標(biāo)準(zhǔn)的靈活性：ISO14001標(biāo)準(zhǔn)除了要求組織對(duì)遵守環(huán)境法規(guī)、堅(jiān)持污染預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)做出承諾外，再無硬性規(guī)定。標(biāo)準(zhǔn)僅提出建立體系，以實(shí)現(xiàn)方針、目標(biāo)的框架要求，沒有規(guī)定必須達(dá)到的環(huán)境績(jī)效，而把建立績(jī)效目標(biāo)和指標(biāo)的工作留給組織，既調(diào)動(dòng)組織的積極性，又允許組織從實(shí)際出發(fā)量力而行。標(biāo)準(zhǔn)的這種靈活性中體現(xiàn)出合理性，使各種類型的組織都有可能通過實(shí)施這套標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到改進(jìn)環(huán)境績(jī)效的目的。

企業(yè)一開始做體系認(rèn)證的時(shí)候，通常在沒有任何頭緒的情況下，都會(huì)選擇找一家咨詢公司來提供指導(dǎo)，協(xié)助自身企業(yè)體系的建立。但有時(shí)候咨詢公司無法理解到企業(yè)做體系認(rèn)證的真正作用及意義，這就需要企業(yè)自身對(duì)認(rèn)證范圍的定義有深刻的理解，初步確定好認(rèn)證范圍。為了企業(yè)少走彎路，也為了認(rèn)證工作的順利開展。咨詢公司的人員再指導(dǎo)的過程中也應(yīng)該多想想如何幫助企業(yè)找到他的核心項(xiàng)目，幫助企業(yè)順利獲得證書，讓體系的建立起到實(shí)質(zhì)作用。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

那么質(zhì)量管理就是在現(xiàn)有的企業(yè)運(yùn)營(yíng)三個(gè)模塊里面，研究怎么能把目標(biāo)達(dá)成的管理系統(tǒng)

我們把它叫做質(zhì)量管理體系，既然叫體系，就不是單純的管理產(chǎn)品質(zhì)量，而且各個(gè)活動(dòng)的達(dá)成，結(jié)果滿足將要交付物的達(dá)成。

舉例子來說，比如人力資源管理，在戰(zhàn)略上，人力資源的配備，組織架構(gòu)的搭建，都是戰(zhàn)略決定的，然后我們會(huì)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)時(shí)候做出人力管理的各個(gè)流程，怎么提出用工需求，怎么招聘，怎么轉(zhuǎn)正定級(jí)，怎么請(qǐng)假，怎么計(jì)算薪水等等等等，這件流程管理，這流程里以滿足用工需求為例子來說質(zhì)量管理是怎么發(fā)揮作用的 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

一、企業(yè)誠(chéng)信管理體系認(rèn)證申請(qǐng)條件如下：

1、中國(guó)大陸范圍內(nèi)依法登記注冊(cè)的企業(yè)；

2、近3年有主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，處于持續(xù)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，非即將關(guān)、停企業(yè)；

3、企業(yè)無不良信用或違規(guī)行為記錄；

二、企業(yè)誠(chéng)信管理體系認(rèn)證申請(qǐng)流程如下：

1、預(yù)審符合，簽訂認(rèn)證合同，繳納認(rèn)證費(fèi)用；

2、開展認(rèn)證前輔導(dǎo)，并提交相關(guān)認(rèn)證材料；

3、認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核；

4、認(rèn)證機(jī)構(gòu)審批認(rèn)證結(jié)果；

5、提交認(rèn)證結(jié)果至國(guó)家認(rèn)監(jiān)委備案，并頒發(fā)認(rèn)證證書；

6、后期監(jiān)督。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制