當(dāng)前，大理石球帶底座消費(fèi)理念正在由量的消費(fèi)轉(zhuǎn)向質(zhì)的消費(fèi)，大理石球帶底座品牌消費(fèi)時(shí)代正在來(lái)臨。人們對(duì)大理石球帶底座的要求不單純是功能需要，更是裝飾美觀的需要、更是彰現(xiàn)個(gè)性的需要。隨著消費(fèi)者對(duì)大理石球帶底座產(chǎn)品認(rèn)識(shí)的深入，更多的消費(fèi)者將樹立大理石球帶底座消費(fèi)的品牌觀念，更加注重大理石球帶底座的審美，更加注意大理石球帶底座消費(fèi)的高品質(zhì)及服務(wù)享受。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，許多廠家越來(lái)越注重包裝，由產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)演變成品牌競(jìng)爭(zhēng)。品牌形象差，技術(shù)及資金實(shí)力有限的廠家將在競(jìng)爭(zhēng)中愈發(fā)處于劣勢(shì)地位

要認(rèn)識(shí)到比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略在一國(guó)范圍內(nèi)是普遍適用的，在山東范圍內(nèi)其適用性是有條件的。具體到我國(guó)不同的產(chǎn)業(yè)，其中花崗巖大理石球產(chǎn)業(yè)當(dāng)時(shí)就需要發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)資本積累，發(fā)展和建立全國(guó)統(tǒng)一的市場(chǎng);但在面對(duì)山東性的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，如果我們敞開胸襟在山東范圍內(nèi)發(fā)揮傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢(shì)，就只能造花崗巖大理石球——便宜的勞動(dòng)力是我們所謂的比較優(yōu)勢(shì)。一個(gè)時(shí)期以來(lái)，花崗巖大理石球制造業(yè)缺少競(jìng)爭(zhēng)力或者競(jìng)爭(zhēng)力下滑，大概與我們一味發(fā)揮傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢(shì)不無(wú)關(guān)系。這種比較優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，雖然使我們?cè)谝欢螘r(shí)間內(nèi)促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)一定程度的發(fā)展，但各種弊端在金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境變革中卻暴露無(wú)遺。如果從花崗巖大理石球產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度來(lái)解讀此句話，可以看出，過(guò)去的一些作法依然是有現(xiàn)實(shí)意義的，即發(fā)揮廉價(jià)的土地、人力資本優(yōu)勢(shì)，形成當(dāng)下花崗巖大理石球產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

單個(gè)用戶的“個(gè)性化”需求匯聚起來(lái)，構(gòu)成具有“群體化”特征的新世界。這些群體具有鮮明的特征，將會(huì)拉動(dòng)技術(shù)和應(yīng)用的不斷發(fā)展。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，地滿足人們?cè)诓煌瑫r(shí)間、地點(diǎn)產(chǎn)生的“碎片化”需求，而這些需求往往是傳統(tǒng)行業(yè)無(wú)法滿足甚至從來(lái)沒(méi)有過(guò)的新型小眾需求。總之，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，五蓮花圓球廠家要想不斷向前發(fā)展，就必須跟上時(shí)代發(fā)展的步伐