淘寶的運營活動

在淘寶整個流量體系中，除了自然流量和付費流量外，活動流量也是很大的一塊。

這點從每年的各種大促氛圍就可見一斑，比如雙十一、雙十二、618等，那我們做店鋪，肯定也是要學(xué)會去獲取這類活動流量的。

活動流量一般分成活動和店鋪活動，店鋪活動就是店鋪內(nèi)部所開展的活動，這個我就不多說了。

主要說說的活動，活動一般都是有門檻的，我們都要根據(jù)大促來提前做好準(zhǔn)備。在準(zhǔn)備期間做好店鋪的基礎(chǔ)和權(quán)重，才能夠通過平臺的審核報名參加。

一般來說，能夠參加活動的店鋪參加，這樣可以帶動一些活動流量進(jìn)店，實現(xiàn)轉(zhuǎn)化成交。

店鋪運營整體而言，主要就是上面這四點，流量方面我之前分享過很多，今天就不多說了，有想要了解的可以看我之前的文章。那在這四點之外，我們還要做好的就是數(shù)據(jù)運營。

淘寶的生意參謀，應(yīng)該算是在各大電商平臺中，功能強大的數(shù)據(jù)平臺，所以我們一定要將其充分利用起來。

這里要說明一下，數(shù)據(jù)運營不是簡單的看個數(shù)據(jù)而已。我們要從數(shù)據(jù)中去分析，這個數(shù)據(jù)代表的意義是什么。

就拿基礎(chǔ)的店鋪新老訪客占比及轉(zhuǎn)化率的數(shù)據(jù)來看，在分析前，我們首先要清楚這新老訪客代表著什么意思。

這里的老訪客，不是指在店鋪購買過產(chǎn)品的老客戶，而是指在6天內(nèi)進(jìn)入店鋪未購買的訪客。老訪客的轉(zhuǎn)化率比新訪客高很多，那說明什么呢？

說明很多客戶，在瀏覽了我們店鋪產(chǎn)品后，對比了其他同類店鋪，終還是選擇了我們的產(chǎn)品。說明和同類店鋪相比，我們產(chǎn)品的競爭力還是很強的，我們可以針對這類瀏覽未購買的訪客去再次展現(xiàn)。這就是我們可以從數(shù)據(jù)中看出的內(nèi)容。

想做電商怎么入手，從這幾步開始！

1、定位 首先，你的目標(biāo)要明確好，你要做什么產(chǎn)品，分析出自己可以賣什么，賣什么比較容易去銷售，千萬不要盲目的去跟隨別人，有的產(chǎn)品別人賣得好但是卻不一定適合你去銷售。再次，要根據(jù)產(chǎn)品給你的店鋪做一個明確的定位，例如你的產(chǎn)品價格是適合什么樣的人群，是中端還是低端的，根據(jù)你收集的數(shù)據(jù)去分析你適合做的。

2、貨源電商采購一直是令人頭疼的問題，在這里提醒題主，現(xiàn)在淘寶不是過去，如果沒有有競爭力的貨源還是比較難的，好的貨源是成功的一半！現(xiàn)在能在淘寶賣得動并且賺得到錢的貨源必須具備三個條件，一是質(zhì)量好，二是進(jìn)價便宜，三是好包裝好運輸！

3、產(chǎn)品 做電商的步要了解產(chǎn)品，一個電商產(chǎn)品是由標(biāo)題，描述，圖片，客服，包裹等等共同組成的。標(biāo)題和描述是文案，圖片是視覺，客服是溝通，所以任何一項都不能省略，因為消費者直接接觸這些，它們的好壞直接影響到產(chǎn)品的銷量。后面還有一個服務(wù)，真正讓消費者買單，是因為他討到了便宜并且覺得這錢花得值，花得爽，只有讓消費者覺得物超所值，產(chǎn)品就能賣。

4、店鋪裝修 首先你的店鋪主頁，產(chǎn)品的主圖就是你的門面，決定著消費者是否會點擊進(jìn)來觀看的一個重要的點，你的裝修要跟你的產(chǎn)品相符，讓人一看就會很舒服的。推廣方面也是非常主要的，前期你的店鋪一定是非常艱難的，你就要考慮去做活動去吸引客戶點擊進(jìn)來。例如店鋪的優(yōu)惠券，買贈，第二件半價等，先讓產(chǎn)品的權(quán)重，銷量上去，再進(jìn)行其他的操作。

合理安排上下架的時間

同樣的一件淘寶寶貝所選擇的上下架時間不同，我們所能夠獲得的銷售和推廣效果也會有著很大的不同的，因為在一件寶貝進(jìn)行銷售的過程里面，也會有流量和展現(xiàn)量的黃金期、低谷期的，因此在發(fā)布寶貝時，我們也需要對寶貝的上下架時間進(jìn)行規(guī)劃，從而在這里面合理安排上下架的時間。

優(yōu)化寶貝的排名很重要

在現(xiàn)在的淘寶店鋪銷售里面，寶貝的排名對產(chǎn)品本身的影響也很大，因為如果我們的寶貝在進(jìn)行銷售的時候，產(chǎn)品排名也都處于一個比較高的位置，也會有利于該產(chǎn)品獲得更多的展現(xiàn)量，提高淘寶寶貝的曝光度，從而能夠展現(xiàn)在淘寶買家眼前的機會也會更加的對，后借助著怎么高的曝光度，淘寶寶貝自然也會更加容易獲得更多的銷量和人氣了。

淘寶運營的工作內(nèi)容，淘寶運營是做什么的？

什么是淘寶運營？運營不是一個人，也不是一個部門，簡單來講，運營像一個運籌帷幄的統(tǒng)籌支配系統(tǒng)。

就像一臺計算機的CPU，就像一個人的大腦，而運營要做的就是調(diào)節(jié)好客服，推廣，美工，庫房，售前售后等部門的協(xié)調(diào)性的所在。

一個運營體系包括什么，個人簡單歸結(jié)為五個大點：

1丶兩個端點：產(chǎn)品 和 顧客

2丶三個關(guān)鍵：流量（引流）丶轉(zhuǎn)化（優(yōu)化）丶用戶粘性(營銷）。

那么，你就可以這么理解運營，就是用來解決從上游產(chǎn)品，到下游客戶之間問題一條流程線；或者說，

是用來解決前期流量丶中期轉(zhuǎn)化和后期用戶粘性的一個數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)。