如何確保市政工程的建設(shè)質(zhì)量提出了一些具體的改革措施

本文針對(duì)當(dāng)前市政工程中存在的管理問(wèn)題進(jìn)行了分析，并就如何確保和提高市政工程的建設(shè)質(zhì)量提出了一些具體的改革措施，以期促進(jìn)市政工程管理工作的有效提升。隨著改革開(kāi)放的不斷深入，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平得到了大幅提升，現(xiàn)代化建設(shè)取得了很好的進(jìn)展和效果。人們的生活質(zhì)量越來(lái)越高，對(duì)公眾基礎(chǔ)設(shè)施的使用需求也越來(lái)越突出，市政工程的建設(shè)開(kāi)展必要性也日益突出。如何按時(shí)按質(zhì)按量的完成市政工程的建設(shè)工作，并盡可能減少對(duì)自然環(huán)境和生活起居的影響，做好對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的輔助支撐，成了現(xiàn)如今市政工程建設(shè)工作的新要求。為了盡快完成建設(shè)任務(wù)以應(yīng)付媒體，很多市政工程的具體建造過(guò)程都存在為了趕工期而輕質(zhì)量的行為。

市政工程企業(yè)資質(zhì)的辦理升級(jí)需要什么條件?

市政工程企業(yè)資質(zhì)的辦理升級(jí)需要什么條件？1、市政工程二級(jí)企業(yè)資質(zhì)的辦理所要求的企業(yè)資產(chǎn)是凈資產(chǎn) 4000 萬(wàn)元以上。2、市政工程二級(jí)企業(yè)資質(zhì)的辦理有關(guān)企業(yè)主要人員的要求：（1）市政公用工程注冊(cè)建造師不少于 12 人。（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人具有 8 年以上從事工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷，且具有市政工程相關(guān)職稱(chēng)或市政公用工程一級(jí)注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)資格；市政工程相關(guān)中級(jí)以上職稱(chēng)人員不少于 15 人，齊全。（3）持有崗位證書(shū)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員不少于 30人，且施工員、質(zhì)量員、安全員、機(jī)械員、造價(jià)員、勞務(wù)員等人員齊全。（4）經(jīng)考核或培訓(xùn)合格的中級(jí)工以上技術(shù)工人不少于 75 人。3、市政工程二級(jí)企業(yè)資質(zhì)的辦理需要滿足的工程業(yè)績(jī)：近 10 年承擔(dān)過(guò)下列 7 類(lèi)中的 4 類(lèi)工程的施工，其中至少有第 --類(lèi)所列工程，工程質(zhì)量合格。（1）累計(jì)修建城市道路 10 公里以上；或累計(jì)修建城市道路面積 50 萬(wàn)平方米以上；（2）累計(jì)修建城市橋梁面積 5 萬(wàn)平方米以上；或修建單跨 20 米以上的城市橋梁 2 座；（3）累計(jì)修建排水管道工程 10 公里以上；或累計(jì)修建供水、中水管道工程 10 公里以上；或累計(jì)修建燃?xì)夤艿拦こ?10 公里以上；或累計(jì)修建熱力管道工程 10公里以上；（4）修建 4 萬(wàn)噸/日以上的污水處理廠或 5 萬(wàn)噸/日以上的供水廠工程 2 項(xiàng)；或修建 5 萬(wàn)噸/日以上的給水泵站、排水泵站 4 座；（5）修建 200 噸/日以上的城市生活垃圾處理工程2 項(xiàng)；（6）累計(jì)修建城市隧道工程 1.5 公里以上；針對(duì)市政工程的建設(shè)工作涉及到的承建、勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等環(huán)節(jié)的具體負(fù)責(zé)單位或機(jī)構(gòu)，一旦出現(xiàn)與操作規(guī)范或質(zhì)量要求不相符的情況，必須及時(shí)記錄在案，即刻取消具體違規(guī)機(jī)構(gòu)或單位的市政工程建設(shè)資格，并進(jìn)行嚴(yán)厲的懲戒和整改處罰。（7）單項(xiàng)合同額 2000 萬(wàn)元以上的市政綜合工程項(xiàng)目 2 項(xiàng)。

促進(jìn)市政工程施工項(xiàng)目管理的對(duì)策

促進(jìn)市政工程施工項(xiàng)目管理的對(duì)策(1)健全管理體制要想市政工程施工項(xiàng)目得到有效的管理，就需要在管理體制上著手完善，理清部門(mén)責(zé)任，做好部門(mén)工作銜接，避免出現(xiàn)工作失誤后責(zé)任上互相推諉的情況。只有健全管理體制，才能對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行合理的安排管理。(2)使用業(yè)的施工項(xiàng)目管理軟件，做好施工過(guò)程中的動(dòng)態(tài)管理無(wú)論前期對(duì)項(xiàng)目管理計(jì)劃得多么周全，在施工過(guò)程中也會(huì)遇到一些突發(fā)情況，在面對(duì)不確定事件發(fā)生，需要專(zhuān)的施工項(xiàng)目管理軟件的幫助。1m筑造是行業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化的施工管理軟件，可以對(duì)施工進(jìn)行合理安排，避開(kāi)突發(fā)情況造成的進(jìn)度影響。這樣做不僅能夠降低施工成本，保障施工工期，還能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量完工，給企業(yè)帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)效益。人們的生活質(zhì)量越來(lái)越高，對(duì)公眾基礎(chǔ)設(shè)施的使用需求也越來(lái)越突出，市政工程的建設(shè)開(kāi)展必要性也日益突出。