屬區(qū)消防機關(guān)辦公地點和管片負責(zé)人及聯(lián)系方式

一、保安管理方案

1、掌握項目概況

（1) 考察物業(yè)項目的基本情況，熟悉物業(yè)各配屬設(shè)施等地點。

（2) 熟悉項目配套設(shè)施基本情況以及重要部位的技防、物防設(shè)施。

（3) 查看項目消防監(jiān)控室，熟悉消防設(shè)備和監(jiān)控設(shè)備的基本情況。

（4) 掌握項目的樓宇數(shù)量、樓宇結(jié)構(gòu)、電梯數(shù)量、樓宇單元數(shù)、車位數(shù)量及通道、出入口位置等方面的基本情況。

（5) 了解屬區(qū)、消防機關(guān)辦公地點和管片負責(zé)人及聯(lián)系方式。

（6) 掌握項目的管理重點、難點及隱患部位，熟悉周邊環(huán)境。

保潔公司與保安公司,性質(zhì)上有什么不同?

保安與保潔，都是服務(wù)性質(zhì)的兩個行業(yè)。彼此之間的工資，還有工作量也有很大的區(qū)別，并且牽扯的領(lǐng)域也非常廣泛。雖然說都是服務(wù)行業(yè)，但是他們服務(wù)的性質(zhì)完全不同。

我們先聊一聊，保潔公司與保安公司，性質(zhì)上有什么不同？包括他們與用人單位簽合同，又用的什么方式從中賺取利潤。保潔公司，其實也是從保潔員身上賺取利潤。但是他們賺錢的方式，有很多地方跟保安公司不同。在與用人單位簽合同的時候，保潔公司以8小時計算，收取用人單位的相關(guān)費用。而招的工人，多數(shù)工作時間，都在10個小時以上。多出來的兩個多小時，算是加班會。但是保潔自己得不到，而是被保潔公司給賺走了。

每個部門經(jīng)理能力真的很強嗎?是否定的

每一家保安公司能發(fā)家，能讓自己的業(yè)務(wù)蒸蒸日上，是離不開手下的一些部門經(jīng)理。他們有能言善語的口才，有非常好用的頭腦。為了在保安公司立住腳，他們竭盡全力的去找新業(yè)務(wù)，擴展新市場。假如一個部門經(jīng)理，沒有能力擴展新業(yè)務(wù)，他在保安公司待的時間不會久。因為保安公司是私人企業(yè)，他們不會平白無故花高工資，去請一個沒有業(yè)務(wù)能力的部門經(jīng)理。每個部門經(jīng)理能力真的很強嗎？是否定的。但是他們有個強項，就是很懂得用人。一個部門經(jīng)理手下有3~4個大隊長，而這些大隊長過過能力都很強悍?；旧隙际峭宋檐娙?，綜合素質(zhì)都很高。而支撐大隊長的就是手下的中隊長，而下面的中隊長卻依靠基層的一些班長支撐。基層的班長，他們只能依靠保安兄弟們支撐。