耐克阿迪達斯折扣加盟店如何經營？

現在經濟不景氣，實體零售行業(yè)不好做，這是每個經營者都要面對的問題。不過也不要悲觀，消費需求都還在，只不過在各種成本壓力和電商的沖擊下，實體零售從業(yè)者需要找對方法才行，必須改變曾經的傳統(tǒng)零售方式，以新零售的眼光去看問題。

   耐克阿迪作為時尚消費品牌，自然適合多渠道銷售，事實上大多數商鋪都適合線上數字銷售，現在大家不都是在網上訂餐么，那么為什么有些實體店主卻做不好這一點呢？原因無外乎有兩點，產品或服務不行，第二：沒有找對方法。

耐克阿迪達斯折扣店有著很多的市場消費體，因為年輕人都喜歡穿這兩個品牌的鞋服，但你真的為他們選對款式了么？耐克阿迪就鞋子類就有很多款式，你不可能把所有款式都采購回來。所以，我們也必須具備一定的采購經驗，知道消費者喜歡什么，隨時把握市場潮流動向才能做好重要的采購環(huán)節(jié)。

顧客不上門我們就坐在店里等待嗎？如果一直等一直不來怎么辦？有沒有想過你的各項成本都在消耗之中，坐以待斃也只能是較壞的結果，為什么不拿起你的手機聊聊社，發(fā)發(fā)短視頻，寫寫軟文？你可做的事情很多，不要怕在時間方面的投入，很多實體零售的店主都在向線上走。你不參與，店面的業(yè)績可能就會越來越差，即使你的顧客就住在你隔壁也無法避免。商場如戰(zhàn)場，你不努力就會被努力的淘汰，市場就是這么殘酷。當然，如果你的店鋪位置很好，有穩(wěn)定的客源能夠支撐現有的店鋪開支，也可以不用想這么多，但問題是，有利的開店位置租金成本也高，尋求增量的辦法就是強化營銷，在現在的營商環(huán)境下，不想都不行。

事實上，線上銷售也沒那么復雜，只是有些人不喜歡思考，喜歡做一些簡單重復的工作，這就真的沒有辦法了。與網絡相關的工作都是如此，但與其多招幾個導購，不如招一個線上銷售員，把工作交給專業(yè)的人士來做會更好。當主管的要充分地意識到這一點，這一營銷策略的轉變可能會在將來的某一天提升我們的業(yè)績。

阿迪耐克實體折扣店加盟預算都有哪些？

1，貨品采購。

首批拿貨成本是開店前品采購的全部成本，金額多少基于經營者的門店面積大小來決定。很明顯，門店面積越大則需要的貨品就越多，反之亦然。耐克阿迪達斯折扣店的主流貨品是以鞋子為主，衣服和配飾類為輔。如果以80平米的標準店為例，那么所需貨品的金額也是中低檔創(chuàng)業(yè)者可以承受的水平。我們不建議把店開得太大或太小，耐克阿迪達斯是人氣運動品牌，不僅要考慮成本投入問題，還要考慮顧客信任問題。

   2，店面租金。

這項成本預算對于開過實體店的投資者并不難，城市消費水平，開店位置以及門店面積大小都是決定租金成本多少的直接因素。其實是沒有標準，但根據我們的數據來分析，大多數投資者都選擇在三四五線城市，以及縣級市開店，因為那里的開店租金和人工成本相對便宜。而且避開了一二線城市的激烈競爭，壓力也會相對小一些。但在商鋪位置的選擇上，大家應該多下一些功夫，因為開店位置將決定開業(yè)以后能夠收獲多少客源。

   3，裝修設計。

什么類型的實體店都逃不過裝修設計成本。所以，裝修設計從某種意義上講，也會影響店鋪的銷售業(yè)績以及經營效率。作為人氣運動品牌，耐克阿迪達斯本身就象征著年輕活力，而這就直接定義了耐克阿迪達斯折扣店的主體風格。但裝修成本并不貴，一般都是300-500元/平，如果是追求高質量裝修，則成本肯定會高。不過幸運的是，耐克阿迪達斯折扣店的主要消費群體是年輕人，年輕人接受新鮮事物比較快。因此，在裝修設計上加入更多潮流與科技元素則更能吸引年輕顧客進店購物。

   4， 輔料等。

   這項目成本是指開店所需的全部硬件成本，包括收銀機，展架展柜，模特，包裝紙袋，衣架衣掛等。雖然沒有屬于小的部分，但也是總成本投入預算的一部分。不過現在有些生產商生產出來的東西質量真的很差，用著用著就壞了，所以，我們要挑選物美價廉的東西。

耐克阿迪達斯折扣店加盟有哪些方法可以吸引顧客？

1、門店休息區(qū)有多大

　　有多大往往和進店率成正比!相信很多門店開業(yè)前都有店鋪平面圖、賣場設計等，前期很多老板可能都會考慮坪效極大化，選擇加大貨架，從而加大陳列量。

　　從某種角度來說，站在顧客立場，一個進去感覺很擁擠，購物空間不是很舒暢的門店，你覺得他會進去嗎?

　　2、做好櫥窗規(guī)劃

　　相信這點大家都清楚，櫥窗是門店的臉面，這個人怎樣，先看臉，這個店怎樣，先看櫥窗，怎么樣是一個好的櫥窗呢?

　　首先，要設定櫥窗的主題(你想告訴顧客什么?);其次，針對主題選定好服飾和道具(通過什么展示);第三，做好櫥窗的每一個細節(jié)(細節(jié)決定成敗);第四，調整好模特站位(結合主題，思考模特怎么站位好);第五，調整好燈光;第六，確定你的櫥窗空間展示是否有立體、有層次、有主題、有故事，可以引人入勝。

　　當然如果條件允許的話，你也可以考慮動態(tài)櫥窗。

　　3、燈光布局合理性

　　人的本能是趨光性，五大感官首要選擇視覺感官，而光在此過程中起主要作用，燈光應該打在哪里，什么時候開什么燈，應該有個流程表。

　　記得之前有個問題一直在糾結，客戶因為晚上沒顧客，所以沒開LOGO燈，可能考慮到費用管理，試問，你招牌燈都不開的店，顧客會進來嗎?相比之下，有些店鋪關店后LOGO持續(xù)開著，老板說是打廣告，這樣的老板有魄力。

　　4、顧客期望的環(huán)境

　　顧客期望得到的是一個自然、溫馨、舒適的購物環(huán)境，其實也就是另一個“家”。圍繞三個環(huán)境因素，結合本身耐克品牌定位及消費群體，塑造好的購物環(huán)境和體驗是重要因素。

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耐克阿迪達斯折扣店創(chuàng)業(yè)，貨源采購需要注意哪些方面？

1. 供應商所提供的貨品款式和尺碼是否足夠多？

雖然供應商所采購的貨品都是從專賣店撤下來非潮流款式，并且都是從品牌總公司采購，但在貨品款式和尺碼上還是有很大差異的，因為每家供應商的業(yè)務能力不同，其所提供的貨品款式與尺碼上也有所不同，這也是為什么有些開店的經營者會從不同的正規(guī)渠道采購貨源的原因。因此，有經驗的投資者不會輕易下決定，而是多家供應商綜合對比，特別是在貨品方面，款式多，尺碼全的供應商才能被投資者選中。

2. 供應商給到加盟者的貨品折扣是否足夠低？

合作共贏的基礎就是保證雙方的利潤空間，而不是只考慮自己的利潤空間。真正有實力的供應商會在供貨價格上讓步很多，從而提高投資者的開店利潤，這樣雙方才能建立長久的，互惠互利的合作關系。

3. 供應商是否有持續(xù)穩(wěn)定的供貨能力？

一定規(guī)模的貨品倉儲中心是檢驗該供應商持續(xù)供貨能力的證明之一，倉儲越小則供應能力越低，作為投資者，當然喜歡與有較強實力的大公司合作。有實力的公司會在服務，物流，貨品三方面銜接流暢而且專業(yè)，以保證向他們的客戶輸出持續(xù)穩(wěn)定的供貨能力。

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