shè)備,還有供暖、照明、修理、保管等開支。
二是庫存控制保持合理庫存。庫存管理的目的是保持合適的庫存量,既不能過度積壓也不能短缺。讓企業(yè)管理者困惑的是:庫存控制的標(biāo)準(zhǔn)是什么?庫存控制到什么量才能達到要求?如何配置庫存是合理的?這些都是庫存管理的風(fēng)險計劃問題。
三是以日本豐田為代表的企業(yè)提出的所謂“零庫存”的觀點。主要代表是準(zhǔn)時生產(chǎn)方式(JIT)。他們認(rèn)為,庫存即是浪費,零庫存就是其中的一項高i效庫存管理的改進措施,并得到了企業(yè)廣泛的應(yīng)用。
庫存費用
隨庫存量增加而上升的費用
(1) 資金成本。庫存資源本身有價值,占用了資金。這些資金本可以用于其它活動來創(chuàng)造新的價值,庫存使這部分資金閑置起來,造成機會損失。
(2) 倉儲空間費用。要維持庫存必須建造倉庫、配備設(shè)備,還有供暖、照明、修理、保管等開支。這是維持倉儲空間的費用。
(3) 物品變質(zhì)和陳舊。在閑置過程中,物品會發(fā)生變質(zhì)和陳舊,如金屬生銹,藥品過時,油漆褪色,鮮貨變質(zhì)
(4) 稅收和保險
庫存管理中有很多的學(xué)問,一旦有地方出現(xiàn)問題沒控制好度就會出現(xiàn)缺貨或者爆單,出現(xiàn)庫存積壓。如果您的庫存管理存在問題造成庫存積壓,新凱悅庫存貿(mào)易專業(yè)從事庫存回收,庫存高價回收。有需要的朋友可以撥打圖片中的熱線咨詢洽談!