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黃埔區(qū)小區(qū)食材配送中心誠信企業(yè),和康食品綠色健康

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發(fā)布時(shí)間:2020-12-13 09:53  






廣東和康食品有限公司小區(qū)食材配送中心

遠(yuǎn)距離配送蔬菜要注意什么

一,運(yùn)輸車輛溫度

運(yùn)輸過程中,監(jiān)測車內(nèi)溫差將影響生鮮產(chǎn)品的鮮活性,從而導(dǎo)致貨損。所以在運(yùn)輸過程中,控制車內(nèi)冷藏溫度是降低生鮮食品損耗率的重要手段。

二、貨物運(yùn)輸?shù)亩汛a方式

由于蔬菜的無規(guī)律性,以及其本身的屬性因素,導(dǎo)致這類生鮮食品在堆料時(shí)要考慮氣流流動(dòng)、貨架間擠壓等問題,而這類問題也是影響生鮮生鮮食品活性和損耗的重要因素。冷藏柜應(yīng)妥善管理冷藏柜,不要存放在一起

三、空氣調(diào)節(jié)與薄膜包裝

適當(dāng)濃度的二氧化碳可以延長瓜果菜的脆性,保鮮期,并大大提高貯藏品質(zhì)。韭菜、菠菜、甜菜一般能耐受15%以上的二氧化碳。

四、氣調(diào)可在密封的氣調(diào)庫內(nèi)進(jìn)行

當(dāng)溫度較低時(shí),還可選用不同厚度的聚乙烯薄膜袋。以瓜果蔬菜為原料,通過在聚乙烯膜袋中的呼吸作用降低氧含量,增加二氧化碳含量,從而達(dá)到調(diào)節(jié)氣體的作用。






蔬菜作為人們?nèi)粘I钪械谋匦杵?,需求量大,重?fù)消費(fèi)頻率高,因此菜品配送公司如火如荼地出現(xiàn),但由于菜品的特殊性,給菜品配送企業(yè)也帶來了不少困難,導(dǎo)致大多數(shù)菜品配送企業(yè)一直處于虧本的狀態(tài)。這里小編總結(jié)了幾個(gè)主要難題及我們的解決方法。

蔬菜配送中的保鮮問題

菜的保鮮確實(shí)是蔬菜配送的一個(gè)難題,就目前蔬菜流通而言,首先是農(nóng)民在田間采摘蔬菜,一般是上午到中午采摘,下午由一級(jí)商場的采購商到基地去采購,第二天再由二級(jí)商場的銷售員去流通二級(jí)批發(fā)商場,再到零售商,中心要經(jīng)過36小時(shí)以上才能到達(dá)消費(fèi)者的菜籃子,這么長的時(shí)間肯定會(huì)造成蔬菜不新鮮,很多蔬菜配送公司采用冷藏-冷鏈?zhǔn)脚渌头绞絹硖幚?,這將導(dǎo)致蔬菜配送成本過高,沒有剩余。但是對于自留地生態(tài)農(nóng)場來說,這是徹底的嗎,沒有問題,自留地生態(tài)農(nóng)場在成員下單后,由農(nóng)民自己收割后,直接送到配送中心,再直接送到成員家里,大大縮短了配送時(shí)間,保證了蔬菜的新鮮。

一些菜品需要特殊放置以保存時(shí)間,如蒜黃可用鮮大白菜葉包裹其上,豎于陰涼處,不沾水,可保存數(shù)天。還有一些有芽、莖、尖莖的蔬菜,如菜心、芥藍(lán)、蘆筍、青蔥等,采收后可繼續(xù)生長,開花。這種蔬菜的生長方向與地面垂直,所以采收后如果平放保存5~7天,其頂部會(huì)逐漸彎曲,影響蔬菜的外觀。假如垂直操作沒有這個(gè)問題。






保證蔬菜配送價(jià)格合理

蔬菜是季節(jié)性產(chǎn)品,有的只在特定的季節(jié)供應(yīng),有的則全年供應(yīng),蔬菜的價(jià)格隨季節(jié)變化而變化,有的因供不應(yīng)求而價(jià)格較高,這就要求蔬菜配送公司制定合理的蔬菜價(jià)格,根據(jù)市場變化進(jìn)行合理的調(diào)整,zui好在普遍價(jià)格范圍內(nèi)浮動(dòng)。zui大限度地優(yōu)化配送方式,減少資源浪費(fèi),確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定,能按食堂要求按時(shí)完成配送,確保價(jià)格合理公正。

菜場應(yīng)建立一個(gè)比較完善的信息系統(tǒng)平臺(tái),每天根據(jù)市場需求的變化及時(shí)對菜價(jià)進(jìn)行調(diào)整,并將此信息反饋給顧客,使顧客的消費(fèi)更加明了、清晰、透明。使每一位顧客都能及時(shí)了解到市場上蔬菜價(jià)格的變化情況,讓顧客真正掌握了消費(fèi)的主動(dòng)權(quán),這也是貴蔬菜配送公司誠信經(jīng)營的體現(xiàn)。

員工滿意的蔬菜配送公司

員工滿意的蔬菜配送公司主要表現(xiàn)在這幾個(gè)方面:

(1)蔬菜配送公司配送食材新鮮安全,這需要蔬菜配送公司具備全程冷鏈配送的能力。

(2)企業(yè)員工來自五湖四海,口味各不相同,食材也是千差萬別。這需要蔬菜配送公司能夠配送各種食材,除了柴米油鹽醬醋茶,甚至是各種日常用品,這樣會(huì)極大的方便企事業(yè)單位員工。在食堂一次性采購的東西絕1不在超市解決。




農(nóng)副產(chǎn)品配送中心方案

一、在生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送整個(gè)供應(yīng)鏈上加強(qiáng)食品的安全生產(chǎn)監(jiān)控。

1.是在生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送鏈上游加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地安全生產(chǎn)監(jiān)控。

2.在生鮮農(nóng)產(chǎn)品的各大批發(fā)市場上加強(qiáng)食品的安全檢測

3. 在生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送末端的各大大小小的超市、餐飲店、零售商加強(qiáng)安全檢測和監(jiān)控

廣東和康食品有限公司小區(qū)食材配送中心

蔬菜配送企業(yè)應(yīng)當(dāng)著重注意市場價(jià)格波動(dòng)帶來的影響。

主要是三個(gè)方面:一是生鮮蔬菜受天氣影響大;二是蔬菜的季節(jié)性波動(dòng);三是農(nóng)產(chǎn)品基地的種植環(huán)節(jié)。尤其是,葉類蔬菜等容易出現(xiàn)水淹、倒秧、腐爛等現(xiàn)象,產(chǎn)量減少,供小于求,價(jià)格上漲。同時(shí),正值蔬菜換茬季節(jié),露地蔬菜進(jìn)入尾期,而秋季大棚蔬菜只能少量上市,也影響蔬菜的供應(yīng)和價(jià)格。

那么,生配企業(yè)如何降低價(jià)格波動(dòng)帶來的影響?

通常情況下,商品的價(jià)格是按其「成本價(jià)格」加「各環(huán)節(jié)費(fèi)用」和「利潤」構(gòu)成。

而按經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,價(jià)格在市場中的定價(jià)會(huì)遵循三個(gè)原則 (成本導(dǎo)向定價(jià)、需求導(dǎo)向定價(jià)、競爭導(dǎo)向定價(jià) ),蔬菜配送企業(yè)需要結(jié)合自己所處市場環(huán)境和及時(shí)的收集顧客對價(jià)格的靈敏度及反饋,綜合利用價(jià)格策略適時(shí)調(diào)整銷售價(jià)格。





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