團建

團隊建設的原則

1.打造培養(yǎng)自己的管理團隊，是公司人オ理念的具體體現(xiàn)，持培養(yǎng)的富有激情和的造力的隊伍，讓每一個員工都成長為全i面發(fā)展，能獨當一面的綜合性人才，是企業(yè)一項重要使命

2.學習是一種生活方式。希望每一位員工，以空杯的心態(tài)，培養(yǎng)自己的學習能力，迅提升自己各方面的工作技能和綜合素質。我們鼓勵各種形式的溝通，提倡信息共享。只有當每個人的合能力足夠強時，這時團體會程放出的能，團隊中的每個人都會積極進取，不斷的完普自我，提高自我，逐新形成一個優(yōu)i秀的團體

戶外拓展主題活動時，應以輕輕松松休閑運動服為主導，穿休閑鞋或是平跟鞋。應時刻切記安全性是首因素！隨團隊出門主題活動時，切勿擺脫團隊，違抗命令。大家的所做的戶外拓展活動，即全是緊緊圍繞在其中一個點、或是好幾個點開展的真正情景模擬教學正確引導，讓小伙伴們感悟出這種常被會忽視的點，及其將來必須 提高之處。戶外拓展它與傳統(tǒng)式的專業(yè)知識學習培訓和技術培訓對比，少了一些批評和傳遞，多了一些健身運動中的感受和感悟。

團隊拓展的目的

假如在較為有經營規(guī)模的企業(yè)上班的人應當都掌握公司團建的形式十分多，可是團隊拓展的目的基本上能夠分成兩類。

一種是根據(jù)團隊建設活動豐富多彩員工們的課余生活，釋放壓力壓力，具有合理安排時間的實際效果，與此同時也是做為一種員工褔利并提升員工與員工中間的感情及其員工與企業(yè)中間的感情。這類團隊拓展的目的非常簡單便是想使你玩的嗨、玩的開心開心。

第二種團隊拓展種類則是為了更好地鼓勵員工有高些的工作效能和實干精神完成業(yè)績在每一個環(huán)節(jié)的更最大化。

因此 很顯而易見前面一種的團隊拓展是以員工的角度考慮，而后面一種的角度是以企業(yè)公司的角度考慮。而這二種形式的團建都是必須存有的，應當緊密結合的機構，由于如今即便是后面一種種類的團隊拓展也不會再是像傳統(tǒng)式的團隊拓展那般肌肉僵硬的形式化，現(xiàn)如今的銷售業(yè)績鼓勵的團建都會融合一些戶外拓展訓練或者一些較為有意思的互動交流形式來鼓勵員工，因此 只需融合適度的調整占比就可以將二種種類的團隊拓展的功效發(fā)揮好。