為什么耐克，阿迪達斯折扣店這么火爆？

為什么耐克，阿迪達斯折扣店這么火爆？

如果站在兩家公司發(fā)展歷史的角度看這個問題，很容易理解。耐克，阿迪達斯這兩個品牌相對于同業(yè)者，成立較早，因此，在積累品牌名氣度上時間較長。

耐克是1972年正式成立，但該公司早在1902年就積累制鞋經(jīng)驗，2001年，耐克公司突破一系列制鞋技術(shù)，包括氣墊技術(shù)，緩震技術(shù)，使該公司的鞋類商品銷售節(jié)節(jié)攀升，同時，耐克公司在服裝品類上也不乏創(chuàng)新，例如，F(xiàn)IT高紡織技術(shù)。

1948年，阿迪達斯（Adidas）品牌正式注冊，并在第二年開始在阿迪達斯旗下各類商品中應(yīng)用，代表著不斷前進，不斷超越的體育精神。同時，該公司還創(chuàng)建了一系列品牌標志，包括三條紋，三葉草，圓球型。三條紋代表運動表現(xiàn)系列，三葉草代表運動傳統(tǒng)系列，圓球型代表運動時尚系列。

品牌聯(lián)名

耐克，阿迪達斯經(jīng)常和品牌進行聯(lián)名發(fā)布，這就是品牌效應(yīng)，使得所有參與品牌受益，擴大市場，讓更多人知道。

運動精神的代表

他們是與時俱進的，任何運動社群都有他們的身影。運動本身就代表著年輕活力，這是品牌屬性決定的，因此，這兩家公司的設(shè)計團隊在產(chǎn)品設(shè)計上，融合了很多運動時尚元素，并參與到各項流行體育賽事當中，幾乎形成天然壟斷。

耐克，阿迪達斯折扣店的優(yōu)勢

正是因為品牌名氣度，才使得折扣店生意火爆，品牌效應(yīng)很好的帶動了有需求的消費人群，消費水平的提高使得越來越多的人去追求品牌，但很多人還是希望以相對較低的價格買到自己喜歡的品牌，因此，折扣店模式很好地補充了這塊市場。

為什么要選擇三河奧萊體育？

三河奧萊體育從業(yè)鞋服行業(yè)20年，是全國較早打造耐克阿迪達斯折扣店模式，致力于專心只做一件事就是為經(jīng)營者不斷開創(chuàng)好的實體零售模式，不僅公司為每一個開店客戶全程服務(wù)，并且達到真正的一站式開店，貨品組合，裝修搭建，線上線下顧客引流，再加上會員制模式讓客戶店鋪人氣爆棚！

運動品牌折扣店加盟哪家好?

運動品牌折扣店加盟哪家好?

一個項目只要火起來，就會有人從中投機倒把，謀取不正當利益，就拿耐克，阿迪達斯折扣店店來說吧，現(xiàn)在依然有很多公司為加盟方提供假貨，做的相當逼真，手續(xù)也都齊全，稍微不注意就被騙了，所以，那些想立場在運動品牌折扣店上有所作為的投資者們，一定要擦亮眼睛。

如果說有哪一家正規(guī)可靠，且提供正品的耐克，阿迪達斯貨品，我建議投資者關(guān)注三河奧萊體育，這是一家很早就在經(jīng)營耐克，阿迪達斯折扣加盟店的分銷商，品牌授權(quán)，手續(xù)齊全并且貨真價實，保證你合法開店。與投資者簽署供貨協(xié)議，提供貨品交易清單，是值得信賴的，目前，全國有三百多家折扣店與三河奧萊體育合作。

該公司能夠為加盟方做什么？

1正規(guī)資質(zhì)授權(quán)

直接與品牌公司合作，經(jīng)營運動鞋服、包、配飾等全品類，多元化商品供應(yīng)。

2貨源正品保障

人生原本就是一場秀麗的相遇!相遇讓我們明白生命原先如此相似卻又如此不同，就像世界上沒有兩片相似的葉子!

3超低拿貨折扣

2-4折拿貨，微投入大利潤，開啟全新運動品牌折扣店。

4區(qū)域市場保護

一區(qū)、一縣、一店，保證分銷擁有合理的商圈范圍及優(yōu)越的店鋪發(fā)展空間。

5倉庫物流支持

現(xiàn)場選貨配貨下單，提供物流支持，同城24小時必達、全省48小時覆蓋、全國96小時通達。

6店鋪運營指導(dǎo)

提供店鋪裝修設(shè)計，廣告素材、活動方案，培訓(xùn)營銷人員，提高服務(wù)水準。

開一家耐克阿迪達斯品牌折扣店，會有“錢”途嗎？

就其項目本身而言，我們認為，這是一個完全有利可圖的項目，但投資者在決定投資的開始，就應(yīng)該具備一定的戰(zhàn)略眼光，包括選貨，選址，選人。投資者作為公司的負責人，無須事事自己親力親為，但必須做出正確的選擇，才會有好的結(jié)果，今天我們就這三點來討論一下，開運動品牌折扣店，如何變得有“錢”途。

1. 選貨

雖然開店的每個環(huán)節(jié)都很重要，但我們認為，“選貨”應(yīng)該放在開始考慮。零售業(yè)的核心就是商品的流通，商品的價格，質(zhì)量好壞會直接影響這門生意能否賺錢。特別對于耐克，阿迪達斯折扣店,它與傳統(tǒng)的日用品不同，消費者對其有很高的決策要求，質(zhì)量，款式，價格，品牌四大要素均來你的供應(yīng)鏈，因此，投資者在分銷商那里獲得的優(yōu)勢越多，則賺錢的概率就越大。

2. 選址

“選址”就是找客源，把貨賣出去。相比專賣店，折扣店基于價格方面的優(yōu)勢，從而使折扣店在選址方面更加靈活，從一線城市，到三，四，五線城市，都可以選擇，不過這里面有兩點需要分別評估。就是客戶來源問題。簡單來說，你是以線下客源為主，還是線上客源？

如果是線下，很顯然，無論在哪個城市，人口越密集的地方越好，繁華商圈，綜合商場都是理想之地。但如果是線上，那么地理位置可以適當放寬一些，主要是店鋪租金便宜，相對人口密集的地方。多余資金主要用于拓展線上客戶，現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代，很多實體店選擇了線上線下結(jié)合模式，避免對單一銷售渠道的依賴。

3. 選人

很多事情成敗，“人”的因素都是較大的。即執(zhí)行者的執(zhí)行能力，也就是我們常說的“真正的人才”。同樣，是一件可遇而不可求的事情。好的運營人才會提高你的店鋪運營效率，節(jié)省成本，增加利潤。執(zhí)行開店的每一環(huán)節(jié)都不能缺少人的參與，從導(dǎo)購到倉儲。專業(yè)的人才會保證每個環(huán)節(jié)運營通暢。這會極大的促進店鋪銷售業(yè)績。

開耐克，阿迪達斯折扣店，互聯(lián)網(wǎng)營銷策略

對于耐克，阿迪達斯折扣店來說，今天我們分享一下，如何進行有效的，線上線下結(jié)合的營銷策略，具體實施方案，希望對零售業(yè)老板們有所幫助。

1. 打造線下線上供貨體系。

零售的核心就是貨品的流通，因此，必須對貨品進行有效管理，包括物流解決方案。至少要有一個貨品倉庫，作為線下線上發(fā)貨中心。倉庫面積需要滿足當前的業(yè)務(wù)需要。并且在物流上，容易面向全國快速發(fā)貨，越快越好。這也是為什么京東，唯品會建立分區(qū)倉儲中心的原因。

2. 打造“買手精選”實體體驗店

對于運動品牌折扣店，線下實體店很重要?？傆幸恍┛蛻粝裎乙粯?，喜歡去逛實體店，即使路程有些遠，但對于品牌商品，線下實物甄別很重要。這部分客戶不能放棄，無論線上營銷做得如何好，線下客戶依然都是總收入的一部分。

另一方面就是選品。線下實體店無法做到線上大量商品展示能力。因此，為了不讓到店顧客失望，必須在選品上做足功課，即使是品牌過季款式，也同樣需要選品，有條件的公司可以建立專業(yè)的買手團隊，把握市場潮流，精選貨品，提高貨品流轉(zhuǎn)速度。

3. 打造互聯(lián)網(wǎng)營銷團隊

該團隊的職能就是制定線上線下全營銷策略與執(zhí)行。包括以下幾部分主要工作內(nèi)容。

（1）可用營銷平臺管理（微信，公眾號，小程序，快手，抖音，其它自媒體平臺以及企業(yè)自有網(wǎng)站或應(yīng)用程序）

（2）可用營銷平臺推廣吸引粉絲（各種活動策劃，打造內(nèi)容制作團隊，以內(nèi)容吸引粉絲）

（3）有效的廣告輸出（不同平臺有不同的廣告投放策略，避免過度營銷或不當營銷，導(dǎo)致封號或粉絲大量流失）

（4）活動策劃，線上線下同步進行（基于已有粉絲，線下客源，活動聯(lián)動，促進銷量）

4. 打造售前售后客服團隊

這同樣是一個很重要的部門。對顧客的服務(wù)質(zhì)量直接影響留存率以及復(fù)購率，從而影響營銷業(yè)績。客服反饋的客戶問題是公司進步的基礎(chǔ)。在管理上，線上線下是不同的團隊，這里主要指線上。