團(tuán)建

從“不倒森林”環(huán)節(jié)，到“電車(chē)”的群策群力，沒(méi)有一種是離開(kāi)團(tuán)隊(duì)的。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)精神的作用，我完成了自己無(wú)法完成的任務(wù)。在工作中，團(tuán)隊(duì)是一個(gè)泛定義，一臺(tái)設(shè)備，一個(gè)班組，一個(gè)，一個(gè)部門(mén)都可以稱之為團(tuán)隊(duì)。這并不重要，重要的是讓團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員都有一種團(tuán)隊(duì)意識(shí)：做每一件事情的時(shí)候要考慮團(tuán)隊(duì)的利益，遇到困難的時(shí)候要想到從團(tuán)隊(duì)中得到支持。所以我今后要把如何加強(qiáng)教育組員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神放到重要的位置?！白孕判摹弊孕判木褪亲约簩?duì)自己能力的肯定程度。人的潛能是沒(méi)有極限的，但同樣條件的人面對(duì)挑戰(zhàn)的時(shí)侯，表現(xiàn)的卻不盡相同。有的奮勇向前，有的卻唯唯諾諾，這主要是自信心的問(wèn)題。做過(guò)“畢業(yè)墻”項(xiàng)目的人都有這樣的體會(huì)：在邁出步之前，大多數(shù)人都有一種畏懼的心理，也就是缺乏自信心。

團(tuán)建

問(wèn)問(wèn)題公司真的會(huì)建立一支優(yōu)的團(tuán)隊(duì)嗎？不。人們組建了一支優(yōu)的團(tuán)隊(duì)，而這些團(tuán)隊(duì)是由人組成的。要建立一支優(yōu)的團(tuán)隊(duì)，您必須首先從人開(kāi)始。人們希望被傾聽(tīng)，但是學(xué)會(huì)積極傾聽(tīng)是非常困難的。作為管理者和，很難平息內(nèi)心的雜音，拋開(kāi)無(wú)數(shù)的想法和計(jì)劃，讓自己把注意力集中在眼前的時(shí)刻。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，彼此保持空間，傾聽(tīng)而不只是等待說(shuō)話，傾聽(tīng)沒(méi)有判斷，積極傾聽(tīng)和詢問(wèn)是一種需要實(shí)踐的技能。但是一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)人們真正聽(tīng)到的地方，在那里，合作和企業(yè)文化被培養(yǎng)并受到強(qiáng)烈的保護(hù)。保持好奇心“優(yōu)的企業(yè)可以創(chuàng)建愿景，明確表達(dá)愿景，熱情地?fù)碛性妇?，并不懈推?dòng)其實(shí)現(xiàn)。

團(tuán)建

團(tuán)建活動(dòng)形式多種多樣豐富多彩，有的是直接內(nèi)部組織，有的是直接交給戶外拓展或是團(tuán)建公司去策劃，而有的大手筆的公司甚至直接請(qǐng)員工去旅游。而這里T社小編要說(shuō)的這些活動(dòng)小游戲則是的小游戲，無(wú)論你是大公司還是小團(tuán)隊(duì)，也無(wú)論你是室內(nèi)團(tuán)建或是戶外拓展，這些活動(dòng)都可以伴隨其中，起到充實(shí)和錦上添花的作用。

團(tuán)建活動(dòng)除了強(qiáng)調(diào)團(tuán)體之間的合作，也應(yīng)該強(qiáng)調(diào)不同員工或是部門(mén)同事之間的相互了解。而這個(gè)游戲就是一個(gè)非常好的破冰游戲，而且非常的簡(jiǎn)單易行，就算是性格內(nèi)向或是比較害羞的人都不會(huì)覺(jué)得有難度的游戲，所以適合放在團(tuán)建開(kāi)頭的暖場(chǎng)游戲。