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義烏市鴻利展覽服務(wù)有限公司是一家組織、策劃、承辦國(guó)內(nèi)外大型展覽的公司。公司擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的展覽界人士；豐富的中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)；大型展覽的組織承辦經(jīng)驗(yàn)；豐富的展覽信息。多方面信息資源與渠道，確保展覽成功舉辦，達(dá)到預(yù)期效果。

用工廠(chǎng)招商取代展會(huì)招商，對(duì)于只想進(jìn)行招商的成熟家具工廠(chǎng)而言，是可行的；但是因?yàn)橹袊?guó)家具業(yè)仍然處在劇烈變動(dòng)之中。展會(huì)招商的重要性對(duì)于行業(yè)而言仍然是不言而喻的，是近期無(wú)法取代的。并且重要的一點(diǎn)，大型家具展會(huì)上重要家具企業(yè)的出現(xiàn)，其實(shí)也是在向同行、向整個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商群體廣而告之——我還有足夠的實(shí)力占據(jù)舞臺(tái)一角，我強(qiáng)大，故我在！展會(huì)的直接招商費(fèi)用主要包括：招商人員費(fèi)用、招商宣傳推廣費(fèi)用、招商代理費(fèi)用、招商資料的編印和郵寄費(fèi)用、招商公關(guān)費(fèi)用及其他不可預(yù)見(jiàn)的費(fèi)用。

未來(lái)，工廠(chǎng)招商與展會(huì)招商將并行，各自在各地的領(lǐng)地上發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，這也才是家具行業(yè)所需要的多元與精彩。

“養(yǎng)商十大之法則”

4、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，產(chǎn)品上樣選擇；在這段“黃金時(shí)期”里，展會(huì)的招商活動(dòng)對(duì)目標(biāo)觀(guān)眾的參觀(guān)決策產(chǎn)生影響，展會(huì)的招商活動(dòng)對(duì)觀(guān)眾的影響，招商的效果也。選定了位置，接下來(lái)就是店面裝修圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，對(duì)于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)需要廠(chǎng)家設(shè)計(jì)師、區(qū)域經(jīng)理、經(jīng)銷(xiāo)商三方深入溝通，路線(xiàn)怎么走，產(chǎn)品如何擺放，格局如何規(guī)劃都是很重要的，一定要與實(shí)際相結(jié)合，避免直接拿來(lái)公司的設(shè)計(jì)模塊生搬硬套，紙上談兵。對(duì)于產(chǎn)品的選擇也是如此，結(jié)合當(dāng)?shù)氐南M(fèi)能力、消費(fèi)觀(guān)念、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、其他市場(chǎng)的狀況綜合考慮，使之各自具備各自的功能，有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

會(huì)展經(jīng)濟(jì)同樣具有反周期特征，當(dāng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)處于旺盛期時(shí)，會(huì)展經(jīng)濟(jì)通常會(huì)比較活躍，企業(yè)因?yàn)殇N(xiāo)售收入和利潤(rùn)同步增長(zhǎng)而容易接受展會(huì)的邀請(qǐng)參加展會(huì)。當(dāng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)處于低迷期時(shí)，企業(yè)因?yàn)樾枰獙ふ沂袌?chǎng)和洞察行業(yè)形勢(shì)與同行動(dòng)向時(shí)，在經(jīng)濟(jì)條件允許的條件下，通常也會(huì)積極考慮展會(huì)機(jī)會(huì)。盡管當(dāng)前受到金融危機(jī)的沖擊，一些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受到了相當(dāng)大的影響，這也給企業(yè)提出了更大的挑戰(zhàn)，因此，如何渡過(guò)難關(guān)保生存成為企業(yè)思考的頭等大事，尋找展會(huì)提供的商業(yè)機(jī)會(huì)就成為一些企業(yè)的選擇。通過(guò)參加展會(huì)，這些企業(yè)還可以搜尋行業(yè)發(fā)展動(dòng)向，獲取啟示。這個(gè)時(shí)期是需要廠(chǎng)家人員關(guān)注和多協(xié)助的，區(qū)域經(jīng)理一定要在店面幫上幾天，隨時(shí)解決遇到的各種問(wèn)題。